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最近一兩年來，高管薪酬成為了社會關(guān)注的焦點(diǎn)問題。隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長，國企高管的薪酬也增長驚人。到2003年為止，國資委直接管理的中央企業(yè)過關(guān)平均薪酬已經(jīng)超過職工平均工資的13.6倍。顯然這一比例在最近...

　隨著信息化和經(jīng)濟(jì)全球化，企業(yè)競爭環(huán)境日益復(fù)雜，一系列的管理創(chuàng)新促使人力資源管理職能也要做出變化，員工福利保障計(jì)劃外包正是在這種大趨勢中所出現(xiàn)的一種新型管理模式，并成為21世紀(jì)人力資源管理領(lǐng)域內(nèi)的一...

彈性福利這一舶來品，最早產(chǎn)生的原因是幫助企業(yè)有效地控制福利成本，但在發(fā)展過程中卻日漸成為企業(yè)打造優(yōu)秀雇主品牌，將福利納入整體薪酬框架管理的工具。美世《2009年全球彈性福利調(diào)研》結(jié)果顯示，在英國、加拿...

近年來，金融行業(yè)的畸高薪酬成為眾矢之的。作為資本市場重要參與者之一的基金管理公司也難逃口誅筆伐。政府機(jī)構(gòu)的監(jiān)管要求、市場的輿論壓力、行業(yè)競爭對人才的吸引與穩(wěn)定的要求等多方面的因素，都使得基金公司薪...

又是一場聽證會，金融業(yè)下臺高管又一次進(jìn)行了自我批評�；ㄆ旒瘓F(tuán)（Citigroup）前首席執(zhí)行官查克•普林斯（Chuck Prince）上周向美國金融危機(jī)調(diào)查委員會（Financial Crisis Inquiry Commission）表示：我...

　由于KPI們看上去更理性，也似乎更好控制，很多管理者愿意明知故犯地對薪酬體系保持誤解�！　∽屛覀兯伎家幌玛P(guān)于薪酬的兩個(gè)問題�！　�問題一：兩組其他方面條件相同的鋼鐵企業(yè)，第一組企業(yè)里工人的小時(shí)工資為2...

年前發(fā)了年終獎，感覺很火大！相對于同時(shí)進(jìn)公司的同事差了一大截，與同學(xué)更是沒法比！本來我對10年的工作信心滿滿，想著踏踏實(shí)實(shí)地干上一年，可現(xiàn)在，我什么也不想做了，覺得干什么都沒意思，要不是現(xiàn)在工作難找...

　未來的發(fā)展趨勢可能是，高管薪酬制度將更加科學(xué)和有效，更具多樣性和創(chuàng)新性，高管薪酬制度在各國間將更加趨同�！　∶绹�次貸危機(jī)對全球經(jīng)濟(jì)造成巨大沖擊。在對次貸危機(jī)的反思中，很多人認(rèn)為華爾街特有的激進(jìn)的...

　大型集團(tuán)公司的薪酬管理與單一的企業(yè)相比更加復(fù)雜，集團(tuán)薪酬管理經(jīng)常會遇到這樣的難題：多個(gè)不同行業(yè)的分子公司的薪酬管理如何能夠準(zhǔn)確到位，避免一抓就死，一放就亂的尷尬境地？不同地區(qū)、不同行業(yè)、不同類型...

　從一把手的薪酬結(jié)構(gòu)中可以了解到一個(gè)事實(shí)：汽車類上市公司一把手薪酬整體偏低，公司差距巨大，從2000多萬元到幾千元，簡直讓你不敢相信你的眼睛。我們現(xiàn)在再從一個(gè)更大的視角觀察一下中國汽車類上市公司的高管...

CEO不是官　　稍為有生意涵養(yǎng)的人都不會抗拒高傭金，甚至覺得傭金愈高，就愈代表旗下的業(yè)務(wù)員成功，所以什么杰出推銷員獎，什么本月之星，皆為表揚(yáng)高傭金之業(yè)務(wù)員。70年代，香港貪污嚴(yán)重，為了肅貪倡廉，軟略是社...

　正常情況下，薪酬體系設(shè)計(jì)流程是：　　1.澄清企業(yè)人力資源戰(zhàn)略，明確企業(yè)激勵(lì)導(dǎo)向；　　2.進(jìn)行內(nèi)外部薪酬調(diào)查，了解市場薪酬情況，結(jié)合歷史數(shù)據(jù)制定薪酬總額控制方案；　　3.進(jìn)行崗位相對價(jià)值評估，確定每個(gè)職...

　決定往往是一瞬間的事，選定這題如是、寫這題也如是。受邀作沙龍嘉賓，本是一份輕松事，原只是去幫襯幫襯，沒想后便說要發(fā)點(diǎn)言，馬上便有些不那么自然了。題目一下冒出了六個(gè)，均不在術(shù)業(yè)有專攻之列，心中頓時(shí)...

　毛老師：您好！在網(wǎng)上看到您關(guān)于營銷人員薪資體系設(shè)計(jì)的文章，很受啟發(fā)，冒昧打攪您，想請教您相關(guān)問題　　我們是做綠色飲品的營銷公司，剛起步，關(guān)于營銷人員的薪資設(shè)計(jì)是我們很頭疼的問題，新公司，新品牌，...

薪酬是對員工價(jià)值最直接的衡量。換言之，薪酬分配是價(jià)值管理過程的階段終結(jié)，同時(shí)也是價(jià)值管理過程新的起始。當(dāng)一次價(jià)值創(chuàng)造過程完成時(shí)，如果薪酬分配不合理，那么，就很大程度上影響第二次價(jià)值創(chuàng)造。筆者認(rèn)為：...

中國的工人自發(fā)地進(jìn)行薪資談判的時(shí)代業(yè)已開始�！　∵@是歷史的必然�！　〕霈F(xiàn)，并且大規(guī)模出現(xiàn)，只是時(shí)間遲早問題，而不是會不會的問題�！　≈皇�2010年才開始表露出來，在80年代與90年代，因?yàn)榇蚬ぷ写蚬っ玫某?..

　員工的收入水平與同行業(yè)或同地區(qū)的就業(yè)人員來比并不低，但為什么大家仍覺得薪酬分配不公平？仍有這么多的怨氣？如何才能——　　一、困惑企業(yè)的薪酬內(nèi)部不公平　　不患寡，而患不均，中國人長期以來形成的這種...

最近，關(guān)于收入分配改革的話題頻見諸報(bào)端網(wǎng)絡(luò)，人民日報(bào)連續(xù)發(fā)文論收入分配，指出莫認(rèn)為國人‘能忍’，太晚解決可能錯(cuò)失很多機(jī)會，導(dǎo)致問題積重難返。從去年底的中央經(jīng)濟(jì)工作會議，到近日國務(wù)院深化經(jīng)...

　五 月份對企業(yè)而言注定是不平靜的一個(gè)月。這個(gè)月里，中國內(nèi)地相繼發(fā)生停工事件�！　〗刂辽现芪�，在本田、現(xiàn)代等整車企業(yè)的干預(yù)下，其上游零部件供應(yīng)商答應(yīng)為自己的員工增加一定的薪水�！　〔贿^，這些問題為...

行業(yè)薪酬管理的七大趨勢　　文躍然　　我又要做預(yù)言家了（笑）。我很樂意講這個(gè)事情，因?yàn)檎驹谖疫@個(gè)角度，會有一些特殊的視角和觀察�！　�剛剛總結(jié)了一下，趨勢有這么幾條�！　〉谝粋�(gè)是總體薪酬趨勢。這是沒有...