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測試：你有成功HR經(jīng)理的潛質(zhì)么？(２)

7.自我人際管理能力　　有人說成功＝30%知識＋70%人脈；更有人說人際關(guān)系與人力技能才是真正的第一生產(chǎn)力。因為人的生命永遠不孤立，我們和所有的東西都會發(fā)生關(guān)系，而生命中最主要的，也就是這種人際關(guān)系。由此...

閱讀（891） 2012-04-07
與老板矛盾成為中國CEO的最痛

想了很多題目，最后定下來用這個。個人覺得闡述這樣一個大的話題，必須要有一個言之有物的標題，才能對得起自己和同仁�！　∈紫冉忉屢幌挛矣眯逕挼囊馑�，任何企業(yè)的在市場經(jīng)營過程中，都是一個艱巨、漫長的過程...

閱讀（889） 2012-04-07
高級HR管理者的五種核心能力

　我在浙江大學EMBA讀書時，聽過中山大學張建琦教授的如何打造高級管理者的核心能力的講座。受益非淺，結(jié)合我11年管理與學習的生涯，我與大家來分享高級管理者必備的五種核心能力以及其修煉。　　成功的管理者一...

閱讀（897） 2012-04-07
終生受用的十大經(jīng)典HR管理理論(1)

　1、彼得原理每個組織都是由各種不同的職位、等級或階層的排列所組成，每個人都隸屬于其中的某個等級。彼得原理是美國學者勞倫斯·彼得在對組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后，得出一個結(jié)論：在各種組織中,雇員...

閱讀（895） 2012-04-07
企業(yè)內(nèi)部“溝通方式”面面觀

　當今企業(yè)界溝通可以說是使用最多的詞匯之一。公司制訂方針目標要與員工進行溝通，布置任務(wù)、匯報工作、解決矛盾、獎勤罰懶等等也需要溝通，其目的是形成一個團結(jié)有力、積極向上的團隊，確保組織目標的順利完成...

閱讀（888） 2012-04-07
工作分析

企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化技術(shù)（2）：配置與優(yōu)化

　企業(yè)里經(jīng)常會出現(xiàn)一種情況：即企業(yè)生產(chǎn)過程中存在人力資源浪費的狀況，一方面有些部門人手緊缺，加班加點；而另一方面有些部門卻出現(xiàn)人手閑置的情況。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，盡管可能是生產(chǎn)計劃的排定及部門合作力度...

閱讀（916） 2012-04-07
任職資格體系：牽引人力資源系統(tǒng)

一、問題的提出：　　在大量的管理和咨詢實踐中，我們發(fā)現(xiàn)，企業(yè)往往受到以下管理方面的困惑：　　公司方面明確了使命、愿景、價值觀，但只是掛在網(wǎng)上做給別人看，公司說的與員工做的根本就是兩回事，公司高層...

閱讀（895） 2012-04-07
工作分析

激勵四要素你關(guān)注了沒有？

　近年來，A企業(yè)內(nèi)部財務(wù)事故頻繁，一小部分人貪圖個人利益，上下級人員聯(lián)手欺瞞公司，將公司財產(chǎn)偷入私囊并逃之夭夭。這些事故給A企業(yè)的經(jīng)濟和名譽帶來了巨大損失�！　榱私档痛祟愗攧�(wù)事故的發(fā)生概率，公司決...

閱讀（890） 2012-04-07
HR經(jīng)理自我激勵二十法(1)

人很容易后悔當初。以下方法能使你改變這種思維方式，轉(zhuǎn)而向前看�！　�——Steve Chandler　　在我們不斷塑造自我的過程中，影響最大的莫過于是選擇樂觀的態(tài)度還是悲觀的態(tài)度。我們思想上的這種抉擇可能給我們帶...

閱讀（886） 2012-04-07
HR經(jīng)理自我激勵二十法(2)

　立足現(xiàn)在　　鍛煉自己即刻行動的能力。充分利用對現(xiàn)時的認知力。不要沉浸在過去，也不要耽溺于未來，要著眼于今天。當然要有夢想、籌劃和制訂創(chuàng)造目標的時間。不過，這一切就緒后，一定要學會腳踏實地、注重...

