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制定嚴格的繼任規(guī)劃流程

　董事會必做的最重大決策就是選拔新一任CEO，可是，大多數(shù)董事會成員花在這上面的時間少得可憐，對繼任候選人也缺乏了解。因此，公司找不到真正需要的領導人也就不足為怪了。近十年來，《財富》五百強企業(yè)CEO的...

閱讀（883） 2012-04-02
戰(zhàn)略規(guī)劃

高成長企業(yè)的人才策略

中國企業(yè)正經歷著生產經營大規(guī)模化、產品和服務系列化等前所未有的高速發(fā)展過程。伴隨著市場經濟的高歌猛進，高成長中的中國企業(yè)不會總是一路陽光和雨露，不時也會遭遇艱難險阻。領導力短缺、高素質人才匱乏等是...

閱讀（911） 2012-04-02
HR管理如何動靜相宜？

企業(yè)人力資源管理工作的職能范疇已遠遠超越傳統(tǒng)人事管理被動反映的層面，人力資源管理真正著眼于員工和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，是一種全方位的開發(fā)與管理。因此，由傳統(tǒng)的人事管理向現(xiàn)代的人力資源管理轉變已經成為一種...

閱讀（891） 2012-04-02
報酬并非激勵和留住高管的動力因素

　我相信你一定聽說過這一理論報酬不是最有利的刺激力量，而正如BNET的瑪格麗特赫弗南（Margaret Heffernan）所說，每個人都認為它是最有效的刺激動力。我會解釋為什么它不是，甚至算不上激勵和留住管理人才的前...

閱讀（892） 2012-04-02
HR要把握企業(yè)戰(zhàn)略脈搏

　本文是林玲女士在"中國人力資源3000強"2011年（第二屆）人才管理年會論壇上的演講內容，經編輯整理摘錄。　　今天跟大家分享的是HR在招聘路上的心得。在快速發(fā)展的新興行業(yè)，我知道中山大學有太陽能研究所，而...

閱讀（891） 2012-04-02
HR：承接企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，把握潛在人才需求

　本文是林玲女士在"中國人力資源3000強"2011年（第二屆）人才管理年會論壇上的演講內容，經編輯整理摘錄�！　∥矣浀糜幸患虑樘貏e有意思，當時老板把我叫到他的辦公室，他說林玲你要在市場上關注一下電磁片的...

閱讀（917） 2012-04-02
HR如何降低應屆生的離職率

　　當今社會，是知識經濟占主導地位的社會，人力資源的管理逐步成為企業(yè)興衰的決定性因素。企業(yè)越來越強調對員工忠誠度的塑造，重視通過種種手段予以保證核心員工的留駐。但是，總是會有人對企業(yè)的現(xiàn)狀不太滿意...

閱讀（898） 2012-04-02
人力資源規(guī)劃的落地難題

「注定不能落地的規(guī)劃」　　有多大比例的企業(yè)做了人力資源規(guī)劃，而其中又有多大比例的企業(yè)切實落地執(zhí)行？這個數(shù)字應當不會讓人太樂觀。目前正是一個新的規(guī)劃期開始，很多企業(yè)（尤其是國有企業(yè)）出于各種目的紛紛...

閱讀（906） 2012-04-02
人才，讓企業(yè)發(fā)展更美好

強國必先強企，強企必先強人力資源。對國家而言，國際化人才的競爭日益成為決定各國立足世界的重要因素。在過去的30多年里，中國經濟取得了舉世矚目的快速增長，未來隨著改革開放的深入，以及面臨著國家經濟產業(yè)...

閱讀（895） 2012-04-02
人力資源管理變革的著力點

通過管理提升提高效率，成為企業(yè)變革重點目標。但很多企業(yè)在變革中，往往不能把握住關鍵著力點，最終導致變革的失敗。企業(yè)管理各模塊之間有著非常緊密的聯(lián)系與互動，在變革的過程中，一定要充分考慮各管理模塊的...

