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科學薪酬激勵體系讓人才升值
地產(chǎn)行業(yè)在十年的黃金發(fā)展時期,呈現(xiàn)出人才加速流動、薪酬水平跳躍式增長的活躍氛圍,對人力資源管理工作,特別是薪酬管理工作提出了很大考驗! ⌒匠瓴粌H僅是支付工具和交易砝碼,更是一種激勵手段。科學的...
閱讀(892)
2012-03-08
培訓中的分組易走入“邪道”
作者:郝志強現(xiàn)在的培訓講師,最多用的就是小組討論的方式,講師讓學員以小組為單位開展學習。講師動不動就讓學員小組討論,學員自己都沒有想好呢,就開始互相交流,號稱在交流中,探討出解決問題的答案來。在培...
閱讀(883)
2012-03-08
企業(yè)大學
讓“能力矩陣”幫你做好培訓管理
被投訴的培訓營銷副總王大力憋了一肚子氣,陰沉著臉,坐在總經(jīng)理王明的對面。他帶著怒腔:人力資源部的那個張明水也是太囂張了,一句招呼都沒打,就把我這個營銷副總、還有我下面那四個大區(qū)經(jīng)理都給通報批評了。...
閱讀(900)
2012-03-08
備忘!培訓的好處
公司內(nèi)部繼續(xù)培訓使得公司能夠適應各種各樣的法律要求,比如數(shù)據(jù)保護、工作風險防范、性別問題等等,而這些都是繼續(xù)培訓附贈在公司戰(zhàn)略層面上的‘免費午餐’! ∥靼嘌馈豆竟芾怼冯s志對公司內(nèi)部...
閱讀(882)
2012-03-08
企業(yè)培訓該培訓哪些內(nèi)容?
我們認為培訓是以下幾個方面的培訓,第一是企業(yè)文化教育,第二是專業(yè)技能的培訓;第三個是心態(tài)的培訓;第四個是知識的培訓! ∑髽I(yè)文化 我們對員工進行培訓的第一個內(nèi)容,就是公司的企業(yè)文化。一談到企...
閱讀(946)
2012-03-08
如何培訓員工?
我們該怎樣培訓員工呢? 這里要討論的不是講教授法,影視教學法,案例分析法,小組討論法等常用的培訓方法,這些方法在培訓中當然很重要,但不是我們今天討論的重點內(nèi)容。我說的如何培訓員工,是指企業(yè)家應...
閱讀(881)
2012-03-08
企業(yè)培訓應該看重什么?
企業(yè)的競爭日益激烈,公司領導人對員工培訓是越來越重視,然而,大部分企業(yè)對培訓的效果總不滿意,很多的培訓費給浪費了。近日,我們與湖南三一重工達成培訓合作項目,主要為公司做執(zhí)行力提升方面的培訓,多次...
閱讀(891)
2012-03-08
互動式培訓:完美互動四步走
互動式培訓是一種教學雙邊活動,強調(diào)以教帶學,以學促練,強調(diào)整個培訓過程的共振、互動和合作。互動式培訓是學習工作化,工作學習化的最佳載體,可以充分發(fā)揮學員的積極性、主動性、創(chuàng)造性,增強培訓的參與性...
閱讀(889)
2012-03-08
三位一體復合模式的培訓服務
培訓走到今天,隨著客戶水平的提高,傳統(tǒng)單一的培訓模式已經(jīng)不適應市場的要求了,那么什么樣的服務才是客戶最歡迎的產(chǎn)品呢?筆者根據(jù)多年培訓、咨詢經(jīng)驗,獨創(chuàng)了一套教練技術+咨詢項目+培訓體系建設 中西醫(yī)相結...
閱讀(891)
2012-03-08
培訓是HR六大模塊中的核心模塊
要是問一句什么是人力資源的六大模塊,相信大部分人力資源從業(yè)者都能勉勉強強的答上來,可是要是再問一句什么是人力資源中的核心模塊,可能迅速答上來的就不多了。這是因為中國人都喜歡講究形式,口號化、概念化...
