色综合99,勾引大鸡巴AV,三级少妇全黄,日韩美女丝袜爽

職場中,什么情況下可以拒絕,如何說“不”?
資訊 > 熱門 > 正文 930 2019-04-08 20:06:53

一、說不,什么情況下可以考慮?1、剛到一個不熟悉的新崗位,需要一定的學習時間時,如果有人請你主導一個需要本領域專長的時間緊任務重的項目,應考慮說不。如果你接受,露怯顯拙的風險太大,搞砸的幾率太高。這...

一、說不,什么情況下可以考慮?
 
1、剛到一個不熟悉的新崗位,需要一定的學習時間時,如果有人請你主導一個需要本領域專長的時間緊任務重的項目,應考慮說不。如果你接受,露怯顯拙的風險太大,搞砸的幾率太高。這個時候,說不比較明智。
 
2、同事找?guī)兔,在力所能及的情況下,伸出援手是應該的。但若自己最近已經(jīng)忙到恨不生出三頭六臂,若答應同事這個請求,就意味著要犧牲睡眠,犧牲本來就已經(jīng)“周六保證不休息,周日休息不保證”的難得周末,就該考慮說不。
 
3、同事讓自己做一件事,名義上互利互惠,但經(jīng)過分析之后,發(fā)現(xiàn)無論短期還是長期,這事既不緊急又不重要。同時,從這個項目當中也學不到什么,而且此項目可能會稀釋掉正在主導的另一個項目的時間和精力,而后者對業(yè)務的影響明顯大于前者,就應該選擇對同事的項目說不。
 
4、比如,自己家人剛做完一個大手術,未來幾個月,需要下班后去照顧,自己還有小家庭。這時,有個和美國同事合作的項目向自己伸來橄欖枝。這個項目如果成功,可能會贏得更好的發(fā)展機會。但是,這個項目要求一周有三個晚上與美國同事同步工作,這樣照顧家人的事和這個項目就沒法兩全。對這個項目說“不”雖然可惜,但應該考慮。
 
二、如何說“不”?
 
1.簡單解釋。本著簡明扼要的原則,尤其是當對方提的要求完全不符合自己興趣時,不要留后路。有人為了讓自己感覺好一些,或者為了讓拒絕理由聽起來更充分,啰啰嗦嗦講一堆,結果陷入被動。
 
2.不隨意麻煩別。在力所能及的情況下對別人伸援手,自己有需要時,思考清楚后要求幫助,并且,避免要求用力過猛,不使人為難。這樣給人的印象是:自己尊重別人,別人可能更樂于為你出力。
 
3.正面婉轉相拒。比如:“老王請你參加一個項目的開幕典禮,這項目與你關系不大,而你自己手頭的項目正進入關鍵階段。老王和你關系不錯,直接拒絕不合適,可以考慮用下面這種方式迂回回絕。你說:你真行,終于要開幕了,我最近在趕業(yè)務,你告訴我具體時間,我回去看一下我的日程,如果能去就回復你,如果明天你還接不到我的答復,就說明時間沖突我去不了。”這樣做,等于軟性拒絕,既給了對方面子,又避免了二次回復拒絕時的難堪。
 
4.當遇到同事所提要求僅僅是自己不感興趣,其他人可能會獲益時,可以嘗試推薦其他人,但是前提必須是不會給他人增加負擔,而是有可能雙贏。
 
拒絕是職場必修課。敢于拒絕、會拒絕、會正確拒絕,擺脫無力拒絕癥,用好選擇權,把有限的時間聚焦在最重要的事情上,是職場人走向內心強大必經(jīng)之路。
(內容來源:帥帥職場屋)
推薦閱讀
往期活動 更多>
推薦專家 更多>
  • 知識技能實戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術路線、技術平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領導力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項目管理能力實訓

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關鍵實踐

    TRIZ理論與實務高級班

    質量功能展開QFD訓練班

    敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐

  • 創(chuàng)建市場導向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設計實戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標管理》 《市場驅動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場高效工作技能訓練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓練》
    5.《時間管理與工作效能提升訓練》
    6.《高效會議管理》
    7.《高效溝通訓練》
    公文寫作:
    8.《職場寫作力提升訓練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓練》
    10.《最新黨政機關公文寫作技巧訓練
  • 《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運作管理》

    《供應鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接
青青久久精品区| 欧美 自拍 偷拍 二区| 欧美一品二区| 欧美理论聚集| 飘零电影| 成人av福利网址| 欧美日韩亚洲一区二区三区一| 亚洲国产成人av| 国产精品酒店久久久| 国产欧美少妇一区二区| 伊人色色av导航| www.日韩不卡久久综合二区| 欧美激情黄色小视频| 门源| 亚洲自拍偷拍六| 日韩无码6666| 91国产熟女在线| 综国产日本欧美综合色国产| 国产精品人妻丝袜一区| 插入小穴 中文字幕| 久久高潮久久| 欧美韩精品| 啊啊啊用力一区二区| 日日骚AV一区二区三区| 激情亚洲综合在线| 天天干天日日操无码| 内射操B麻豆| 成人看的你董的| 欧美乱妇日本无乱码特黄大片| 欧美日韩亚洲天堂领品| 后入小少妇AV| 91青青操视频在线观看| 美国精品无码一区二区| 色色色色伊人| 久久久久久久久九九| 尻日本素人的屄99PAV电影| 国产精品一区二区啪啪啪| bB一级欧美| 国产午夜试看三分钟| 大鸡巴日美女嘴/| 国产乱码精品酒店|