閱讀（899） 2012-04-02
企業(yè)用人的5個原則，讓你的企業(yè)變成磁鐵

　招工難、流失率高正日益成為管理者的一塊心病。好員工新員工招不進來，招進來了又留不住，薪水不斷增加，待遇不斷提高，可人員還是走馬觀花地換�！　∮袥]有什么辦法讓你的企業(yè)變成磁鐵，讓那些跟你價值觀相同...

閱讀（893） 2012-04-02
人才管理的策略

　人才是目前最稀缺的資源，有句話說：二十一世紀最貴的就是人才。然而我接觸到許多企業(yè)目前卻處在人才危機中，人才荒與人才慌同時存在。當我們高喊千里馬難覓時，卻不知有多少身邊的人才給浪費了，原因是把人財...

閱讀（896） 2012-04-02
高管離職潮涌高薪非留人萬靈藥

有這樣一群人，他們或身居要職、經驗豐富，或運籌帷幄、手段老到，或對企業(yè)有過顯著的戰(zhàn)功，他們有個共同的名字——高管。自然而然的，這些高管們的一言一行，一來一去對企業(yè)都有著或大或小的影響，因而也備受業(yè)...

閱讀（887） 2012-04-02
連鎖業(yè)終端留人的七大對策

　作為零售連鎖行業(yè)，終端人員至關重要，以下是個人這幾年有關如何降低終端人員流動工作經驗的一點總結�！　�1、從招聘環(huán)節(jié)開始著手　　一個人的思維與心態(tài)決定他是否打算為企業(yè)長期并用心上作，如果一個人能力很...

閱讀（907） 2012-04-02
中國的人力資源挑戰(zhàn)

　吸引、培養(yǎng)和留住技術人員，被57％的調查對象確定為他們未來將面臨的最重大人力資源挑戰(zhàn)。　　上個月，美國商會在中華人民共和國出版了第13期年度商業(yè)環(huán)境調查報告，它基于來自在北京和中國全國各地從事業(yè)務活...

閱讀（899） 2012-04-02
人才管理：放手的智慧

　優(yōu)秀員工出走對企業(yè)而言是壞消息嗎？很多領導者會不假思索地回答當然，并指出此舉帶來的種種惡果，諸如人才流失會影響企業(yè)各專業(yè)系統(tǒng)工作的整合；帶走公司無形而寶貴的資源；增強競爭對手的競爭力；打擊公司員...

閱讀（891） 2012-04-02
人力架構中易被忽略的那些前提

　最近幾年，中國的房地產業(yè)發(fā)展如火如荼，但跟很多發(fā)展迅速的行業(yè)相似的是，企業(yè)業(yè)績增長迅速的同時管理卻遠遠沒有跟上。特別是在人力資源管理上，粗放的管理方式仍然被多數(shù)企業(yè)所采用。前兩天，一位地產行業(yè)的...

閱讀（898） 2012-04-02
如何留住企業(yè)的關鍵人才

　2010年的人才市場比之金融危機之后的2009年明顯活躍，而根據(jù)人力資源服務公司Kelly Services最新發(fā)布的《Kelly Services 2010年中國關鍵人才能力報告》顯示：在華企業(yè)仍然受到關鍵人才缺失的挑戰(zhàn)�！　√岬�...

閱讀（898） 2012-04-02
戰(zhàn)略規(guī)劃

人力資源有效性：亞洲經濟持續(xù)增長的關鍵

隨著亞洲公司人數(shù)和收入的持續(xù)迅速增長，夯實基礎變得至關重要。人力資源職能更要主動鞏固這種增長的基礎。通過對人力資源的深入分析，怡安翰威特研究發(fā)現(xiàn)，具有高效且有效的人力資源職能的公司在收入增長和盈利...

閱讀（904） 2012-04-02
員工激勵的“四力模型”

到底什么東西能夠激勵我們？幾個世紀以來，人們一直試圖破解這個難題。一些大思想家，包括亞里士多德、亞當斯密、弗洛伊德、馬斯洛等，都曾努力理解人類行為的種種微妙特征。如今，神經科學、生物學、進化心理學...

閱讀（900） 2012-04-02

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