閱讀(893)
2012-03-08
一種簡單實效的培訓方式
培訓的方法有很多,當前比較流行的有顧問式培訓,也叫咨詢式培訓。它是指咨詢顧問擔任講師給企業(yè)進行內(nèi)訓的一種方式。主要是診斷存在的問題及原因,通過對培訓需求和企業(yè)運營情況進行調(diào)研,了解企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀,...
閱讀(883)
2012-03-08
真正的培訓應該怎么做?
培訓需求調(diào)研的準確性直接影響到培訓效果的好壞,就象醫(yī)生對病人病情診斷的正確性直接影響治療效果一樣,現(xiàn)在好多企業(yè)的培訓要么是領導拍腦袋拍出來的,要么是問卷調(diào)查調(diào)出來的,要么是培訓機構推薦的,這些確...
閱讀(877)
2012-03-08
實戰(zhàn)加落地是培訓的靈魂
朋友們,讓我們共同思考一個問題:培訓能給企業(yè)帶來什么? 從某種意義來講,培訓就是效益、培訓能帶來員工能力的提升、培訓能帶來銷售額、培訓能帶來利潤。因為培訓是如此之重要,所以很多企業(yè),都投入了大量...
閱讀(884)
2012-03-08
新人職業(yè)生涯規(guī)劃培訓如何做
很多公司都非常注重新進大學畢業(yè)生的入職培訓,也經(jīng)常會安排職業(yè)生涯規(guī)劃的課程,希望他們能夠忠誠于公司,建立長期為公司服務并作出卓越績效的信念。那么新進大學畢業(yè)生的職業(yè)生涯規(guī)劃培訓如何做呢?我的做法是...
閱讀(890)
2012-03-08
行為改變模型的新人職業(yè)生涯規(guī)劃培訓
很多公司都非常注重新進大學畢業(yè)生的入職培訓,也經(jīng)常會安排職業(yè)生涯規(guī)劃的課程,希望他們能夠忠誠于公司,建立長期為公司服務并作出卓越績效的信念。那么新進大學畢業(yè)生的職業(yè)生涯規(guī)劃培訓如何做呢? 我的...
閱讀(888)
2012-03-08
企業(yè)與員工的發(fā)展需要高效的培訓
企業(yè)發(fā)展是動態(tài)的,外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境的變化往往會導致各種問題的產(chǎn)生與擴大。企業(yè)因此而不斷尋求各種方案去解決問題。除了投資軟硬件,招募人才,改變經(jīng)營策略之外,通過培訓提升組織能力與員工能力也是一條非...
閱讀(885)
2012-03-08
從培訓計劃中獲得更多收益
導語:為了提高培訓計劃的成效,企業(yè)高管必須重點關注員工在參加培訓之前和之后,工作場所發(fā)生的變化。世界各地的企業(yè)每年都要花費高達1,000億美元的培訓費用1,幫助員工掌握提高企業(yè)績效所必需的各種技能——諸...
閱讀(882)
2012-03-08
數(shù)字化談企業(yè)培訓管理
企業(yè)培訓要想讓員工從要我培訓向我要培訓轉(zhuǎn)變,從培訓無效到培訓高效轉(zhuǎn)變,就得掌握做好以下的十個阿拉伯數(shù)字(筆者提煉),培訓管理者要認真解讀和理解,從而使企業(yè)的培訓工作做到重點突出,層次分明,流程清晰...
閱讀(899)
2012-03-08
培訓是企業(yè)的大事
牛根生:蒙牛企業(yè)文化里有句話:培訓是最大的福利。 在企業(yè)里,培訓,是最性命攸關的大事! 〈蠹艺l知道,日本一些企業(yè)是怎么搞培訓的? 它的最低要求就是輔導員制:一個新員工進來時,就給他找一個老員...
閱讀(901)
2012-03-08
培訓,有“培”無“訓”難成正果
培訓,到底效果如何?,其實,這已是一個令眾多企業(yè)尷尬的問題。一方面我們的企業(yè)對培訓已經(jīng)并不陌生,明白成功的企業(yè)都視培訓為法寶;另一方面經(jīng)過實踐論證又發(fā)現(xiàn)培訓并達不到我們所期待。用時髦的話講,叫郁...
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2012-03-08
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