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　　押鈔員提出三項(xiàng)訴求

　　據(jù)了解，押鈔員“拒出車”是之前各種不滿的總爆發(fā)，而導(dǎo)火索則是該公司從上月開(kāi)始降低了員工的公積金。一位姓鄭的押鈔員說(shuō)：“我們每個(gè)月上26天班，工作時(shí)間常常超過(guò)八小時(shí)，但是最后拿到手的收入只有2000多塊錢。”一旁的小楊插話道：“公司還只罰不獎(jiǎng)，超時(shí)加班沒(méi)有一分錢獎(jiǎng)金，休個(gè)婚假卻要扣發(fā)全勤獎(jiǎng)，休年假要扣發(fā)100元到200元不等的工資，平時(shí)上班遲到超過(guò)5分鐘就扣300多元。就這么點(diǎn)工資，哪里經(jīng)得起扣哦。”

　　除了薪酬待遇外，押鈔員們還抱怨公司食堂的伙食不好、運(yùn)鈔車破舊等問(wèn)題。

　　據(jù)悉，押鈔員曾多次向公司提出三方面的訴求：一是認(rèn)為工資待遇低，要求公司提高工資待遇；二是對(duì)公司管理方式不滿；三是反映公司伙食不好，要求提高押運(yùn)員生活條件。

　　事件起因?yàn)楣�司�?ldquo;扭虧增盈”計(jì)劃

　　導(dǎo)致此次事件的“扭虧增盈”計(jì)劃，即從本月開(kāi)始，包括各部門、分公司在內(nèi)，每月要求縮減30%經(jīng)營(yíng)成本、管理費(fèi)用和行政費(fèi)用，且管理人員工資中的浮動(dòng)崗位獎(jiǎng)與縮減費(fèi)用指標(biāo)完成率掛鉤；總公司行政人員則按公司總體縮減經(jīng)營(yíng)成本、管理費(fèi)用和行政費(fèi)用指標(biāo)30%的完成率計(jì)提浮動(dòng)崗位獎(jiǎng)。

　　在整個(gè)“扭虧增盈”方案中，對(duì)公積金和餐費(fèi)補(bǔ)貼的調(diào)整最受關(guān)注。“以前車長(zhǎng)的基金都是單位和個(gè)人各出340元，現(xiàn)在統(tǒng)一調(diào)到80元；以前餐費(fèi)全補(bǔ)，現(xiàn)在只補(bǔ)一部分，本來(lái)工資就不多，這樣未免也太苛刻了。”一位職員稱。

　　公司取消了縮減開(kāi)支方案

　　據(jù)一名職員透露，由于押運(yùn)員工對(duì)該扭虧增盈計(jì)劃的反對(duì)，近日保安公司已經(jīng)取消了相關(guān)縮減開(kāi)支計(jì)劃。4日20時(shí)前后，一名參與公司協(xié)商過(guò)程的員工透露，在相關(guān)部門的調(diào)解下，公司就員工提出的提高薪資待遇一事達(dá)成一致協(xié)議，其中月薪擬提高510余元，請(qǐng)假扣薪按勞動(dòng)法執(zhí)行。

　　文/羅麗娟