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企業(yè)戰(zhàn)略：確定目標(biāo)的依據(jù)企業(yè)一旦通過了戰(zhàn)略規(guī)劃或者年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃后，必須借助合適的人員去執(zhí)行與落地。人力資源規(guī)劃的價(jià)值主要就在于幫助經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與策略的落地，但只有確定并實(shí)現(xiàn)人力資源規(guī)劃的目的、目標(biāo)，才...

編者按：2011年11月12日至13日、19日至20日，由中人網(wǎng)和ASTD主辦，平安健康保險(xiǎn)股份有限公司協(xié)辦的中國(guó)人力資源3000強(qiáng)2011年（第二屆）人才發(fā)展論壇在北京、深圳兩地成功召開。此次論壇，中人網(wǎng)秉承仁愛之士，智...

前段時(shí)間，讀到一篇關(guān)于外資企業(yè)的人才頻頻跳槽到民營(yíng)企業(yè)的文章，外資企業(yè)在人才保留方面有后院起火之虞。這和我們剛剛做的一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果有異曲同工之妙。與過去不同，最近的一次外資和民營(yíng)企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)力調(diào)查顯...

　成功地將勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換成人才資本優(yōu)勢(shì)，是中國(guó)企業(yè)乃至中國(guó)模式轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵所在�！　∽罱�讀了德意志銀行的《中國(guó)、印度及全球人才短缺報(bào)告》，有兩個(gè)結(jié)論讓我很受震撼：　　第一，全球儲(chǔ)蓄過剩、流動(dòng)...

這幾天，不時(shí)收到人力資源管理師認(rèn)證學(xué)員的郵件，大多數(shù)詢問的是怎樣制訂2012年員工計(jì)劃。歸納起來主要是其策劃思路？從何處著手？著筆在哪里？筆者認(rèn)為：每個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和資源條件都有所不同，應(yīng)當(dāng)切合實(shí)際...

在走出全球經(jīng)濟(jì)低迷困境后，各組織紛紛將注意力轉(zhuǎn)向業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。然而，許多障礙制約了首席人力資源官們以最優(yōu)化方式部署其人力的能力。組織如何跨越這些界限，協(xié)調(diào)資源與機(jī)遇，并提高業(yè)務(wù)績(jī)效�！　”M管各組織在全...

我自己是從事組織行為學(xué)、戰(zhàn)略人力資源管理和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)研究的。在這個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中我想對(duì)他管理的思想有著更進(jìn)一步的思想。彼得。德魯克在他的管理理論中，總是非常關(guān)注員工和組織之間的關(guān)系。在今天所剩下的時(shí)間里，我...

公司領(lǐng)導(dǎo)不重視人力資源工作，人力資源部成了企業(yè)的招聘工具，后勤部門……很多HR都或多或少被這些問題困擾過。其實(shí)歸根結(jié)底還是人力資源管理如何創(chuàng)效的問題。前段時(shí)間，參加公司管理干部競(jìng)聘，一個(gè)評(píng)委提出了人...

云計(jì)算正在改變互聯(lián)網(wǎng)，云計(jì)算必將改變世界�！　≡谟�(jì)算機(jī)技術(shù)專家眼中，云計(jì)算只是一種基于互聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算方式，通過這種方式分配資源，計(jì)算機(jī)可以按需在云（互聯(lián)網(wǎng)及其連接的服務(wù)器）上快速高效地獲得共享的軟硬...

并不存在亞洲這么一個(gè)單一的概念，而像發(fā)展中國(guó)家這樣的粗線條描述是過時(shí)和過于簡(jiǎn)化的�！　∥译S同倫敦商學(xué)院（London Business School）的一個(gè)團(tuán)隊(duì)在上海和香港度過了過去的一周，會(huì)見校友、與商界人士交談，...

自改革開放以來，我國(guó)民族企業(yè)在不斷改革中前進(jìn)，但還沒有走出發(fā)展的困境。其主要原因在于缺乏科學(xué)的用人機(jī)制，導(dǎo)致人才隊(duì)伍不穩(wěn)定，人才不斷外流。即使企業(yè)能夠招到人才，在發(fā)展過程中也不能留住人才，很多人才...

編者按：2011年11月12日至13日、19日至20日，由中人網(wǎng)和ASTD主辦，平安健康保險(xiǎn)股份有限公司協(xié)辦的中國(guó)人力資源3000強(qiáng)2011年（第二屆）人才發(fā)展論壇在北京、深圳兩地成功召開。此次論壇，中人網(wǎng)秉承仁愛之士，智...

目的人事管理決策，主要是對(duì)企業(yè)關(guān)鍵崗位人員的選聘取舍決策。企業(yè)關(guān)鍵崗位的人員選用，也具有很高的風(fēng)險(xiǎn)，其決策的任何失誤都可能給企業(yè)帶來重大的損失。人事決策最困難的是對(duì)人本身的評(píng)價(jià)：一是能力的評(píng)價(jià)，二...

人才管理是指對(duì)影響人才發(fā)揮作用的內(nèi)在因素和外在因素進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的一系列活動(dòng)。人才管理包涵吸引與招聘、測(cè)評(píng)與評(píng)估、績(jī)效管理、學(xué)習(xí)和開發(fā)、繼任與保留等諸多方面。人才管理所關(guān)注的核心是人才...

如果你不愛別人，你能期望別人愛你嗎？所以一個(gè)人要想得到別人的尊重，首先要學(xué)會(huì)尊重別人。對(duì)于廣大的民營(yíng)企業(yè)家來說，在未來十年，決定勝負(fù)的除了把握好未來的市場(chǎng)機(jī)遇之外，最重要的成功要素就是能否打造一支...

　我們制定發(fā)展目標(biāo)，并不是為了到年末懲戒大家以警示，因此在整個(gè)過程中，我們不僅要對(duì)員工實(shí)施培訓(xùn)，更要對(duì)這個(gè)過程按照既定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行有效管理和監(jiān)控�！　∽罱�一部電影紅遍臺(tái)灣，香港的大街小巷，這一部...

　人力資源管理在任何的業(yè)務(wù)流程管理的方案中都很重要，同時(shí)，業(yè)務(wù)流程管理可以大大改進(jìn)人力資源管理在提高企業(yè)利潤(rùn)上的策略角色。　　多年來，人力資源流程已經(jīng)得到了很大的發(fā)展，正在變得越來越有效。不斷涌現(xiàn)...

　遠(yuǎn)東控股集團(tuán)是我們江蘇的一家企業(yè)，我們從事制造行業(yè)至今，對(duì)今天這個(gè)組織還是有很深刻的理解。一方面，現(xiàn)在外部確實(shí)有太多太多的企業(yè)無法駕馭、難以把握的事情。比如現(xiàn)在外部經(jīng)濟(jì)這么多狀況，出口受到影響，...

企業(yè)越來越重視品牌建設(shè)，而目前大家比較關(guān)心的都是產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌或者服務(wù)品牌，這些品牌對(duì)顧客或消費(fèi)者而言，不僅代表優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、完善的服務(wù)與品質(zhì)保障，也代表著消費(fèi)者從品牌中獲得的價(jià)值認(rèn)同，同時(shí)還代表...

　當(dāng)筆者每次做培訓(xùn)的時(shí)候，經(jīng)常問臺(tái)下的企業(yè)管理者或者是經(jīng)銷商老板，誰是員工的第一管理者？答案是五花八門。有的說，員工自己；有的說是員工的老板；有的說是金錢；有的說是管理制度；有點(diǎn)說是員工的習(xí)慣等等...