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毛山發(fā)布公開信:已從網(wǎng)易離職 另組養(yǎng)豬團隊
資訊 > 熱門 > 正文 925 創(chuàng)事記 2013-11-26 18:19:09

上周,汪峰的頭條夢被丁家豬打敗,丁家豬一時風頭無二。但從肥貓得到的第一手消息來看,雖然網(wǎng)易養(yǎng)豬項目仍在運作,但項目管理團隊已經(jīng)物是人非,最早的養(yǎng)豬三人組由丁磊、毛山、周烱組成,目前除丁磊外的兩位負...

上周,汪峰的頭條夢被“丁家豬”打敗,“丁家豬”一時風頭無二。但從肥貓得到的第一手消息來看,雖然網(wǎng)易養(yǎng)豬項目仍在運作,但項目管理團隊已經(jīng)物是人非,最早的“養(yǎng)豬三人組”由丁磊、毛山、周烱組成,目前除丁磊外的兩位負責人今年先后離開網(wǎng)易,原因是“網(wǎng)易想找到更專業(yè)的養(yǎng)豬人才,而他們不合適”。昨晚,毛山通過其公關團隊給肥貓發(fā)了一封名為“緣雖斷,夢依舊——離職時我想說的話”的公開信,詳細道出了自己離開網(wǎng)易養(yǎng)豬團隊前前后后的深層次原因,也第一次將在飼養(yǎng)“丁家豬”過程中的是是非非公之于眾,并表示,他和原來的“丁家豬”團隊部分成員已經(jīng)另起爐灶,新組建了養(yǎng)豬團隊。

和丁磊為高中同學的毛山,媒體的公開報道顯示,其在負責網(wǎng)易養(yǎng)豬項目前是修理民航客機的工程師,為了養(yǎng)出生態(tài)、安全的豬,他花了兩年時間專門研究養(yǎng)豬,并和另一位負責人周烱去多個國家考察生態(tài)養(yǎng)豬。毛山曾經(jīng)對媒體表示,為了選址他們頗費苦心,光是浙江境內(nèi)就先后看過48個地方,安吉就有二十幾塊地。然后開始領著不同專業(yè)的專家去看,有衛(wèi)生防疫的,有地下勘探的,有豬場管理的……接著專家們一項一項打分,最后選定了這塊地。在毛山給記者的公開信中也寫到:“五年前,我與網(wǎng)易走到一起是為了項目的發(fā)展,現(xiàn)在分開,是為了項目更好的發(fā)展。這既符合項目的公益公開的初衷,讓更多的人來關注養(yǎng)豬,讓更多的人來參與養(yǎng)豬,讓先進的理念和技術更多地落地開花,踏踏實實地推動中國養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)的進步,也是網(wǎng)易和丁磊先生所樂見的。”

毛山發(fā)布公開信:已從網(wǎng)易離職 另組養(yǎng)豬團隊

但5年過去了,丁氏豬肉“仍未上市,毛山卻先引來了一場官司。2013年7月25日,浙江省地礦勘察院狀告網(wǎng)易說,他們受網(wǎng)易委托,為養(yǎng)豬場項目選址打了口深水井,結果網(wǎng)易竟然想賴賬,70萬元勘察費一分錢都沒付。在接下來的庭審過程中,網(wǎng)易法務在答辯中聲稱,勘察院告錯了人,網(wǎng)易沒養(yǎng)豬!是浙江味央科技有限公司在養(yǎng)豬!而浙江味央科技有限公司的法定代表人正是毛山,并稱毛山的行為不能代表網(wǎng)易,并再次表示網(wǎng)易是一家網(wǎng)絡公司,不從事任何的農(nóng)業(yè)開發(fā)、生產(chǎn)和經(jīng)營,也沒有設立農(nóng)業(yè)部或者是農(nóng)業(yè)事業(yè)部這樣的部門。

