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企業(yè)間競爭優(yōu)勢的多面性也開始逐步濃縮為企業(yè)文化的單一性，而企業(yè)文化是企業(yè)經營管理活動過程中員工行為的表現(xiàn)，員工行為又發(fā)端于員工素質，故對企業(yè)員工素質的提升就成為了參與市場競爭的唯一法寶。現(xiàn)代企業(yè)員...

為保障企業(yè)不斷的發(fā)展，在人力資源資本競爭中處于不敗之地，越來越多的企業(yè)不斷加大對本企業(yè)員工的培訓力度，通過培訓作為主要途徑來提升公司人力資本厚度�？墒�，隨著培訓成本不斷的增加，企業(yè)的培訓效果往往不...

按照公司的會議制度，凡周例會遲到者一律罰款50元，這一天，會議的記錄員人事專員小朱居然開會也遲到了。一問之下，原來小朱因為剛才處理了一些工作上的臨時狀況才遲到的，那你認為小朱該不該罰呢？認為要罰的人...

人力資源管理核心之一培訓與發(fā)展是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的一項重要工作內容，同時也是工作的難點。培訓需求如何分析？應該培訓哪些內容？培訓對象如何確定？師資力量從哪里來？等等。這些是經常困擾人力資源管理...

企業(yè)對員工進行培訓多數(shù)是以幫助員工提高崗位勝任力為目的進行的，這一培訓方式可以在一定程度上提高員工的崗位勝任能力，但是也容易忽略員工的需求，導致很多不利的后果。 企業(yè)對員工進行培訓多數(shù)是以幫助員工...

培訓要調查好需求，建立好體系，做好效果評估。建立好體系，建立什么樣的體系呢？不需要想得太復雜，我們大部分人的想法很多，用法很少，加上還喜歡簡單問題復雜化。這回與大家講點理論性質的東西，就是如何建立...

一、掃描中國的培訓現(xiàn)狀　　大家都知道，我國中小企業(yè)發(fā)展至今已經是國民經濟發(fā)展的重要支撐力量�！　∪欢�，一個嚴酷的現(xiàn)實是，全國每年新成立企業(yè)15萬家，同時又倒閉10萬家，在中國能存活10年的企業(yè)不到10%的狀...

又到年底，很多培訓經理開始忙活明年的培訓計劃了。我看過很多培訓經理的培訓計劃，很多時候我真的被震撼到了。從一月到十二月，全年安排了幾十上百個項目。面對這樣的培訓計劃，我往往會一聲感慨，培訓經理真不...

隨著企業(yè)之間的競爭日趨激烈，人力資源成為企業(yè)關注的話題。企業(yè)對人才的掌握，通過招聘，或者通過內部培養(yǎng)。不過無論以怎樣的形式，企業(yè)都需要投入人力、物力和財力。不過相對于外部招聘來說，企業(yè)通過內部培訓...

201x年度即將結束201x年又將是新的開始，人力資源方面工作的準備籌劃將陸續(xù)展開，其中最重要的一項就是企業(yè)年度培訓計劃。年度培訓計劃一般應從四個主要方面來綜合考慮，即對培訓需求的界定和確認、設計201x年度...

【鄭大年】原可口可樂（中國）培訓發(fā)展總監(jiān)。 學力學及醫(yī)學工程出身的鄭大年曾作為醫(yī)學工程師先后十年就職于北美多所醫(yī)院和醫(yī)學中心及跨國醫(yī)學工程公司，這些從業(yè)經歷使得他習慣于用醫(yī)生臨床治療的態(tài)度去看待企...

　　越來越多的國際學生對在美國企業(yè)獲得實踐工作經驗感興趣。選擇性實踐培訓(OPT)是通過在美國企業(yè)工作獲取實際操作經驗的最佳方式。OPT是由美國公民及移民服務局(USCIS)授權的一項福利。它可延長 F-1 學生身...

年末將至，作為企業(yè)培訓管理者，在開展2016年培訓需求調研和計劃制定的過程中普遍遇到各種各樣的技術性難題。比如，如何做到培訓計劃與戰(zhàn)略目標與業(yè)務需求相結合，實現(xiàn)培訓工作的價值最大化？如何進行數(shù)據(jù)收集和...

處在當今全球經濟一體化的競爭環(huán)境里，一個企業(yè)若不重視員工的培訓和開發(fā)工作，就不能用統(tǒng)一的標準來引導員工的行為，然而，諸多企業(yè)在培訓管理工作的實踐中又常出現(xiàn)培訓無效的現(xiàn)象：在逐年增加在培訓上的投入，...

1.培訓課程設計的基本點　　培訓課程設計的主要原則是要符合成人學習的知識規(guī)律。培訓課程設計的本質目標是為了進行人力資源開發(fā)。培訓是人力資源開發(fā)三個主要組成部分之一，這三個組成部分是職業(yè)開發(fā)、培訓與組...

1、組織架構及其功能企業(yè)大學的組織架構隨著企業(yè)大學的業(yè)務發(fā)展而不斷優(yōu)化，一般情況下，企業(yè)大學的組織架構及其功能可設計如下：教學部：師資資源整合、內部師資培養(yǎng)評級與使用、培訓項目實施評估（僅負責一二級...

培訓工作是直銷行業(yè)不斷實現(xiàn)復制和倍增的基礎，所以培訓對直銷發(fā)展而言非常重要。作為一個團隊領導人，也應該肩負起上傳下達的使命，所以練就自己良好的培訓演講技巧就非常有必要。其實，提高培訓技巧，不外乎多...

企業(yè)培訓之前都會做培訓需求調查，各個部門的態(tài)度也從一開始的尊重、配合，變?yōu)椴焕洳粺�，最后可能會全盤否定。究其根本原因，無非是每次的培訓效果都不理想。如何通過企業(yè)培訓讓員工快速成長，提高勝任力素質...

培訓管理者對培訓效果的評估，要與企業(yè)內部其他相關方的反饋保持一致，否則培訓管理者就會陷入自娛自樂的尷尬，所以要對于企業(yè)系統(tǒng)內部培訓反饋的各相關方給予重視。1.領導方關注培訓投資回報，獲取信任是重點企...

當前，在企業(yè)界，企業(yè)培訓是一種非常常見的行為，然而在這種繁榮的表象之下，很多企業(yè)對于培訓還依舊處在迷茫狀態(tài)，甚至停留在跟風學習的狀態(tài)之下，對于企業(yè)培訓有哪些？企業(yè)培訓的分類是怎么樣的？企業(yè)培訓的重...