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企業(yè)必須要產(chǎn)生健康的利潤，才能照顧辛勞的員工，也才能報答股東的支持，并且有多余的資源在上下游培養(yǎng)蓬勃的生態(tài)系。

大多數(shù)的企業(yè)都像漁夫一樣，不停的去池塘里釣魚，來尋找人才。而在未來，一個企業(yè)要成功就要學會“養(yǎng)魚”，要培養(yǎng)人才。不僅在企業(yè)內部，同時在市場上培養(yǎng)人才，才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的長遠的成功。

如果連我們自己都對培訓持有異議，又如何讓旁人認可培訓呢！

最近這段時間，東莞南城第一國際匯一城近百清潔工很郁悶，因為“長相”竟成為決定工資高低的標準之一。年紀輕、形象好的，月薪1800元；其他的則為1650元，而兩者工作量幾乎差不多。

央廣網(wǎng)北京10月14日消息 (記者莊勝春)為提高住房公積金繳存職工住房消費能力，支持繳存職工購買首套和改善型自住住房，根據(jù)《住房公積金管理條例》的有關規(guī)定，10月9號，住房城鄉(xiāng)建設部、財政部、人民銀行聯(lián)合印發(fā)《關于發(fā)展住房公積金個人住房貸款業(yè)務的通知》。

HR新到一家公司，不要去評頭論足，因為這樣不是解決問題的態(tài)度，而是發(fā)鬧騷的態(tài)度。放下身段，深入到其他部門和員工中去傾聽。找出員工的不滿，老板的不滿。不滿代表著需求，需求代表著機會，機會代表著可以有所作為。

食品衛(wèi)生與營養(yǎng)學、生物科學、旅游管理、社會體育指導與管理……前幾年這些時髦的專業(yè)，出現(xiàn)在教育部(微博)低就業(yè)率本科專業(yè)名單中。昨日，教育部公布了全國和各地近兩年就業(yè)率較低的本科專業(yè)名單，要求…

昨日有知情人士透露，新的調整已在市里過會，將于11月起下調繳存基數(shù)上限，主要是針對財政撥款計發(fā)工資的單位，以縮小不同單位之間的繳存差距。

2014年HRTech Conference 于10月7-10日在拉斯維加斯舉行，全球有8000與人參加了本次盛會，其中來自中國的成員將近30人達到歷屆最高，HR沙龍為大會中國區(qū)的唯一合作伙伴，連續(xù)兩年獲得最佳合作伙伴的榮譽。為期三天半的會議融合了近百場的分享，從戰(zhàn)略…

選取績效管理理論時要根據(jù)企業(yè)實際情況進行改變，不能全盤照搬。

作為全國具備影響力的順德第九屆研究生交流會，12日開幕當天就獲得全國高校學生的熱捧。116家參會單位共提供研究生人才需求崗位1366個，其中博士需求188人，但來自全國各地應聘的研究生約有4000人之多。

證券時報記者獲悉，中國國際金融有限公司董事會正式批準公司總裁兼首席執(zhí)行官朱云來的離職申請，首席運營官林壽康暫時行使代理首席執(zhí)行官一職。

五百年前，尼古拉·馬基雅維利曾對領袖說過一句名言：“畏懼是比愛更好的�！比绻�你看看公司在過去的幾十年里運行的方式，很明顯，大多數(shù)商業(yè)領袖都同意上面的話。

一切粗放式的“三高一低”浪費都是“人為”的結果。有感于此，自認為很有必要重新認識一下人力資源管理六大模塊的邏輯關系。

看看蘋果公司的人力資源管理是怎么做的。蘋果公司即應全球化人力資源管理的新趨勢，是完全的以科學管理為核心的美國專業(yè)化的人力資源管理。

申請出國未遂之后，我選擇了工作，工作的理由聽起來有點拽，不過也是事實：我沒有時間去浪費在再申請上或者在國內讀研上。

每個人都無法預測他們在未來會成為什么樣的人。人們很容易出于缺乏安全感、充滿焦慮和壓力而去謀求一份輕松點的工作。這些情緒使我們總是停留在現(xiàn)在的思考模式，總是以現(xiàn)在的眼光看待世界。安全感的需要是讓大多數(shù)人陷入困境的原因，這就是三大職業(yè)錯誤如此普遍的原因。

談到HR管理，很多人聯(lián)想到的是人事管理――日常事務型的人事工作，譬如招人、考核、算工資、簽勞動合同等。筆者剛工作的時候，對HR管理的理解就是基于這么幾點，后來隨著工作的深入，又接觸到了人資規(guī)劃、接班人計劃、BSC平衡計分卡、人員關系管理等先進人事管理理念。

“我是跳槽王子，我怕誰？”“目前投了5份簡歷，已經(jīng)有3家備選的公司，如果順利，國慶之后就會向現(xiàn)在的公司提出辭職。

每次HR同學聚會都會提到現(xiàn)在的年輕人不好帶不好管。如果80、90都管不好，那么00后還怎么面對呢？