但就在一年前的7月,肥貓就曾接到網(wǎng)易農(nóng)業(yè)事業(yè)部公關人士的電話,邀請記者去網(wǎng)易養(yǎng)豬場參觀。在記者收到的邀請郵件中,落款也是“網(wǎng)易農(nóng)業(yè)事業(yè)部”,怎么時隔一年,這個部門就不存在了?在省地礦勘察院和網(wǎng)易的庭審現(xiàn)場,二者對網(wǎng)易養(yǎng)豬,以及毛山的職務都有著不同的說法和解釋,網(wǎng)易方面的律師再次否認了養(yǎng)豬的事實和毛山與丁磊的關系,爭執(zhí)不下之后,雙方達成協(xié)議“庭外和解”。

就在網(wǎng)易否認“養(yǎng)豬”三個月后,丁磊又再次示好,邀請媒體參觀“丁家豬”養(yǎng)豬現(xiàn)場,令當?shù)孛襟w一頭霧水,到底網(wǎng)易是養(yǎng)豬還是沒養(yǎng)豬?對此,網(wǎng)易方面的解釋是——宣布進軍養(yǎng)豬業(yè)以來,關于網(wǎng)易借養(yǎng)豬圈地的質疑就未停止過,因為安吉當?shù)亟o網(wǎng)易提供的用于養(yǎng)豬的土地幾乎是免費使用。盡管目前網(wǎng)易已經(jīng)有4500頭豬的入住規(guī)模,但只養(yǎng)了400多頭豬。

在接到毛山的公開信后,肥貓再次確認了毛山和周炯的離職消息,在問及養(yǎng)豬團隊是否需要納新重組時,得到的答復是否認的,并稱養(yǎng)豬團隊有完善的體系,不需要涉及解散重建等問題。而對于這場官司,毛山在公開信里寫道:“很多人問到打井糾紛,關于這件事,我主政時的養(yǎng)豬團隊本身沒有就此事發(fā)表過任何言論,現(xiàn)在也不發(fā)表任何言論。我尊重事實,尊重法律。”,對于未來,毛山說:“回望過去,有過曲折;展望未來,夢想依舊。如果一定需要一個判斷的話,長征剛剛結束,已經(jīng)到達延安。養(yǎng)豬還有下半場,越到后面越精彩!從此以后,我及新團隊會沿著與網(wǎng)易不同的路線和戰(zhàn)略演進。但對消費者來講都是利好,因為又多了一個選擇。”在毛山看來,“其實,我什么都沒改,當年投身養(yǎng)豬的初衷不改,堅持推進第三代養(yǎng)豬模式的理念不改,堅持走高技術的路線不改,堅持走高品質的定位不改。我依舊是我,一切都沒改變,改變的只是平臺。”不知,曾經(jīng)是毛山的戰(zhàn)友,也是同學的丁磊看到后,是怎樣的一種心情?

附:毛山的公開信緣雖斷,夢依舊——離職時我想說的話近日來,很多朋友以各種方式來詢問,因為來不及一一作答,干脆一次性答復了,以便讓大家了解我的真實情況。

我確實離職了。這是一個艱難的決定,雖情非所愿,但形勢比人強。

很感謝網(wǎng)易和丁磊先生,讓我有幸參與這樣一個充滿夢想與激情的項目,為我開拓了網(wǎng)易平臺上共同打造新型中國“豬”的路徑。沒有丁磊先生的發(fā)動,我不可能參與其中,中國也不會有這樣一個時刻,讓大家如此空前地關注養(yǎng)豬。雖然我為沒有能夠繼續(xù)在網(wǎng)易實現(xiàn)養(yǎng)豬夢而遺憾,但心中只有對丁磊先生不盡的感激。

回想過去五年,我們的足跡遍及歐美日,最著名養(yǎng)豬企業(yè),最權威設計公司,最大設備廠商,最優(yōu)秀研究機構,窮盡式搜索,地毯式走訪。在一次次與前輩和專業(yè)人士的對話中,我們的認識在加深,我們的思路在清晰,直到有一天一位外國朋友開玩笑說,你們已經(jīng)達到我們大學的碩士水平?蜌庠,但我們在進步。

