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ADP發(fā)布白皮書(shū)破解勞動(dòng)力管理謎團(tuán)
資訊 > 熱門(mén) > 正文 896 中人網(wǎng) 2013-09-27 09:25:22

如何有效地提高競(jìng)爭(zhēng)力和利潤(rùn)率,各行業(yè)的企業(yè)都在苦苦思索。面對(duì)日趨激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和節(jié)節(jié)攀升的運(yùn)營(yíng)成本,一個(gè)原本被忽視的企業(yè)管理領(lǐng)域——勞動(dòng)力管理開(kāi)始成為眾多企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。日前,國(guó)際領(lǐng)先的人力資本管...

如何有效地提高競(jìng)爭(zhēng)力和利潤(rùn)率,各行業(yè)的企業(yè)都在苦苦思索。面對(duì)日趨激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和節(jié)節(jié)攀升的運(yùn)營(yíng)成本,一個(gè)原本被忽視的企業(yè)管理領(lǐng)域——勞動(dòng)力管理開(kāi)始成為眾多企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。

日前,國(guó)際領(lǐng)先的人力資本管理解決方案供應(yīng)商ADP,發(fā)布了關(guān)于《勞動(dòng)力管理知識(shí)》的白皮書(shū),向企業(yè)管理人員和HR從業(yè)者詳細(xì)解析了勞動(dòng)力管理的諸多方面,透視人力資源管理過(guò)程中的細(xì)小環(huán)節(jié),期望企業(yè)進(jìn)一步了解勞動(dòng)力管理知識(shí)并加以應(yīng)用,為企業(yè)發(fā)展節(jié)省成本,助力企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

甩掉時(shí)間“神偷” 提高生產(chǎn)效率

勞動(dòng)力管理已成為企業(yè)快速發(fā)展的新引擎。ADP白皮書(shū)援引美國(guó)波士頓咨詢(xún)集團(tuán)研究數(shù)據(jù),在員工數(shù)量、工作技能和工作質(zhì)量不變的前提下,僅僅把員工的有效利用率提高2.2%,就可以使企業(yè)整體勞動(dòng)生產(chǎn)率提升3.2%。而勞動(dòng)力管理的各部分,時(shí)間和考勤、排班優(yōu)化、缺勤管理、數(shù)據(jù)采集和員工自助服務(wù),正是提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率的關(guān)鍵所在。

有業(yè)內(nèi)人士表示,任何有效的勞動(dòng)力管理,其特征之一是能夠解決時(shí)間盜竊問(wèn)題。而控制員工的工作時(shí)間和規(guī)范考勤、缺勤管理,正是勞動(dòng)力管理的基本內(nèi)容。ADP人力資源管理資深人士認(rèn)為,追蹤時(shí)間是管理勞動(dòng)力的核心。雖然企業(yè)可以用ERP、人力資源管理等系統(tǒng)來(lái)“武裝到牙齒”,但依舊無(wú)法觸及勞動(dòng)力管理的核心,那就是對(duì)一線(xiàn)員工的時(shí)間管理。

對(duì)于如何高效利用一線(xiàn)員工的工作時(shí)間,ADP白皮書(shū)調(diào)研結(jié)果顯示,把正確的人在正確的時(shí)間安排在正確的地方,通過(guò)資源的合理配置大幅提高工作效率。企業(yè)可以通過(guò)排班優(yōu)化、數(shù)據(jù)采集以及員工自助服務(wù),利用技術(shù)手段和軟件系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)工作流程的自動(dòng)化,達(dá)到高效的時(shí)間管理。

高效的勞動(dòng)力管理把員工的碎片化時(shí)間進(jìn)行整合,積少成多幫助企業(yè)有效控制成本、降低合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也有利于企業(yè)合理管理、高效配置勞動(dòng)力資源,從整體上提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

適應(yīng)未來(lái)需求  發(fā)揮HR戰(zhàn)略?xún)r(jià)值

巨大的中國(guó)勞動(dòng)力效率提升空間,一直都被認(rèn)為是企業(yè)成本控制的突破口。ADP市場(chǎng)人士分析,下一代勞動(dòng)力管理需要建立在員工的需求之上,并與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致,實(shí)現(xiàn)提高企業(yè)生產(chǎn)效率的目標(biāo)。另一方面,企業(yè)HR都希望人力資源部門(mén)變得更具戰(zhàn)略性,不可否認(rèn),勞動(dòng)力管理的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)會(huì)讓企業(yè)HR離這一目標(biāo)更近。

ADP白皮書(shū)顯示,企業(yè)未來(lái)勞動(dòng)力管理將實(shí)現(xiàn)移動(dòng)管理,完善勞動(dòng)力分析,提供勞動(dòng)力管理的提前預(yù)警和指引系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)社交網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的管理需求。換句話(huà)說(shuō),未來(lái)勞動(dòng)力管理的三大趨勢(shì):勞動(dòng)力管理移動(dòng)化、勞動(dòng)力分析和社交網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的勞動(dòng)力管理將徹底顛覆企業(yè)的管理模式。

勞動(dòng)力管理的發(fā)展趨勢(shì)將徹底改變員工與組織之間的互動(dòng)和溝通方式。企業(yè)HR將深切地體會(huì)到移動(dòng)辦公、大數(shù)據(jù)分析和社交媒體帶來(lái)的便捷性和靈活性。在這一點(diǎn)上,ADP先行一步,順勢(shì)而為,推出了移動(dòng)應(yīng)用方案,充分利用這一趨勢(shì)幫助企業(yè)提升人力資源管理運(yùn)營(yíng),支持人才管理策略。ADP 移動(dòng)應(yīng)用方案通過(guò)移動(dòng)設(shè)備指尖輕點(diǎn)即可24/7/365 全天候與組織機(jī)構(gòu)互動(dòng),實(shí)現(xiàn)對(duì)時(shí)間碎片的高效應(yīng)用,大大節(jié)省了人員溝通成本。

業(yè)內(nèi)人士表示,未來(lái)勞動(dòng)力管理無(wú)疑會(huì)變得更加智能。這將最大限度地解放HR人員,讓他們從繁瑣的管理工作中脫離出來(lái),有時(shí)間和精力站在更宏觀的角度為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展提供更有利的資訊和信息、發(fā)掘更多人才。屆時(shí),企業(yè)人力資源部門(mén)將真正實(shí)現(xiàn)自身工作價(jià)值,成為企業(yè)發(fā)展的最佳戰(zhàn)略合作伙伴。
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