色综合99,勾引大鸡巴AV,三级少妇全黄,日韩美女丝袜爽

業(yè)績承壓，奔馳開始了降本增效。36氪從多處獲悉，奔馳中國區(qū)頒布了多項調(diào)整策略。其中，研發(fā)中心將陸續(xù)開始采用OKR（目標與關(guān)鍵成果法）考核制度，對員工進行較為明確的工作考核；生產(chǎn)部門則正在進行產(chǎn)線調(diào)整，包...

業(yè)務瞬息萬變，勞動力市場起伏不定，工作場所法律不斷發(fā)展，業(yè)務需求波動——有時從一個極端到另一個極端。盡管如此，有些事情仍然保持不變，其中包括員工薪酬的價值。薪酬在整個雇傭生命周期中起著重要作用，這...

在這個時候我們在明確一下這三個部分的概念：職系就是從組織結(jié)構(gòu)圖中劃分出來管理層、業(yè)務人員和普通員工等按照職位類別分類，如管理職系：高層管理者、中層管理者，一般管理者，只要是有下級的管理人員都可以劃...

企業(yè)基本薪酬體系通常以職位、技能、能力、績效當中的一種作為主要依據(jù)，因此在實踐中存在職位薪酬體系、技能薪酬體系、能力薪酬體系、績效薪酬體系等幾種不同的薪酬體系。在這些薪酬體系中，基本薪酬的核心決定...

前幾天，和一個創(chuàng)業(yè)者朋友在星巴克聊天。聊到創(chuàng)業(yè)公司員工壓力的時候，他和我分享，他們的員工平均工作時間超過13小時，算很苦了，但是大家都心甘情愿，積極性非常高。這一點他從員工的日常狀態(tài)中能真實地感受到...

作為HR，我們時常會困惑于一個問題，就是：為什么公司薪酬和各項福利都不錯，員工依舊干著不高興，沒什么積極性？其實這個問題很簡單，換個角度舉個例子來說：假如你是一名員工，有甲和乙兩家公司，兩家公司在薪...

職場上個原理叫收入裝逼守恒，即全世界所有人的收入和逼格基本守恒。這個世界上不乏月薪五萬，卻活的像月薪五千的逼格守恒器西二旗er，用黃燜雞米飯和格子襯紗拉低中產(chǎn)階級的整體逼格；但也有月薪五千，卻活的像...

【今日問題】1.怎么做薪酬體系？現(xiàn)在招聘是按周邊同類崗位工資與應聘者談一個薪酬，沒有成文的薪酬等級制度，30多人的小公司需要做嗎？有用嗎？——匿名2.公司周末雙休，安排員工培訓，是否算加班？——峰3.3.8婦...

別人都在裁員，為什么我付更高的薪酬福利也招不到優(yōu)秀的人？扎心。無獨有偶，這次我?guī)ш爡⒃L硅谷的時候，組員看到硅谷企業(yè)招到的都是特別優(yōu)秀的人。問我，到底如何才能招到最優(yōu)秀的人？一切事情背后都有其商業(yè)邏...

新個人所得稅法實施后個稅零申報是否等于沒有納稅記錄？那是否就意味著個稅零申報=不能買房、買車、落戶？官方回應來了！個稅免交有風險部分人或失去購車購房落戶資格？去年個稅起征點提高，今年六項附加扣除優(yōu)惠...

近日，美國網(wǎng)約車公司Lyft正式同意將向紐約司機支付17.22美元/每小時的薪酬，其中2.22美元將用于支付其他駕駛費用。根據(jù)CNN的報道，此舉將使當?shù)厮緳C的平均薪酬每年提高9600美元，從而防止司機薪酬過低。這也是紐...

每到年底，公司都會根據(jù)全年目標的完成情況，來評估銷售人員的業(yè)績水平，進而會對部份人員的管轄區(qū)域和職級進行調(diào)整，每次調(diào)整其實都是對責、權(quán)、利的重新分配，而利的分配主要就是體現(xiàn)在薪酬總額和薪酬方案的設(shè)...

年底了，年終獎究竟怎么發(fā)才科學？才能激勵員工創(chuàng)造更多價值？高維學堂上周邀請了卞志漢老師為大家講解華為如何科學分錢的邏輯并現(xiàn)場答疑解惑，高維君把這些問答整理出來，希望對您有所啟發(fā)。問：如果說年終獎多...

12月已過半，代表著每一年的秋招進入了尾聲，19年應屆生已經(jīng)邁出了走向職場的第一步。今年全國的應屆生人數(shù)又創(chuàng)新高，最近20年，這個數(shù)字每一年都在增長，遙想當年自己畢業(yè)的時候，已經(jīng)覺得和自己搶工作的人已經(jīng)...

今天我們先分享一個案例。張先生雖然不是人力資源管理專業(yè)的科班出身，但由于從畢業(yè)起，就開始從事人力資源管理工作，雖然理論知識不是很系統(tǒng)，但實際工作經(jīng)驗卻比較豐富。最近他剛剛應聘到一家從事計算機軟件培...

單位能否禁止勞動者討論工資？勞動者違反工資封口令，用人單位能否對其進行懲罰？一起來看看吧！用人單位能否禁止職工談論工資？勞動者與用人單位建立勞動關(guān)系后，雙方之間即存在隸屬性與人身依附性。勞動者應當...

去過海底撈的朋友都會為海底撈細致的服務所折服，是什么在驅(qū)動著他們由內(nèi)而外的散發(fā)服務熱情？真正引導員工為企業(yè)理想而奮斗的企業(yè)，一定會首先著手解決員工的金錢需求。只有員工的金錢需求得到基本保障了，他才...

對于業(yè)內(nèi)企業(yè)所支付的薪酬水平來說，由于薪酬水平市場信息不透明所產(chǎn)生的資源浪費有兩種情況：企業(yè)薪資相對于市場水平過高，薪酬水平成為企業(yè)負擔；企業(yè)薪資水平過低，又失去對外部人才的吸引力和對內(nèi)部員工的激...

年近30歲的朋友阿芬說，感覺工作壓力好大，想再干幾年，40歲就退休，回家養(yǎng)老。我很詫異，90后的她，月薪過萬，前途一片大好，40歲不正該好好大干一場嗎。40歲，是一個人經(jīng)驗豐富，精力充沛，心理成熟的黃金年齡...