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讓b級(jí)人做a級(jí)事這是開發(fā)人才的一種成功做法。意思是讓低職者高就，目的是壓擔(dān)子促成長(zhǎng)。我們的傳統(tǒng)做法是量才使用、人事相宜、什么等級(jí)的人就安排什么等級(jí)的事。讓b級(jí)人做a級(jí)事這種做法既不同于人才高消費(fèi)，又有...

人物素描按照考核成績(jī)，獲得本月服務(wù)明星獎(jiǎng)的服務(wù)員有向某某、劉某某……晚上10時(shí)許，當(dāng)顧客完全離開后，恩施帥巴人觀景酒店的服務(wù)員在大廳里列隊(duì)成排，聽取本月工作情況通報(bào)以及獎(jiǎng)懲結(jié)果。為什么本月我的獎(jiǎng)金比...

成就事業(yè)最關(guān)鍵的條件是人和，但要達(dá)到人和的目的，沒有強(qiáng)勢(shì)的企業(yè)文化，至少這種人和是難以經(jīng)久的。人和的關(guān)鍵是心和，也就是在意志目標(biāo)相同的基礎(chǔ)上，行為活動(dòng)達(dá)成協(xié)調(diào)統(tǒng)一。在這里僅僅有組織的約束和權(quán)力的強(qiáng)...

又到早春跳槽季，金三銀四。所謂跳槽，一定是指那些有一定工作經(jīng)驗(yàn)的員工。新雇主固然高興，老雇主就發(fā)愁了。該怎么留住那些有工作經(jīng)驗(yàn)的人呢？2011中國(guó)最受推崇雇主品牌榜單調(diào)查是針對(duì)具有3年以上相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的...

中國(guó)企業(yè)如何才能構(gòu)建起牢不可破的人力資本長(zhǎng)城呢?筆者以為，除結(jié)合自身實(shí)力適度提高薪金福利物質(zhì)方面的激勵(lì)和其他固有的激勵(lì)因素外，還需要在以下幾個(gè)方面構(gòu)建堅(jiān)實(shí)的基石�！　「淖兤髽I(yè)治理結(jié)構(gòu)，構(gòu)建人力資本的...

誰都可以從事人力資源管理工作，似乎頗有道理，雖然術(shù)業(yè)應(yīng)有專攻，然而，人力資源管理工作卻似不適用。造成這種現(xiàn)象的原因深究起來，應(yīng)有些遠(yuǎn)源，人力資源管理專業(yè)的身份本就是復(fù)雜，眾所紛紜，在迷霧中很難有一...

　企業(yè)的人力資源管理體系無法落地是眾多HR無盡的苦惱，許多HR埋怨管理層沒有明確的戰(zhàn)略，朝令夕改，直線經(jīng)理沒有執(zhí)行力，基層員工不遵守管理制度等等……更多的HR沉迷于人力資源管理技術(shù)的研究，而不能真正解決...

即使是在經(jīng)濟(jì)衰退之中，頂級(jí)人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)依然是非常激烈。你不能只是用錢來砸這些卓爾不凡的人，并且認(rèn)為大筆的錢就能夠誘惑他們來為你工作。如果你想得到這些人才，你需要付出更多，才能夠打動(dòng)這些優(yōu)秀人才中的佼...

一、企業(yè)文化和人力資源體系融合的意義　　在這個(gè)高速發(fā)展的信息時(shí)代，任何的產(chǎn)品和模式都可以很快的被模仿和復(fù)制。但是為什么會(huì)成功的企業(yè)和失敗的企業(yè)的區(qū)別呢？那是因?yàn)橛幸粯拥臇|西是其他企業(yè)無法模仿的，就...

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，我國(guó)許多民營(yíng)企業(yè)自誕生之日起就存在人才方面的先天不足，而在發(fā)展過程中則由于低水平的管理模式和落后的人才觀念與制度的缺陷，使得民營(yíng)企業(yè)陷入了低效率的人力資源管理誤區(qū)，成為導(dǎo)致民營(yíng)企業(yè)...