閱讀（888） 2012-04-07
HR經(jīng)理自我激勵二十法(2)

舞臺繽紛，角色輪回。歷史，總是有著許多驚人的相似。當我們偶然打量，總有依稀相識的感覺。不是這世界太過沉重或是陳舊，而是我們永遠無法逃脫歷史的，人性的原質(zhì)軌道。這世界，因為變化所以紛繁，因為出類所以...

閱讀（883） 2012-04-07
人事經(jīng)理不能只做消防員！

　消防員檢查消防設(shè)備，讓商店做好消防工作，很多人覺得沒有什么必要。但如果起了火，消防員力挽狂瀾把人從火中救了出來，人們會覺得消防員是救命恩人。人事經(jīng)理難道就是企業(yè)的消防員嗎？太太藥業(yè)股份有限公司人...

閱讀（890） 2012-04-07
人力資源總監(jiān)七大“殺招”

　罪行一：指桑罵槐。老板埋怨寫字樓里職員們工作熱情不高，我就在報上刊登了整版招聘廣告，把職員們除我以外所有的職位都招了一遍，效果真靈，職員們紛紛主動要求加班，甚至有幾個主動要求減薪，我沒那么壞，只...

閱讀（890） 2012-04-07
企業(yè)知識員工的開發(fā)方法

　　一、知識員工的界定與表征分析　　（一）、知識員工的界定有關(guān)知識員工的定義目前學術(shù)界存有不同的看法，管理大師彼得•德魯克對知識型員工的定義使用最為廣泛，他認為知識型員工就是那些掌握和運用符號...

閱讀（887） 2012-04-07
重視人才系統(tǒng)集成

　企業(yè)正在步入系統(tǒng)集成時代。先進企業(yè)不但日益重視生產(chǎn)要素，而且日益重視系統(tǒng)集成。所謂集成就是有機組合，所謂系統(tǒng)集成就是對系統(tǒng)的有機組合。集成的前提是集中，而集中并不等于集成�！　∠到y(tǒng)集成首先表現(xiàn)為...

閱讀（891） 2012-04-07
成功HR管理者必備的15大能力(1)

　無論在內(nèi)企，還是在外企，凡是成功HR的身上都有獨特的個人能力和人格魅力，這是旁人所缺乏的。他們的成功決不能簡單地歸結(jié)為機遇好。依我來看，這些能力可概括為：1、解決問題時的逆向思維能力面對工作中遇到的...

閱讀（889） 2012-04-07
成功HR管理者必備的15大能力(2)

9、書面溝通能力當發(fā)現(xiàn)與老板面對面的溝通效果不佳時，他們會采用迂回的辦法，如電子郵件，或書面信函、報告的形式嘗試溝通一番。因為，書面溝通有時可以達到面對面語言溝通所無法達到的效果�？梢暂^為全面地闡述...

閱讀（888） 2012-04-07
激勵機制不是“緊箍咒”

當前，企業(yè)在進行了現(xiàn)代企業(yè)制度改革后，企業(yè)發(fā)展仍然離不開職工的積極參與，離不開職工的大力支持。不管你是國營企業(yè)也好民營企業(yè)也好都如此。職工是企業(yè)的主人翁，無論到什么時候、無論怎么改制，這種地位都不...

閱讀（886） 2012-04-07
工作分析

不可忽視“員工敬業(yè)”上司因素

　通常企業(yè)中有三種員工，即敬業(yè)的員工、從業(yè)的員工和怠工的員工�！　〗芸�•韋爾奇曾經(jīng)提出：任何一家公司若想在競爭中取勝，必須設(shè)法使其員工敬業(yè)，因為對企業(yè)而言，員工敬業(yè)度是一個非常重要的指標，與其...

閱讀（902） 2012-04-07
HR：讓你的工作壓力小一點

　HR的工作壓力非常大，招聘、升職、調(diào)薪、改善辦公室關(guān)系等等。那么作為HR，應該如何緩解工作壓力呢？　　工作壓力的來源主要有兩個：環(huán)境因素和個人因素。首先，許多外部環(huán)境因素會直接導致工作壓力，如工作進...

閱讀（891） 2012-04-07

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