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企業(yè)員工素質(zhì)參差不齊，采用嚴(yán)厲懲罰制度，是否就能有效管理企業(yè)？　　人性永遠(yuǎn)渴望著獎(jiǎng)勵(lì)，好的獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)激發(fā)人內(nèi)在的潛能，發(fā)揮出不可估量的作用。相反，如果經(jīng)常懲罰一個(gè)人，必然會(huì)出現(xiàn)不正常的行為。反映在企業(yè)...

　轉(zhuǎn)眼又到年終了，通常在企業(yè)中都有發(fā)放年終獎(jiǎng)金的習(xí)慣，年終獎(jiǎng)對(duì)大家來(lái)說(shuō)可謂是愛(ài)恨交加，然而年終獎(jiǎng)金的發(fā)放需要考慮哪些因素？才能使得獎(jiǎng)金的發(fā)放更為合理？這是時(shí)下每個(gè)企業(yè)都要考慮的問(wèn)題�！　�實(shí)踐中，企...

　　隨著企業(yè)的發(fā)展，彈性福利制度在我國(guó)必將成為一種趨勢(shì)。一套合理適用的福利制度不僅使企業(yè)既定的福利成本得到最合理的使用，同時(shí)也將受到大多數(shù)員工的認(rèn)同和歡迎。設(shè)計(jì)福利制度時(shí)，除了要考慮企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)...

囫圇吞棗一直是文人墨客的笑料，不料正在醞釀的統(tǒng)計(jì)新政卻給人們出了一道棗益脾而損齒的現(xiàn)實(shí)難題。作為對(duì)此前坊間炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的工資被增長(zhǎng)的回應(yīng)，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)M將私營(yíng)企業(yè)和個(gè)體工商戶納入全國(guó)平均工資的統(tǒng)計(jì)范...

　最近看到某經(jīng)濟(jì)學(xué)家的文章《最低工資標(biāo)準(zhǔn)害了窮人》，從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度講，經(jīng)濟(jì)學(xué)家也許是對(duì)的。很可惜，理論和現(xiàn)實(shí)并不總是保持一致。從現(xiàn)實(shí)的角度我卻發(fā)現(xiàn)：最低工資標(biāo)準(zhǔn)害了企業(yè)�！　∽畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)害了企業(yè)，...

　轉(zhuǎn)眼又到年終了，通常在企業(yè)中都有發(fā)放年終獎(jiǎng)金的習(xí)慣，年終獎(jiǎng)對(duì)大家來(lái)說(shuō)可謂是愛(ài)恨交加，然而年終獎(jiǎng)金的發(fā)放需要考慮哪些因素？才能使得獎(jiǎng)金的發(fā)放更為合理？這是時(shí)下每個(gè)企業(yè)都要考慮的問(wèn)題�！　�實(shí)踐中，企...

筆者在多次進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)的過(guò)程中，根據(jù)客戶需求，歸納總結(jié)了薪酬設(shè)計(jì)常要考慮和解決的幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題：　　1、企業(yè)整體薪酬的水平定多高？　　要回答此問(wèn)題，首先要回答目標(biāo)企業(yè)的戰(zhàn)略定位。你到底想做行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者...

　轉(zhuǎn)眼又到年終了，通常在企業(yè)中都有發(fā)放年終獎(jiǎng)金的習(xí)慣，年終獎(jiǎng)對(duì)大家來(lái)說(shuō)可謂是愛(ài)恨交加，然而年終獎(jiǎng)金的發(fā)放需要考慮哪些因素？才能使得獎(jiǎng)金的發(fā)放更為合理？這是時(shí)下每個(gè)企業(yè)都要考慮的問(wèn)題。　　實(shí)踐中，企...

2月21日《武漢晚報(bào)》報(bào)道，沿海地區(qū)出現(xiàn)大規(guī)模用工荒，珠三角缺工超200萬(wàn)。由于進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，東莞不少企業(yè)正由勞動(dòng)密集型向技術(shù)型轉(zhuǎn)型，使得技術(shù)工人的需求猛增。2月21日《深圳晚報(bào)》報(bào)道，今年深圳的工廠和...

在此經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩時(shí)期，好的留用計(jì)劃應(yīng)有多個(gè)維度，從而增加對(duì)員工的吸引力�！　〗鹑谖�機(jī)與你有關(guān)，降薪時(shí)代的烏云籠罩在公司上空。安坐獨(dú)立辦公室的你是否開(kāi)始為員工案頭不斷響起的獵頭電話而心神動(dòng)搖，或是為挽留...

