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根據(jù)諸多離職情況，凡是一年內(nèi)離職率原因主要由六種因素構(gòu)成，如圖1-2所示，其中定位不準(zhǔn)占比較大，占20%以上。

冬去春至，搜根網(wǎng)首屆500強(qiáng)機(jī)構(gòu)、講師評選頒獎典禮在萬眾矚目中如期舉辦。12月27日搜根網(wǎng)聯(lián)袂HR研究網(wǎng)HR千人盛會在深圳科興科學(xué)園國際會議中心隆重頒獎。這是國內(nèi)培訓(xùn)界第一次涵蓋機(jī)構(gòu)和講師的評選，是國內(nèi)培訓(xùn)界...

熱烈祝賀HR研究網(wǎng)第11屆中國人力資本論壇圓滿落幕2015年12月27日HR研究網(wǎng)第11屆中國人力資本論壇在深圳科興科學(xué)園國際會議中心隆重舉行,此次論壇演講嘉賓以自身企業(yè)HR實踐為核心，通過案例研討，讓學(xué)員學(xué)到干貨、...

日前，有爆料稱順豐總部開始大批裁員，順豐總裁王衛(wèi)親任順豐速運BG。對此，順豐方面回應(yīng)稱，公司并未裁員，而是基于業(yè)務(wù)考核評估后的末尾淘汰。

年終歲末，可以算是HR們一年中最忙碌的一個時期，要組織年會、撰寫年終總結(jié)、制定年度規(guī)劃……今天我們特別邀請HR3000強(qiáng)成員馬松有先生和大家分享一下HR該如何做好年終的那些事兒。文|馬松有別人家的年會，其實沒...

年底這個時期是比較特殊的，幾乎每家公司都在盤點一年的績效，然后根據(jù)情況為職員打分準(zhǔn)備分發(fā)紅包——年終獎。而有些職員就開始籌劃，拿到年終獎就走人吧。

按照《勞動法》的規(guī)定，在元旦、春節(jié)、國際勞動節(jié)、國慶節(jié)、法律、法規(guī)規(guī)定的其他休假節(jié)日，用人單位應(yīng)當(dāng)依法安排勞動者休假。勞動者在法定節(jié)假日休假的，用人單位應(yīng)當(dāng)支付工資。

這個文章看了很多遍了，一直覺得對我的工作有頗大益處，此次作一次分享，絕對的HRBP從業(yè)者的干貨。在世界500強(qiáng)的企業(yè)，CHO和CFO往往是CEO的左右手，但為了應(yīng)付世界經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)也會改變當(dāng)下的管理架構(gòu)，...

案例小錢在一家外資企業(yè)擔(dān)任項目經(jīng)理一職，性格開朗外向的她也十分酷愛旅游，金秋十月，她與朋友約好出去游玩，因此向公司提出了休本年度年休假10天的申請。沒想到，她這個請假申請在人事部門那里居然沒被批下來...

人們真是誤解了Adele，雖然她的這句歌詞被稱贊：想與舊愛聯(lián)系，卻無從下手，但人們總糾結(jié)于這句歌詞留下的疑惑，到底從何下手？我想在HR這里，很輕松就能獲得答案，那就是：為了招聘，我寧愿打上千個電話。這難道...

近日，隨著Dave Ulrich來中國，發(fā)布了最新版的2016年全球人力資源從業(yè)者勝任能力模型，相信大家的朋友圈已被瘋狂刷屏。我們仔細(xì)對比了Ulrich團(tuán)隊歷年來的七次調(diào)研，并觀察國內(nèi)HR從業(yè)者的現(xiàn)狀，從而得出...

又到了歲末年終，有很多的工作需要開展，總結(jié)計劃必不可少。在對公司業(yè)績、年度工作進(jìn)行總結(jié)的同時，是否對公司的人力資源狀況有足夠的了解，為來年的工作提供依據(jù)和支撐，是人力資源年底應(yīng)做的功課。目標(biāo)確定根...

如果敘述當(dāng)前社會特點，筆者腦海中首先會冒出劇變這個詞，其次是顛覆。兩者其實是一個含義，都指向前所未有的變化。對HR人而言，這是一個最好的時代，因為這個社會環(huán)境給了我們許多大展身手的機(jī)會；同時，這也是...

一、選擇職業(yè)　　職業(yè)的選擇，總的來說，無非就是銷售、市場、客服、物流、行政、人事、財務(wù)、技術(shù)、管理幾個大類，有個有趣的現(xiàn)象就是，500強(qiáng)的CEO當(dāng)中最多的是銷售出身，第二多的人是財務(wù)出身，這兩者加起來大...

陳道明質(zhì)問吸毒藝人：你壓力有老百姓大嗎?如果沒有，憑啥吸毒?要知道演員，比咱普通老百姓掙得多、社會關(guān)注度高。非說有壓力，也是在名利場想出名、想風(fēng)光的壓力。用壓力解釋吸毒，純屬借口。不管這句話說的對不...

朱自清版這幾天心里頗不寧靜了，看著隨年終人員流動愈大，涉及的部門之多，密密的交叉著，卻無從招聘新員工，于是想法糾結(jié)亂麻了一片……這樣想著，猛一抬頭，不覺墻上的日歷只剩薄薄的一疊了，輕輕地再撕去一張...

1 年終考核有哪些維度?某社區(qū)電商公司人力資源總監(jiān)胡先生：　　我們的考核是根據(jù)年度規(guī)劃和KPI落實到季度和月度的，年終考核是對全年KPI和戰(zhàn)略路徑的總結(jié)。從績效的角度，可以分為組織績效和個人績效。組織績效...

企業(yè)成功的關(guān)鍵，不在于擁有多少人才，而在于你的人才機(jī)制。好的機(jī)制不但能造就一流人才，還能夠吸納優(yōu)秀的外部人才；不但能使優(yōu)秀的人才脫穎而出，還能不斷使人才產(chǎn)生出高績效；而一個沒有活力的人才機(jī)制...

這個大數(shù)據(jù)的方法不僅在運動領(lǐng)域可以使用，在人力資源實踐中同樣可以。自從1918年波士頓紅襪隊把貝比魯斯賣給紐約揚基隊之后，他們一直無法拿到世界大賽冠軍，這是有名的圣嬰詛咒。直到2004年紅襪隊拿下世界大賽...

臨近年終，又是規(guī)劃來年的時候。面對實體經(jīng)濟(jì)普遍下滑，很多傳統(tǒng)的中小制造業(yè)一籌莫展：加大營銷投入，沒錢；轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)，既沒錢又沒人；搞阿米巴，員工沒興趣……路在何方？成為困擾企業(yè)家的難題。和君咨詢認(rèn)為...