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企業(yè)大學(xué)在管理創(chuàng)新方面最直接的體現(xiàn)就是功能創(chuàng)新，也就是企業(yè)大學(xué)實(shí)現(xiàn)什么樣的職能。功能定位決定組織架構(gòu)、體系架構(gòu)及工作者的勝任能力要求。很多研究者也對這些功能進(jìn)行了梳理。Allen列舉了企業(yè)大學(xué)的功能，部...

社保新規(guī)：2019年開始，未繳滿15年社保的，全都這樣處理？在社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的時(shí)代，人們不斷追求更好的生活，社會保障已經(jīng)成為一種不可或缺的存在。現(xiàn)在很多人，可以在退休后領(lǐng)取養(yǎng)老金，但是他們必須在以前的...

劉謙回歸,保險(xiǎn)嘴邊掛時(shí)隔六年之后，魔術(shù)師劉謙再次登上春晚舞臺，為觀眾帶來了魔術(shù)表演《魔壺》，讓世人再一次見證了奇跡！值得一提的是，在表演魔術(shù)時(shí)，劉謙讓觀眾試喝紅酒的時(shí)候，問了觀眾一句：你有買保險(xiǎn)嗎？...

導(dǎo)讀：績效管理作為一項(xiàng)重要的管理手段，上承公司戰(zhàn)略，體現(xiàn)業(yè)務(wù)增長和利潤等企業(yè)核心效益價(jià)值，下接薪酬、福利等員工切身利益，是人力資源管理乃至整個(gè)企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)之一，是企業(yè)在市場競爭中獲得可持續(xù)...

2018年起，各大公司紛紛報(bào)出裁員的消息，你可能認(rèn)為面對裁員問題，員工是首當(dāng)其沖的受害者，可事實(shí)上還有一群人，他們在裁員過程中，也深受其害，甚至遭遇到突如其來的襲擊。 Google員工Louis Gra...

前言為什么有人跳槽好幾家公司，職位和薪資能越跳越高？但有人采用同樣的做法，跳槽多次后，不但薪資和職位沒提升，甚至連找下一份工作都變得更困難了。這中間的差別是什么呢？核心是沒掌握跳槽前、跳槽中以及跳...

今年大部分公司都是初七、初八上班，有的是初十上班，不管怎樣，現(xiàn)在元宵已過，基本上的企業(yè)都進(jìn)入正常的工作狀態(tài)。今天，我們來談?wù)勁嘤?xùn)管理。很多大型公司或者運(yùn)營了好幾年的企業(yè)，都在年前完成了2019年的培訓(xùn)...

作為公司HR，如何從企業(yè)角度解決七情六欲的情緒管理問題呢？喜：員工升職加薪時(shí)心生歡喜，這時(shí)涉及HR的問題是晉升機(jī)制是否公平公正？未得到提升的員工心中是否有不滿情緒？如何在企業(yè)中展開良性的競爭機(jī)制？怒：...

每個(gè)人一路走來，都在做著這樣或那樣的選擇，你選擇上學(xué)，他選擇出國，你選擇上班，他選擇創(chuàng)業(yè)，那些看似不經(jīng)意的選擇，總是會在往后很長的一段時(shí)間里左右著我們的命運(yùn)起伏。有人說，是我們做出的大小選擇，決定...

青眼指對人喜愛或器重的意思。每個(gè)在職場打拼的人，都渴望得到領(lǐng)導(dǎo)的青眼相加，以獲得更大的發(fā)展平臺，成就自己的人生價(jià)值。那么，我們是不是該稍微分析一下，領(lǐng)導(dǎo)到底喜歡什么樣的下屬呢？從一個(gè)毫無經(jīng)驗(yàn)的職場...

管理大師德魯克說過：一切非核心的業(yè)務(wù)都可以外包。您區(qū)分過您的核心業(yè)務(wù)與非核心業(yè)務(wù)嗎？選自《績效魔方，一個(gè)HR眼中的績效管理》，趙日磊著寫在前面： 績效管理是誰的責(zé)任？是人力資源部的責(zé)任？還是...

什么是決策？決策就是你要在幾個(gè)不容易區(qū)分好壞的選項(xiàng)之間做出選擇。我們的生活大部分時(shí)間都是有明確指引的，比如領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)、你要乘坐什么交通工具到達(dá)什么目的地，很少需要你主動(dòng)決策。但一旦你需要做出決策...

對于每位職場人士來說，我們都希望自己有一個(gè)好的職場發(fā)展，不斷提高自己的能力層次和待遇。但是職場如戰(zhàn)場，我們必須先生存后發(fā)展再明確自己的目標(biāo)，不斷練就過硬的心理素質(zhì)、極強(qiáng)的執(zhí)行能力以及目標(biāo)管理能力，...

最近，國內(nèi)某招聘平臺通過大量的調(diào)研問卷及網(wǎng)絡(luò)行為動(dòng)作分析，得出了一份人才流動(dòng)分析報(bào)告，其中有意思的一點(diǎn)是他們歸納出了員工有離職動(dòng)向的7大信號。1、工作日頻繁請短假。我相信這是絕大多數(shù)員工離職前都有的...

獵聘小編推薦這個(gè)時(shí)代，穩(wěn)定的工作不存在了，因?yàn)樽躺�穩(wěn)定工作的「土壤」沒了。那你該怎么辦？非常非常巧。一名入職滴滴一年半的員工小Z，是關(guān)注我的公號已經(jīng)兩年的粉絲，今年春節(jié)前他聯(lián)系我，想聊點(diǎn)自己的工作感...

婚育問題曾經(jīng)是HR在面試女性時(shí)最重要的問題，HR曾直白地以候選人的回答作為是否錄用、是否合適工作的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。您單身還是已婚？您有對象的話是否準(zhǔn)備結(jié)婚？您已婚的話是否正在備孕？二胎開放了，生了老大，啥時(shí)...

在處理員工關(guān)系，特別是涉及利益上，比如勞動(dòng)補(bǔ)償、工傷賠償、產(chǎn)假工資發(fā)放等最考驗(yàn)老板的道德觀和價(jià)值取向，很多HR有這樣的問題：解聘員工公司不想給補(bǔ)償，工傷事故老板不想賠那么多，該怎么辦？小編的建議是：...

1有位父親曾告誡兒子：工作了，就要用心；假如第一份工作就有很好的薪水，那算你運(yùn)氣好，要努力工作以感恩惜福；萬一薪水不理想，就要懂得在工作中提高自己的技藝。這位父親無疑是睿智的。所有年輕人都應(yīng)將這三句...

一個(gè)朋友說，年紀(jì)越大越怕刷朋友圈。朋友圈里昔日老友，升職加薪的，創(chuàng)業(yè)成功的，每條動(dòng)態(tài)都像一記重拳，打得內(nèi)心小型地震。前兩天，他甚至看到一個(gè)當(dāng)年很不上道的同學(xué)的聘書，上面赫然印著某top1英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的...

管理最怕的是被平庸的員工綁架！而優(yōu)秀的員工主動(dòng)流失！好的管理不要害怕員工離開；負(fù)面的員工不換掉，弊大于利；狀態(tài)不好的員工不空出來，狀態(tài)好的員工就無法進(jìn)來。員工是越換越優(yōu)秀！負(fù)面員工一個(gè)員工輕易離開...