色综合99,勾引大鸡巴AV,三级少妇全黄,日韩美女丝袜爽

勞務(wù)派遣中各主體該怎么做?
資訊 > 熱門 > 正文 885 2012-04-29 15:51:54

勞務(wù)派遣中一般會涉及三方面的主體;勞動者、勞務(wù)派遣單位(用人單位)、以勞務(wù)派遣形式用工的單位(用工單位)。筆者試就這三者在勞務(wù)派遣中較特殊的權(quán)利與義務(wù)做一簡單的概括,以便在實踐中區(qū)分運用。一、勞動...

勞務(wù)派遣中一般會涉及三方面的主體;勞動者、勞務(wù)派遣單位(用人單位)、以勞務(wù)派遣形式用工的單位(用工單位)。筆者試就這三者在勞務(wù)派遣中較特殊的權(quán)利與義務(wù)做一簡單的概括,以便在實踐中區(qū)分運用。

一、勞動者——


1、應(yīng)當遵守勞務(wù)派遣單位與接受以勞務(wù)派遣形式用工的單位的規(guī)章制度,履行合同約定的義務(wù)。


2、勞務(wù)派遣單位或者用工單位與勞動者發(fā)生勞動爭議的,勞務(wù)派遣單位和用工單位為共同當事人。


3、勞務(wù)派遣單位跨地區(qū)派遣勞動者的,被派遣勞動者享有的勞動報酬和勞動條件,按照用工單位所在地的標準執(zhí)行。


4、被派遣勞動者享有與用工單位的勞動者同工同酬的權(quán)利。用工單位無同類崗位勞動者的,參照用工單位所在地相同或者相近崗位勞動者的勞動報酬確定。


二、勞務(wù)派遣單位(用人單位)——


1、用人單位不得設(shè)立勞務(wù)派遣單位向本單位或者所屬單位派遣勞動者。


2、勞務(wù)派遣單位應(yīng)當與被派遣勞動者訂立二年以上的固定期限勞動合同,按月支付勞動報酬;被派遣勞動者在無工作期間,勞務(wù)派遣單位應(yīng)當按照所在地人民政府規(guī)定的最低工資標準,向其按月支付報酬。


3、勞務(wù)派遣單位派遣勞動者應(yīng)當與接受以勞務(wù)派遣形式用工的單位(用工單位)訂立勞務(wù)派遣協(xié)議。勞務(wù)派遣協(xié)議應(yīng)當約定派遣崗位和人員數(shù)量、派遣期限、勞動報酬和社會保險費的數(shù)額與支付方式以及違反協(xié)議的責任。


4、勞務(wù)派遣單位應(yīng)當將勞務(wù)派遣協(xié)議的內(nèi)容告知被派遣勞動者。


5、勞務(wù)派遣單位不得克扣用工單位按照勞務(wù)派遣協(xié)議支付給被派遣勞動者的勞動報酬。


6、勞務(wù)派遣單位不得向被派遣勞動者收取費用。


7、勞務(wù)派遣單位不得以非全日制用工形式招用被派遣勞動者。


三、以勞務(wù)派遣形式用工的單位(用工單位)——


1、執(zhí)行國家勞動標準,提供相應(yīng)的勞動條件和勞動保護;


2、告知被派遣勞動者的工作要求和勞動報酬;


3、支付加班費、績效獎金,提供與工作崗位相關(guān)的福利待遇;


4、對在崗被派遣勞動者進行工作崗位所必需的培訓;


5、連續(xù)用工的,實行正常的工資調(diào)整機制。


6、用工單位不得將被派遣勞動者再派遣到其他用人單位。


7、用工單位不得向被派遣勞動者收取費用。


8、用工單位應(yīng)當根據(jù)工作崗位的實際需要與勞務(wù)派遣單位確定派遣期限,不得將連續(xù)用工期限分割訂立數(shù)個短期勞務(wù)派遣協(xié)議。

推薦閱讀
往期活動 更多>
推薦專家 更多>
  • 知識技能實戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項目管理能力實訓

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實踐

    TRIZ理論與實務(wù)高級班

    質(zhì)量功能展開QFD訓練班

    敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐

  • 創(chuàng)建市場導向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計實戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標管理》 《市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場高效工作技能訓練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓練》
    5.《時間管理與工作效能提升訓練》
    6.《高效會議管理》
    7.《高效溝通訓練》
    公文寫作:
    8.《職場寫作力提升訓練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓練》
    10.《最新黨政機關(guān)公文寫作技巧訓練
  • 《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接
青青草原三级黄片| 大鸡巴插女人小骚逼视频| 天天天日日日人人人狠噪声一三区| 中文人妻熟女乱又乱精品| 亲子一区二区三区视频| 亚洲一区二区啊v| 美女+白虎+黄色+国产| 日韩午夜成人资源在线| 产成人久热超碰欧美中色| 一区二区三区三级电影| 玖玖久久久精品| 亚洲成人污在线观看| 日本韩国亚洲伦理| 操胖骚逼逼叨叨| 日韩欧美一区国产二区| 日本在线中文字幕潮吹| 久久夜色精品视频| 丁香五月婷婷在线观看视频| 欧美日韩国产美女| 又长又粗又硬特黄片| 午夜九九黄色| 欧美 日韩精品 一区二区| 一个色的淙合全亚洲| 自成人超碰| 日本亚洲一区二区在线播放 | 欧美xx一区| 免费av小说在线观看| 亚洲综合偷拍欧美一区色12p | 乱伦视频精品网| 啪啪一级免费视频| 色婷婷国产精品秘 免费网站| 中文字幕狠狠色一二三四| 久久精品按摩视频| 欧美激情一区二区不卡| 黄片日韩一级| 国产三区视频在线观看| 色91伊人婷婷基地| 久久成人二| 综合易区和二区| 欧美一级/中文字幕| 无码电影导航|