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【HR攻略】細(xì)說各位“企業(yè)大佬”的用人之道
資訊 > 熱門 > 正文 899 騰訊科技 2014-12-29 08:47:49

學(xué)歷重要還是經(jīng)驗重要?眾科技大佬們在選人標(biāo)準(zhǔn)上是通常是不走尋常路的。今日盤點他們的奇葩用人標(biāo)準(zhǔn),get生存必備新技能。梅耶爾拒絕鋼鐵俠女友求職:沒文憑雖然在制造技術(shù)產(chǎn)品時,雅虎CEO梅耶爾喜歡使用數(shù)據(jù)和...

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學(xué)歷重要還是經(jīng)驗重要?眾科技大佬們在選人標(biāo)準(zhǔn)上是通常是不走尋常路的。今日盤點他們的奇葩用人標(biāo)準(zhǔn),get生存必備新技能。
 
梅耶爾拒絕“鋼鐵俠女友”求職:沒文憑
雖然在制造技術(shù)產(chǎn)品時,雅虎CEO梅耶爾喜歡使用數(shù)據(jù)和指標(biāo)支持自己的決定。但涉及到雅虎的媒體策略時,她則更傾向于直覺和本能。盡管帕特洛創(chuàng)作了非常暢銷的烹飪書,并成為深受歡迎的生活時尚博主,但梅耶爾依然拒絕聘用其擔(dān)任《雅虎美食》的特約編輯。據(jù)說拒絕的原因是帕特洛沒有大學(xué)文憑,據(jù)傳梅耶爾習(xí)慣問她的副手們,他們畢業(yè)于哪所大學(xué)。
 
亞馬遜:沒信仰的人不要
不是亞馬遜的信仰者,亞馬遜不收。一位曾在亞馬遜公司第一線客戶服務(wù)部門任職的員工說:任何對公司的發(fā)展目標(biāo)、未來表示懷疑的言論和表情,都是一種未曾明言卻確實存在的禁忌。要成為亞馬遜的員工,必須深深相信亞馬遜的一舉一動都是正確的。
 
云存儲Box CEO列維:我們要特殊技能
“在我們公司,擁有各種特殊才能將是一個非常重要的品質(zhì),我們擁有許多具備特別技能的員工,我們的一位員工可謂是世界上最好的雜技人員之一,還有一位堪稱是當(dāng)?shù)刈詈玫囊魳分笓]人員之一。” 
馬云:不要完美的人
馬云在接受記者采訪時不止一次說,好的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者一定是個“好老師”。“好的年輕人是被發(fā)現(xiàn),然后被訓(xùn)練的。你不可能找到一個完美的人。你找到的是一個有毛病的人,因為有毛病,所以才需要你幫他”。
 
李彥宏:學(xué)歷不是事兒 聰明最重要
李彥宏表示,百度并不看重員工的年齡、性別、學(xué)歷、畢業(yè)院校以及工作背景。甚至有些重要崗位上的人,百度并不知道他們的畢業(yè)院校。李彥宏只喜歡聰明的人,比如在犯了錯經(jīng)過點撥之后就不能再犯同樣的錯誤。
 
周鴻祎:不用五種人
創(chuàng)業(yè)不易,辨人更難。360董事長周鴻祎總結(jié)有五類員工不能用,因為如果不能迅速處理他們,就會影響團(tuán)隊的凝聚力,比如:張嘴說謊的,自我膨脹的,心胸狹窄的,吃里扒外的,拉幫結(jié)派的,這五種人堅決不能用。
 
劉強(qiáng)東:青睞能吃苦的人
    劉強(qiáng)東說,京東選拔管培生,是要選擇那些“真正能夠一輩子吃苦的人”。京東對管培生候選人要做家庭背景調(diào)查,父母是普通工人或農(nóng)民的,才能順利通過。
 
 
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    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項目管理能力實訓(xùn)

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實踐

    TRIZ理論與實務(wù)高級班

    質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班

    敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐

  • 創(chuàng)建市場導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計實戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標(biāo)管理》 《市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫作:
    8.《職場寫作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機(jī)關(guān)公文寫作技巧訓(xùn)練
  • 《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

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