21世紀(jì)，人類進(jìn)入了一個(gè)以知識(shí)為主宰的全新經(jīng)濟(jì)時(shí)代。在這樣一個(gè)十倍速變化的時(shí)代，人力資源與知識(shí)資本優(yōu)勢(shì)的獨(dú)特性成為企業(yè)重要的核心技能，人力資源的價(jià)值成為衡量企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的標(biāo)志。同時(shí)人力資源管理經(jīng)歷...

據(jù)一份企業(yè)人員流動(dòng)狀況的調(diào)查資料顯示：在各種組合形式的企業(yè)類型當(dāng)中，私營(yíng)企業(yè)人才的跳槽率是最高的。很多私營(yíng)企業(yè)一年甚至要走掉幾撥人。這種現(xiàn)象在內(nèi)地的企業(yè)里表現(xiàn)得尤為明顯。私營(yíng)企業(yè)是未來中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展...

　8月16號(hào)，阿里巴巴宣布將推出iHome 置業(yè)貸款計(jì)劃，向旗下兩萬多名基層員工提供30億人民幣的無息住房貸款；此前騰訊也啟動(dòng)了與此相似的員工安居計(jì)劃，其他大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也在今年上半年先后進(jìn)行了薪酬調(diào)整�？�...

6種關(guān)鍵做法可以推動(dòng)研究機(jī)構(gòu)獲得成功。在這6種做法中，人才管理與高績(jī)效的相關(guān)性最大，而且具有最大的改進(jìn)機(jī)會(huì)。任何實(shí)驗(yàn)室都不應(yīng)該忽視自己的員工績(jī)效最高的實(shí)驗(yàn)室采用了最好的人才管理做法，這絕非巧合�！　�...

　《老板學(xué)》教程中，我認(rèn)為老板及管理者應(yīng)該學(xué)習(xí)的第一課不是經(jīng)營(yíng)與管理，而是了解、順應(yīng)、和利用天下大勢(shì)。在管理者最為頭疼的用人問題上，管理者同樣應(yīng)該掌握人力資源領(lǐng)域的大趨勢(shì)，大潮流，大方向，只有這樣...

　有人說錢不是萬能的，但沒有錢是萬萬不能的；有人說無錢人前矮半截，有錢能使鬼推磨；有錢人說錢不是問題，無錢人說問題是沒有錢�，F(xiàn)在的問題是，一個(gè)個(gè)企業(yè)特別是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在加薪加福利，那么，沒有錢的企...

　所謂事業(yè)成就也就是以不同的方式，在不同的方面為企業(yè)存在和發(fā)展，乃至人類社會(huì)的存在和發(fā)展做出一定的貢獻(xiàn)，并通過這種貢獻(xiàn)展現(xiàn)他個(gè)人的獨(dú)有的能——做成了他人沒有做成的事。并且這種貢獻(xiàn)不是簡(jiǎn)單地表現(xiàn)為他...

我曾在博文中談到為什么卓越人才被高估了，結(jié)果引起了廣泛爭(zhēng)論。在大家討論的所有問題中，有一個(gè)（也許是唯一的一個(gè)）問題沒有引起很多的關(guān)注，但它可能是最重要的：當(dāng)你看到一個(gè)卓越人才時(shí)，你怎么知道他就是卓...

　董事會(huì)的核心要?jiǎng)?wù)是選對(duì)人、用活人、管好人，也只有董事會(huì)的特殊地位和科學(xué)架構(gòu)才能夠?qū)�CEO繼任者的選聘和繼任時(shí)機(jī)作出科學(xué)的決策　　對(duì)一家企業(yè)來說，CEO更替無疑是件展示其企業(yè)政治文明的大事。很遺憾的是，...

　人才資源是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)制勝的最終決定性因素，是企業(yè)獲得超額利潤(rùn)最直接的創(chuàng)造者。人才資源的引進(jìn)是為了符合企業(yè)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略發(fā)展，是尊重人才，重視人才的具體體現(xiàn)。　　從企業(yè)自身的角度出發(fā)，人才發(fā)...