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要平等就要在思想觀念上跨越對(duì)女性有意無意的歧視

藍(lán)領(lǐng)女性薪資水平的提高，相應(yīng)地帶動(dòng)了女性這個(gè)龐大的就業(yè)群體的工資水平。但仔細(xì)分析，看似高薪的背后所隱含的歧視卻常易被人忽視。該調(diào)查發(fā)現(xiàn)，女性在工作中無法避免性別歧視的問題。主要表現(xiàn)在，一是應(yīng)聘職位的歧視。 比如，女性就業(yè)大多集中于一些初級(jí)基礎(chǔ)職位，鮮有高級(jí)管理類職位。二是從總體上看，相比較新藍(lán)領(lǐng)男性，女性整體工資水平要低于男性1197元。

職場(chǎng)是社會(huì)生活的一個(gè)部分，女性在職場(chǎng)中的遭遇往往與社會(huì)對(duì)女性角色定位的看法有密切關(guān)系。 “男主外，女主內(nèi)”，“女子無才便是德”，“女人，你的名字是弱者”等觀念仍是根深蒂固。甚至有些人提出了讓女性回歸家庭，專事相夫教子。前一段時(shí)間，一些地方打著國學(xué)的旗號(hào)，開辦了所謂的“女德班”，拾起了過去的那些“三從四德”的糟粕。

在這種觀點(diǎn)的流行下，一些企業(yè)也就自然地認(rèn)為“女性家庭觀念重，結(jié)婚生子就分散對(duì)工作的注意力”，從而使得他們不愿意培養(yǎng)女性員工，不愿意為女性提供升職升遷的機(jī)會(huì)，變相壓低女性工資水平�，F(xiàn)實(shí)中，有些企業(yè)甚至常因?yàn)榕畣T工結(jié)婚懷孕而對(duì)其施加壓力逼其辭職或是同意降薪。

我們常說婦女能頂半邊天，且不說中國歷史上女英雄女能人風(fēng)云輩出，就說這個(gè)調(diào)查中所揭示的，89%的女性新藍(lán)領(lǐng)要承擔(dān)家庭經(jīng)濟(jì)開支，75%的女性不得不忍受與孩子、家人分離外出打工賺錢養(yǎng)家�？梢�，女性有時(shí)頂?shù)牟恢故前脒吿臁?/p>

因女性承擔(dān)了更多的家庭角色而在職場(chǎng)上對(duì)她們以不公平的待遇，實(shí)際是將家庭與社會(huì)完全割裂了開來，其潛在的邏輯在于：如果女性對(duì)家庭貢獻(xiàn)多了，就會(huì)減少對(duì)企業(yè)，對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)，那么企業(yè)自然不能提供女性與男性同等的職業(yè)機(jī)會(huì)。

但女性在家庭與社會(huì)之間的貢獻(xiàn)絕不是這邊增加一分那邊就減少一分的等式。試想一下，一位男性高管，如果他的家庭出了問題，成天焦頭爛額操心家事，他的工作效率又能有多高呢？如果一位男性高管，家庭和諧，回家啥也不用干，全身心撲在工作上，那他背后那位默默支持的女性對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)又該評(píng)分幾何呢？

長期以來，世界各國都在致力于促進(jìn)女性在就業(yè)方面獲得與男性同等的待遇。比如歐盟在1976年就發(fā)布了《男女平等待遇原則的指令》，在同工同酬，社會(huì)保障等方面明令禁止基于性別的歧視。而在新中國成立以來，一直把男女平等作為一項(xiàng)基本國策來做，《勞動(dòng)法》中更對(duì)此有明確的表述。但是，從形式上，條文上的平等到實(shí)際操作中的真正平等，我們還有很長的路要走。而第一步，要跨越的，就是思想觀念上對(duì)女性有意無意的歧視。