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一個月前的4月8日，三九和雙鶴雙雙停牌，稱大股東謀劃重大重組。由于華潤集團(tuán)醫(yī)藥板塊早已明確三九和雙鶴分別為中藥和西藥的整合平臺，因此市場對此次重組期望度甚高。

然而隨著4月17日晚中紀(jì)委宣布華潤集團(tuán)董事長宋林接受組織調(diào)查，一切戛然而止。雖然華潤三九在4月23日時曾公告稱，重組進(jìn)程不受影響，但最終兩家公司的重組還是完全停了下來。

21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者從華潤醫(yī)藥高層處獲悉，即便兩公司重組為“終止”，但計劃中的重組方案仍然是絕對保密的，“只有華潤醫(yī)藥的高層，以及華潤三九、華潤雙鶴總經(jīng)理一級的領(lǐng)導(dǎo)才知道細(xì)節(jié)”。而保密的原因，則是待宋林風(fēng)波過去之后，極可能仍拿這套方案重新實施重組。

不過，除此之外，一直有另一塊陰霾籠罩在華潤集團(tuán)上頭，那就是拆散華潤。

兩次重組均受阻舉報

盡管華潤三九曾以公告形式表明“重組不受宋林事件的影響”，但上述華潤醫(yī)藥高層表示：“目前屬于信息敏感時期，公司的動作不宜過大，所以才終止了重組。”

細(xì)數(shù)起來，華潤三九的重組與宋林被舉報之間似有某種聯(lián)系。2013年6月3日，三九停牌籌劃重大重組，當(dāng)時外界紛紛猜測華潤將把紫竹藥業(yè)注入到三九之中。然而重組方案還未公布，2013年7月17日時，王文志就第一次向中紀(jì)委舉報宋林。這次舉報直接導(dǎo)致了華潤三九的重組失敗，失敗理由是“行業(yè)、政策和市場變化超出各方預(yù)期”。

2014年4月8日，華潤三九再次停牌重組，一周之后，王文志第二次通過公開渠道舉報宋林。三九稱由于“近期內(nèi)外部情況發(fā)生的變化”，重組之夢又一次碎裂。

“這一次重組，公司內(nèi)部進(jìn)行了很詳細(xì)的規(guī)劃。而且保密工作做得很好，經(jīng)常是晚上臨時召集相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人布置工作。”上述人士表示。

雖然方案保密，但外界普遍認(rèn)為，華潤醫(yī)藥旗下的紫竹藥業(yè)和賽科藥業(yè)將分別注入到華潤三九和華潤雙鶴，這是華潤高層曾主動對外透露過的信息，也是符合華潤集團(tuán)對于三九、雙鶴定位的。

相比起重組方案來說，更重要的是人事問題。4月22日近23點，華潤置地發(fā)布公告，稱執(zhí)行董事、董事會副主席王宏琨因個人健康原因辭職。據(jù)財新報道，4月24日上午，華潤金融控股有限公司首席執(zhí)行官吳丁被帶走接受調(diào)查。華潤集團(tuán)內(nèi)部已是人心惶惶。

21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者了解到的情況是，目前華潤的醫(yī)藥板塊尚未發(fā)生有高管離職或是遭調(diào)查的情況，只是目前調(diào)查到什么程度，涉及面會有多大，誰都不好說。

但華潤醫(yī)藥板塊的重組仍保留了一絲希望，上述人士表示：“華潤三九和雙鶴只是表示3個月之內(nèi)不再籌劃重組工作，3個月之后會怎樣不好說。”他同時認(rèn)為，重組方案至今仍不對內(nèi)部開放，恰恰說明未來極有可能繼續(xù)照此方案執(zhí)行重組。

同時停牌重組的還有華潤萬東，不過萬東的重組頗為順利，通過掛牌方式向魚躍醫(yī)療的大股東轉(zhuǎn)讓股權(quán)及相關(guān)資產(chǎn)。魚躍醫(yī)療董秘陳堅曾向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者表示：“因為是掛牌轉(zhuǎn)讓，因此絲毫不會受宋林事件的影響。”

分拆華潤系數(shù)增大

華潤三九和華潤雙鶴的重組之所以受到關(guān)注，有一個很重要的原因是牽涉到華潤醫(yī)藥的整體上市。

華潤的醫(yī)藥板塊分為華潤醫(yī)藥集團(tuán)和華潤醫(yī)療集團(tuán)兩個子集團(tuán)。華潤醫(yī)藥成立于2007年8月8日，在整合北藥集團(tuán)之后，華潤醫(yī)藥由李福祚任董事長，將總部從深圳搬至北京。而華潤醫(yī)療則是2011年10月成立的新公司，由張海鵬任董事長。

在宋林的計劃中，華潤醫(yī)藥集團(tuán)是希望實現(xiàn)整體上市的，上市的核心業(yè)務(wù)為原北藥集團(tuán)旗下的醫(yī)藥商業(yè)板塊，也就是現(xiàn)在的華潤醫(yī)藥商業(yè)集團(tuán)。

華潤醫(yī)藥商業(yè)創(chuàng)造了華潤醫(yī)藥近七成的銷售額，2013年達(dá)到700億元左右，如果按單列計算，也是國內(nèi)第二大的醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)。為此，華潤不惜血本充實華潤醫(yī)藥商業(yè)，2011年，華潤醫(yī)藥商業(yè)收購11家企業(yè)，2012年，又至少收購了26家商業(yè)企業(yè)。

2013年5月4日，華潤醫(yī)藥進(jìn)行了一次人事調(diào)整，李福祚不再擔(dān)任公司總裁，而是由華潤醫(yī)藥商業(yè)的董事長陳濟(jì)生來擔(dān)任。從中不難看出宋林對于華潤醫(yī)藥商業(yè)的重視以及對華潤醫(yī)藥整體上市的預(yù)期。

現(xiàn)在來看，由于三九和雙鶴對華潤醫(yī)藥剩余工業(yè)資產(chǎn)的重組進(jìn)度不利，華潤醫(yī)藥的整體上市工作也必然延后，否則將會面臨母公司和子公司涉嫌同業(yè)競爭的問題。

但目前擺在華潤醫(yī)藥面前的最大難題不是如何整合資源，而是華潤集團(tuán)整體的系統(tǒng)性風(fēng)險。有華潤內(nèi)部人士稱，華潤有可能會面臨被分拆的命運(yùn)，此前是宋林頂住了來自上面的壓力。

華潤集團(tuán)奉行“從資源端到消費(fèi)端”的業(yè)務(wù)發(fā)展模式，建立起七個主要業(yè)務(wù)板塊，涉及消費(fèi)品、電力、燃?xì)�、醫(yī)藥、金融、水泥、地產(chǎn)等多個領(lǐng)域。如此龐大的體系，能否依靠一個公司完全統(tǒng)御，的確是個值得思考的問題。

上述內(nèi)部人士表示：“即便有分拆，也只是可能發(fā)生在能源等其他領(lǐng)域，醫(yī)藥板塊目前來看沒有任何分拆的跡象，拆分出去意義也并不大。”

（原標(biāo)題：華潤被曝面臨分拆命運(yùn) 此前宋林頂住了上面壓力）