讀書都有這樣的體會,從薄讀到厚,再讀到薄,我們也經(jīng)歷了這樣的過程。從對豬的一無所知,到發(fā)現(xiàn)養(yǎng)豬其實很不易,那里匯聚了很多世界級專家,有分子育種,有營養(yǎng)研究,有疾病控制,哪樣都是尖端的技術,都同樣代表人類文明最高水平。但漸漸的,我們的關注點少了,因為很多事情前人已經(jīng)解決,或者專業(yè)人士正在解決,我們只要關注關鍵點就可以了。書讀薄了,也有了自己的主張:第三代養(yǎng)豬模式!

時間在流逝。既快又好當然最理想,但快與好之間,我們選擇好!當今這個浮躁的世界,不缺快的企業(yè),但缺始終如一好的企業(yè)。如果我們選擇快,無非就是多了一家品質很普通的企業(yè)而已。潛心鉆研,對品質負責,就是對消費者負責!

這個項目雖未在我們手中出成果,但影響已顯現(xiàn)。我們提倡的很多理念已經(jīng)被外界所接受,有些是業(yè)內(nèi)本來就有的,有些是我們把它系統(tǒng)化了,有些則是我們首創(chuàng)的,但所有這些都通過我們這個項目擴散傳播出來,讓更多人了解養(yǎng)豬原來可以是這樣的。很多人跟我講,正因有了這個項目,養(yǎng)豬的形象已經(jīng)不是那么低端了。

對行業(yè)的影響也在顯現(xiàn),在我們之前,清華只做人居的設計,通過與我們一起摸索探討,清華已經(jīng)是中國最優(yōu)秀的豬場設計者了,之后很多著名養(yǎng)豬企業(yè)紛紛請清華設計豬場,先進理念也隨之擴散落地,推動中國養(yǎng)豬水平的進步。這也算是我們的間接貢獻了。

五年前,我與網(wǎng)易走到一起是為了項目的發(fā)展,現(xiàn)在分開,是為了項目更好的發(fā)展。這既符合項目的公益公開的初衷,讓更多的人來關注養(yǎng)豬,讓更多的人來參與養(yǎng)豬,讓先進的理念和技術更多地落地開花,踏踏實實地推動中國養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)的進步,也是網(wǎng)易和丁磊先生所樂見的。

很多人問到打井糾紛,關于這件事,我主政時的養(yǎng)豬團隊本身沒有就此事發(fā)表過任何言論,現(xiàn)在也不發(fā)表任何言論。我尊重事實,尊重法律。

回望過去,有過曲折;展望未來,夢想依舊。如果一定需要一個判斷的話,長征剛剛結束,已經(jīng)到達延安。養(yǎng)豬還有下半場,越到后面越精彩!

從此以后,我及新團隊會沿著與網(wǎng)易不同的路線和戰(zhàn)略演進。但對消費者來講都是利好,因為又多了一個選擇。

其實,我什么都沒改,當年投身養(yǎng)豬的初衷不改,堅持推進第三代養(yǎng)豬模式的理念不改,堅持走高技術的路線不改,堅持走高品質的定位不改。我依舊是我,一切都沒改變,改變的只是平臺。

我深知有很多與我一樣為夢想而奮斗的人,有很多與我一樣為優(yōu)質食品而努力的人,他們將是我及新團隊一起研究探討的伙伴,為此我及新養(yǎng)豬團隊決定:1、開放合作平臺,團結各路英雄,鼓勵全方位各種形式的合作。

2、開放社會投資,歡迎各種資本,把事關民生的項目做強做大。

任何媒體或機構有興趣研究探討都可以聯(lián)系:pigple@qq.com

我們一直認為在做正確的事。我們堅信,三十年后,我們的孩子,我們孩子的孩子會感謝我們今天所做的一切。

毛山及新養(yǎng)豬團隊2013年11月25日于杭州

(原標題:毛山發(fā)布公開信:已離開網(wǎng)易另組養(yǎng)豬團隊)

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