　　全國(guó)兩會(huì)期間，人力和社會(huì)保障部副部長(zhǎng)楊志明透露，人社部正在配合財(cái)政部等部門(mén)研究提高個(gè)人所得稅起征點(diǎn)，減輕普通勞動(dòng)者的稅務(wù)負(fù)擔(dān)�！　√岣邆�(gè)稅起征點(diǎn)還利于民、促進(jìn)內(nèi)需是大勢(shì)所趨。目前個(gè)稅大多由工薪...

企業(yè)招聘人員經(jīng)常有這樣一種感受：當(dāng)應(yīng)聘者順利通過(guò)初試、復(fù)試直至終試，似乎馬上看到開(kāi)花結(jié)果，心里的大石也落地了。諸不知，跑百米半九十，最艱難的戰(zhàn)役往往在最后一個(gè)環(huán)節(jié)——薪酬談判，如果處理不好就有可能...

　曾經(jīng)的焦點(diǎn)話題再次被點(diǎn)燃。全國(guó)政協(xié)委員張世平近日在政協(xié)會(huì)議發(fā)言時(shí)指出，208家上市國(guó)企高管與一線職工的收入差距，從2006年6.72倍擴(kuò)至2008年17.95倍。18倍差距，合不合理？國(guó)企高管薪酬到底該怎么發(fā)？與國(guó)外...

不久前看到一則報(bào)道：蘇州聯(lián)建（中國(guó)）公司的員工因不滿公司因?yàn)榻鹑谖�機(jī)影響而取消年終獎(jiǎng)的發(fā)放而聚集于廠內(nèi)進(jìn)行抗議，破壞廠內(nèi)的設(shè)施，打砸公司車(chē)輛。據(jù)說(shuō)雖然警察出面維持秩序且?guī)ё吡藬?shù)名抗議者，但最后結(jié)果...

今天，看到一個(gè)網(wǎng)友的提問(wèn)，主要是想解決怎樣用合理的薪酬設(shè)計(jì)來(lái)讓員工到企業(yè)需要他去的地方去。其實(shí)，這個(gè)問(wèn)題就是薪酬管理要解決的最根本的問(wèn)題之一。薪酬管理最重要的一個(gè)職能，就是要有效地發(fā)揮指揮棒的作用...

　越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始聘用外籍高管，為他們?cè)O(shè)計(jì)各種福利首先要了解高端醫(yī)療保險(xiǎn)福利領(lǐng)域的市場(chǎng)熱點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)。　　根據(jù)最新的薪酬調(diào)研報(bào)告顯示，在參加調(diào)研的2800家企業(yè)中，有近90%的企業(yè)雇用了外籍員工。（《翰...

3月10日，清華大學(xué)教授白重恩先生在《新世紀(jì)》雜志上公布自己的研究發(fā)現(xiàn)，中國(guó)五項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)法定繳費(fèi)之和相當(dāng)于工資水平的40%，有的地區(qū)甚至達(dá)50%，這個(gè)比例超過(guò)了世界上絕大多數(shù)國(guó)家，在181個(gè)國(guó)家中排名第一，約...

薪酬管理體系作為保護(hù)和提高員工工作熱情的最有效的激勵(lì)手段，是現(xiàn)代企業(yè)管理制度中不可欠缺的一部分。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者只有站在經(jīng)營(yíng)管理的高度，系統(tǒng)性地認(rèn)識(shí)薪酬體系的定位、管理對(duì)象、實(shí)施手段，才能全面把握薪酬管...

在企業(yè)里，有一些頭痛的問(wèn)題讓老總們不安：到底該支付員工多少薪水？金錢(qián)獎(jiǎng)勵(lì)在獎(jiǎng)勵(lì)制度中，該占多少比例？是否該降低薪水以降低成本？是否要根據(jù)個(gè)人業(yè)績(jī)來(lái)發(fā)放獎(jiǎng)金？許多企業(yè)總管花了很多時(shí)間建立薪資制度，但...

　很多公司在銷售以及某種與市場(chǎng)銷售結(jié)果有關(guān)聯(lián)的服務(wù)職位，還有一些計(jì)件崗位上會(huì)采取低基本薪資高浮動(dòng)薪資的薪酬方案設(shè)計(jì)，在采用這種方案設(shè)計(jì)的企業(yè)中，我們不時(shí)也會(huì)發(fā)現(xiàn)有的企業(yè)會(huì)存在這樣一種情況：由于之前...