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完善背景調查體系

說到對新員工的背景調查，有的公司是自己內部進行操作，有的公司則外包出去。但是，在實際的操作中，這兩種方法往往都不大考慮所獲信息的真實性與整個調查的有效性。文章指出，要完善背景調查體系，有四件事情是...

閱讀（950） 2012-04-10
企業(yè)招聘人才用背景調查把關

大多數企業(yè)的招聘流程是：信息發(fā)布-資料篩選-面試-筆試-體驗五個環(huán)節(jié)，而招聘中很重要的一關，背景調查往往被忽略�！　”尘罢{查的目的是獲得求職者更全面的信息以及打假，進行背景調查有幾個關鍵環(huán)節(jié)要把握�。�...

閱讀（894） 2012-04-10
背景調查——企業(yè)招聘不可不做的事情

身為某高科技企業(yè)招聘經理的Mandy，近來一直被招聘工作困擾著。困擾她的不是大量的簡歷篩選、面試環(huán)節(jié)海選的煩瑣，而是百里挑一的候選人，在入職不足半年的時間里，紛紛因為各種原因不適崗離職或被辭退，前期的大...

閱讀（892） 2012-04-10
招聘中背景調查的必要性和工作方法

雇前調查的幾個方面企業(yè)的招聘過中對員工的背景調查是必要的，主要應包括下面幾方面內容：1.學歷調查無論你公司提供的職位對于學歷的要求標準如何，你都必須對員工的學歷的真實性做調查。一個編造學歷的員工，很...

閱讀（896） 2012-04-10
背景調查技巧

首先說明對于申請者來說有可能覺得清華認證&體檢相對簡單，背調可能復雜一點。但我想對于澳洲的VO來說，這三部分是同等重要的，不分輕重，只有時間先后的差異。背調思路澳洲移民署實行對申請者的工作背景調查，就...

閱讀（886） 2012-04-10
淺談獵頭公司如何做背景調查

背景調查的分類：1、基于素質模型的素質能力調查在做此類調查之前，首先要對委托職位進行分析，整理設計出此職位的素質模型，針對此模型的要素來確定需要調查的重點。例如：對一名營銷總監(jiān)做調查，首先分析此...

閱讀（889） 2012-04-10
背景調查企業(yè)招聘的“秘器”

為某高科技企業(yè)招聘經理的Mandy，近來一直被招聘工作困擾著。困擾她的不是大量的簡歷篩選、面試環(huán)節(jié)海選的煩瑣，而是百里挑一的候選人，在入職不足半年的時間里，紛紛因為各種原因不適崗離職或被辭退，前期的大量...

閱讀（889） 2012-04-10
最有效的背景調查

背景調查問題：1. 關系 ---與人選認識多久？關系如何？證明人職務？2. 內容 ---人才在公司的職位如何？負責何工作？3. 表現(xiàn) ---與其他同事比較起來表現(xiàn)如何？4. 相處 ---與其他同事相處的如何？...

閱讀（899） 2012-04-10
關于背景調查

背景調查的分類：1、基于素質模型的素質能力調查在做此類調查之前，首先要對委托職位進行分析，整理設計出此職位的素質模型，針對此模型的要素來確定需要調查的重點。例如：對一名營銷總監(jiān)做調查，首先分析此職位...

閱讀（889） 2012-04-10
背景調查：Reference Check

當獵頭告知候選人已經開始著手進行背景調查，那么通常這個職位已經被客戶認可了。獲得這個職位的可能性已經是80%以上了。獵頭的背景調查是向候選人提供的證明人進行的，調查的內容包括九個方面：關系。與候選人...

閱讀（917） 2012-04-10
背景審查不能掉以輕心

前，用人單位在招聘人才時，對應聘者的學歷、職稱等硬件和經歷、能力等軟件基本上以應聘者的本人介紹為主，對其的審查往往通過面試來完成。一般情況下，單位在面試后的一周內就能發(fā)出錄用通知，在辦完錄用手續(xù)后...

閱讀（893） 2012-04-10
企業(yè)招聘人才用背景調查把關

大多數企業(yè)的招聘流程是：信息發(fā)布-資料篩選-面試-筆試-體驗五個環(huán)節(jié)，而招聘中很重要的一關，背景調查往往被忽略。　　背景調查的目的是獲得求職者更全面的信息以及打假，進行背景調查有幾個關鍵環(huán)節(jié)要把握�。�...

閱讀（888） 2012-04-10
以誠信應對背景調查

求職者的誠信，正成為招聘企業(yè)越來越關注的問題。不久前的一項調查報告顯示，1/3的簡歷存在著不同程度的注水現(xiàn)象。招聘者和求職者由此玩起了貓捉老鼠的游戲，甚至還衍生出了專業(yè)的背景調查服務和從業(yè)人員�！　　�...

閱讀（903） 2012-04-10
招聘中高級人才　應注重背景調查

企業(yè)在對中高級人才和關鍵性職位人才聘用前，通常需要對其進行背景調查。目的有兩個：一是證實應聘者在申請職位時所提供的資料的真實性；一是了解應聘者以前是否存在對其工作績效有負面影響的行為。　　背景調查...

閱讀（904） 2012-04-10
獵頭是如何做背景調查的？

1、如果人才各方面的能力都符合要求，但是調查出來最后學歷上有問題。如何處理？答：我想，首先排除企業(yè)的用人需求合理不合理不說。我們不能因為企業(yè)的用人要求不合理，就理直氣壯的去把學歷進行造假。而且，如...

閱讀（881） 2012-04-10
如何對應聘者做背景調查

　　為了提高招聘效率，降低企業(yè)用人風險，背景調查是招聘過程中必不可少的一個環(huán)節(jié)，然而由于它的可選擇性與出現(xiàn)問題的概率性，大部分的企業(yè)還沒有完全意識到這個環(huán)節(jié)的必要性，沒有受到企業(yè)的重視。因此，在招...

閱讀（882） 2012-04-10
關于背景調查

背景調查是招聘經理會經常做的，或者說是應該經常做的～1、那么你們企業(yè)做不做？2、什么職位以上做？做的目的又是？3、怎么做（什么途徑，誰在做，做完后提交給誰）？4、從那幾個方面進行調查？5、其他分享經驗分...

閱讀（887） 2012-04-10
面試中HR識別謊言技巧大揭密

在面試中，面試官可以通過面試者的語言內容和體態(tài)語言發(fā)現(xiàn)其說謊的可能的證據。語言內容方面主要的說謊特征是表達信息過量、表達內容過于簡練、避免使用第一人稱我、內容不合情理；體態(tài)語言方面則主要集中于面部...

閱讀（891） 2012-04-10
背景審查不能掉以輕心

目前，用人單位在招聘人才時，對應聘者的學歷、職稱等硬件和經歷、能力等軟件基本上以應聘者的本人介紹為主，對其的審查往往通過面試來完成。一般情況下，單位在面試后的一周內就能發(fā)出錄用通知，在辦完錄用手續(xù)...

閱讀（890） 2012-04-10
背景調查怎么做

• 詢問應聘者的前雇主是獲取其確切資料的最佳途徑，一些人可能會拒絕提供情況，但更多的人則愿意合作。• 附件提供了電話交流記錄樣本，可根據公司具體要求進行修改。電話交流記錄只是一...

閱讀（898） 2012-04-10

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