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員工的招、用、養(yǎng)　　一周又到頭了，又到了頭條哥的法定偷懶時間，真的是好HAPPY�！　〈蠹艺埜�我一起HAPPY吧，因為今天，頭條哥請到了三位實力強勁、專業(yè)度驚人、帥爆靚炸的牛人，來為大家分享一籮筐的干貨！這...

馬云創(chuàng)建的阿里巴巴經(jīng)過十來年發(fā)展，已經(jīng)成為中國電子商務的巨頭，在阿里巴巴的發(fā)展中，兩大信用制度對其發(fā)展功不可沒：1、獎罰制度，直接與線上企業(yè)、商戶的利益緊密聯(lián)系。對于誠信者給予開放點評鼓勵，提升商家...

在國內的培訓業(yè)，同樣是培訓講師，普通講師的年收入多在50萬以內，優(yōu)秀講師在100萬以內，業(yè)界頂尖培訓大師年收入過億，我們不論真正水平高低，以及其課程對企業(yè)及社會的實際價值，從收入上講，為什么二者之間會產(chǎn)...

一位在職場工作了7年的老員工離職了，對于和公司同事、領導的相處，還有如何處理心態(tài)問題，他給出了自己的忠告。1．如果你足夠努力，你可以成為一個精神靈魂。每個公司、每個社區(qū)，都需要不止一個靈魂人物。用戶...

每個職業(yè)的成長史，都可以是一部熱血漫。 上個月，收到一個電話，一位家長想向我咨詢女兒填志愿的事情。因為我是人力經(jīng)理，用她的話說，是搞人事的，總要比他們懂一點。 早就聽說我們同行里有人專門做這個營...

很多白領們都非常好奇500強外企到底是什么樣的？！是輕松自由的氛圍還是嚴格的管理？智哥今天帶大家深入外企500強公司，看看他們都有哪些工作習慣。

工齡一欄的數(shù)字變成兩位數(shù)的時候，你知道，這份工作已經(jīng)再熟悉不過了。熟悉意味著兩件事。一是充分的安全感，你清楚整個行業(yè)的走勢，了解每一個細小環(huán)節(jié)在整個流程中的作用，知道自己的價值怎樣才能得到最大回報...

一、信息傳輸、軟件和信息技術服務業(yè)所有崗位就業(yè)人員平均工資為101802元。分崗位看：中層及以上管理人員年平均工資為209315元，專業(yè)技術人員年平均工資為116963元，辦事人員和有關人員年平均工資為75400元，商業(yè)...

2014年7月4日，我從百度離職了。這是第一次，我不是和老板鬧翻而離職；這是第一次，我?guī)е鴷x升的喜悅而離職；這是第一次，我?guī)е鴿M滿的收獲而離職。我曾經(jīng)認為，我永遠不會成為一個好員工，因為我太獨、太挑剔、...

我加入領教工坊兩年了，有兩個發(fā)現(xiàn)：一個是從所接觸的知名企業(yè)創(chuàng)始人和高管的言行里，直接或間接能了解到，這些企業(yè)一把手的人力資源管理水平都很強，比如華為、阿里、騰訊、萬科、海底撈、龍湖、韓都衣舍、視源...

　　畢業(yè)季到來的同時，也是新人求職季的開始。面試時除了要簡歷有料、談吐得宜，求職者的穿搭更是決定去留的重要關鍵所在。而下面介紹的7個面試穿搭禁忌，求職者們要注意避免了哦！　　禁忌1：戴帽子　　雖然戴...

全面二孩政策放開對于HR們來說糾結的是人力資源管理方面的問題。據(jù)新聞報道，單獨二孩政策全面落地一年多后，中國生育政策有望再度調整。一位參與政策調研的人士透露，包括衛(wèi)計委在內的相關方面已經(jīng)著手就全面放...

外媒稱，在中國北方的河北省邯鄲市，假如你走進這里的一些公司，會看到一大撥戴著白色面具的員工。一些人戴著黑客組織“匿名者”也使用的“蓋伊·�？怂埂泵婢撸�另一些人戴著2001年日本電影《千與千尋》角色“無臉男”的無表情白色面具。

1網(wǎng)上注冊　　先在www.bjgjj.gov.cn網(wǎng)上登記并填寫信息后打印統(tǒng)一表格2現(xiàn)場辦理所需準備的材料★《北京市住房公積金網(wǎng)上業(yè)務系統(tǒng)用戶協(xié)議》（加蓋公章）2份★《北京市住房公積金網(wǎng)上業(yè)務授權書》（加蓋公章）2份...

微軟推輕量級電子郵件應用Send微軟宣布推出了獨立電子郵件應用Send，但是目前只開放給加拿大和美國的iPhone用戶。Send主打快速的輕量級對話，針對那些需要在同事之間發(fā)送即時消息的人。這些消息沒有主題也沒有簽...

從月薪1000元的HR，到月薪70000元的HR，同樣的崗位，為什么報酬上的差距就那么大呢？其實，"九段HR"的月薪是多少并不重要，重要的是我們要讓團隊懂得這樣一個道理，結果不同，人生不同，人生是結果的積累，結果決...

在這個年代，無趣可能是對一個人或一個行業(yè)最消極的評價了，很不幸，HR經(jīng)常中槍。如何才能改變人們的刻板印象，讓HR也有趣起來呢？請看下文。在校園招聘的過程中曾聽一個同學說起一個故事。大致情節(jié)是這樣，這個...

做人力資源的伙伴對于三支柱模型應該都不陌生，很多企業(yè)也在朝著這個方向去轉型。但是落實到選、育、用、留這些具體的模塊工作，應該如何踐行三支柱的理念，卻較少有人談及。結合筆者的實踐經(jīng)驗，和大家談談如何...

本文是一位銀行的HR寫的，他工作了10年，接待了一群到銀行實習的實習生，然后觀察他們發(fā)生的一系列的故事。像小說，但比我們看過的小說更精彩；像現(xiàn)實，但比我們了解的現(xiàn)實更殘酷。文章中的寒門，還不是家庭貧困...

那別人家的HR到底是怎么樣的？別人家的優(yōu)勢到底在哪里？我們來給大家分析分析。1平臺靠譜有個好平臺很重要我們都知道，HR是一種非常依賴平臺的職位。平臺穩(wěn)健且內部管理有序，這樣的企業(yè)HR的價值能夠最大化。平臺...