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從影響全球的第一所企業(yè)大學——GE克勞頓學院的成功運作，到寶潔大學等世界500強企業(yè)大學的卓越發(fā)展，再到國內優(yōu)秀企業(yè)大學的迅速崛起，企業(yè)大學正越來越受眾多企業(yè)的青睞。聚焦企業(yè)大學，之所以風靡全球，獲得企...

　　企業(yè)培訓的效果在很大程度上取決于培訓方法的選擇，當前，企業(yè)培訓的方法有很多種，不同的培訓方法具有不同的特點，其自身也是各有優(yōu)劣。要選擇到合適有效的培訓方法，需要考慮到培訓的目的、培訓的內容、培...

我咨詢服務的企業(yè)培訓主管，本身也是我的項目組秘書。我進駐企業(yè)以來，他已組織了四場培訓，每期一周時間。每期人數(shù)不等，這次人數(shù)最多，達到了六個人，前幾次都只有三二個培訓對象，其中一次只有一個培訓對象。...

培訓評估這種工作對于大部分人力資源工作者來講，都是投入大、產出低，不易產生實際效力的。那么對于常見的4種培訓評估方式的適用性及操作要點，需要注意以下內容：1、直接評價。直接評價的這種方式即我們常見的...

企業(yè)培訓是指企業(yè)或針對企業(yè)開展的一種提高人員素質、能力、工作績效和對組織的貢獻，而實施的有計劃、有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓練活動。目標就在于使得員工的知識、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價值觀得到改善...

　　隨著科學技術的發(fā)展和社會的進步，事對人的要求越來越高、越來越新，人與事的結合常常處在動態(tài)的矛盾之中。今天你是很稱職的職工，如不堅持學習，明年就有可能落伍。人與事的不協(xié)調是絕對的，筆者認為解決這...

　　在多家的現(xiàn)場改善和快速培養(yǎng)人才的培訓與咨詢實踐中，筆者總結出快速培養(yǎng)現(xiàn)場一線人才的人才六定培育法，人才六定培育法分別指的是：定標準、定等級、定數(shù)量、定時間、定課題、定導師。　　人才六定培育法將...

　　一、培訓前收回投資　　企業(yè)在培訓員工(長時間脫產培訓) 開始之前，可從員工薪酬中扣除培訓費用。培訓前收回投資可以最大限度地降低企業(yè)的培訓投資風險，并且會促使員工主動積極地接受培訓。　　企業(yè)在制定...

　　隨著科學技術的發(fā)展和社會的進步，事對人的要求越來越高、越來越新，人與事的結合常常處在動態(tài)的矛盾之中。今天你是很稱職的職工，如不堅持學習，明年就有可能落伍。人與事的不協(xié)調是絕對的，筆者認為解決這...

　　新員工很難從其外表看到內涵。新員工一般分為兩類：應屆畢業(yè)生和社會人員。其中，應屆畢業(yè)生在經過了大學的標準體制教育之后都披著統(tǒng)一的外衣走向社會，就連簡歷都是按照一定的模板制作的，各種證書也不少;社...

高度決定視野，視野影響決策。九年前，我眼中的企業(yè)培訓就是上課。而當下，我眼中的企業(yè)培訓則是實現(xiàn)企業(yè)業(yè)績倍增的有效途徑。屁股決定腦袋，腦袋決定思路，思路又決定出路。培訓在國內這些年，走過了風風雨雨，...

一、培訓成果轉化的含義培訓成果轉化是指將培訓中所學到的知識、技能、行為和態(tài)度等內容應用到實際工作中去的整個過程。培訓的目標是學以致用，員工不僅要掌握培訓項目所要求的各項知識技能，還必須持續(xù)有效地將...

如今，選老師、選課程、組織培訓的模式已經遠遠不能適應現(xiàn)在的人才發(fā)展需要。如何用互聯(lián)網(wǎng)思維來改造培訓呢？用電子問卷系統(tǒng) 傳統(tǒng)的發(fā)問卷的方式，最大的問題在于學員覺得繁瑣，糊弄了事。通過電子問卷的形式，...

整體經濟增速放慢的市場宏觀因素對于不同的企業(yè)來說影響程度也有不同差異。但有三點應該是共性的，那就是企業(yè)更加希望能夠做到成本更低、銷售更好、以及降低成本。但無論如何這三項都是需要企業(yè)人員有足夠的專業(yè)...

（一）培訓的目的 從滿足企業(yè)經營需要的角度講，企業(yè)培訓大致有四個方面的目的： （1）長期目的：即為了滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展對人力資源的需要而采取的培訓活動。 （2）年度目的：即為了滿足企業(yè)年度經營對人力資...

在傳統(tǒng)規(guī)范化建設理念指導下，大多數(shù)企業(yè)大學做了大量要做但投資回報率并不高的工作，投入大量資源卻做成了成本中心，效果也難言滿意，關鍵在于缺乏效果導向的意識以及有效提升效果的方法。為此，筆者在輔導多家...

你已變得重要起來了，你造嗎？說起培訓經理跟企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有什么關系，曾幾何時，甭說培訓經理，就是主宰生死的人事部門也就是跑龍?zhí)椎�。斗轉星移，時光轉眼來到了當下，人事?lián)u身一變?yōu)槿肆�資源，工作也從原來的...

【1、問卷調查法】問卷調查法可以同時在不同范圍內開展并獲取大量信息，往往是培訓管理者獲取培訓需求信息的主要渠道。這也是一種為大家所熟知的方法。它是以標準化的問卷形式列出一組問題，要求調查對象就問題進...

在寫這篇文章之前，我有些許的猶豫與擔心，擔心在于如何能夠呈現(xiàn)培訓價值，難道僅僅是通過培訓師的課程與講授來呈現(xiàn)嗎？當然不是，在如今移動互聯(lián)網(wǎng)，組織變革的大環(huán)境下，如何快速凸顯組織的績效，員工的個人發(fā)...

中國人見面打招呼說：吃了嗎？俄國人見面打招呼說：喝了嗎？德國人見面打招呼說：秩序還好嗎？20世紀世界最偉大的建筑師之一的德國人密斯·凡·德羅，在被要求用一句話描述他成功的原因時，只說了5個字：魔鬼在細...