折盡武昌柳,掛席上瀟湘。二年魚(yú)鳥(niǎo)江上,笑我往來(lái)忙。富貴何時(shí)休問(wèn),離別中年堪恨,憔悴鬢成霜。絲竹陶寫(xiě)耳,急羽且飛觴。近兩年來(lái),有關(guān)基金掌門(mén)人離任和履新的消息不絕于耳。范勇宏、肖風(fēng)等第一代中國(guó)基金業(yè)掌...
“折盡武昌柳,掛席上瀟湘。二年魚(yú)鳥(niǎo)江上,笑我往來(lái)忙。富貴何時(shí)休問(wèn),離別中年堪恨,憔悴鬢成霜。絲竹陶寫(xiě)耳,急羽且飛觴。”
近兩年來(lái),有關(guān)基金掌門(mén)人離任和履新的消息不絕于耳。范勇宏、肖風(fēng)等第一代中國(guó)基金業(yè)掌門(mén)人已經(jīng)陸續(xù)有了新的歸宿。肖風(fēng)出任萬(wàn)象信托董事長(zhǎng),而范勇宏即將出任中國(guó)人壽資產(chǎn)管理公司首席投資官。而作為第二代基金掌門(mén)人的代表,何寶也在今年5月辭去博時(shí)基金總經(jīng)理的職務(wù)。
近日,有知情人士向記者透露,大成基金總經(jīng)理王顥也即將卸任并從大成基金離職,而他的下一站同樣是保險(xiǎn)資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),有望掌舵人保資產(chǎn)管理公司。
王顥執(zhí)掌大成的五年
資料顯示,王顥是在2002年加盟的大成基金,在此之前,王顥曾任招商證券深圳管理總部副總經(jīng)理、機(jī)構(gòu)管理部副總經(jīng)理等職務(wù)。加盟大成基金后,擔(dān)任過(guò)助理總經(jīng)理、副總經(jīng)理。2008年11月,王顥正式履新,成為繼龍小波、于華之后的大成基金第三任總經(jīng)理。
王顥出任大成基金總經(jīng)理時(shí)年僅37歲,也是當(dāng)時(shí)中國(guó)基金業(yè)最年輕的總經(jīng)理。
出身金融世家的王顥為人低調(diào),很少接受媒體采訪(fǎng),也很少參加活動(dòng)。始終對(duì)外界保持著一絲神秘。按他的話(huà)說(shuō),“不希望在媒體上過(guò)多的曝光。雖然是宣傳公司的好機(jī)會(huì),但我不太喜歡。而且有很多時(shí)候,曝光也是需要付出代價(jià)的。”
2008年歲末正值全球金融海嘯最恐慌的階段,也是大成基金資產(chǎn)管理規(guī)模迅速縮水后的一個(gè)低點(diǎn)。對(duì)于王顥來(lái)說(shuō),面對(duì)的是一個(gè)比較嚴(yán)峻的外部環(huán)境。
此后的2009年,基金行業(yè)資產(chǎn)管理規(guī)模雖然得到了恢復(fù)性增長(zhǎng),不過(guò)大成基金的市場(chǎng)份額卻沒(méi)有顯著提升。2010、2011年,A股市場(chǎng)再度走熊,而大成基金比較集中的持倉(cāng)風(fēng)格也在孕育著風(fēng)險(xiǎn)。終于在2011年的冬天,突如其來(lái)的重啤事件重創(chuàng)大成基金品牌,也令大成基金集中持倉(cāng)風(fēng)險(xiǎn)暴露無(wú)遺。
王顥領(lǐng)導(dǎo)的大成基金團(tuán)隊(duì)在重啤事件中相對(duì)滯后的反應(yīng)與對(duì)策也令王顥的管理能力受到市場(chǎng)質(zhì)疑。盡管此后大成基金提出罷免重啤董事長(zhǎng)的議案試圖在維權(quán)的同時(shí)挽回負(fù)面影響,但效果有限。
此后的大成基金始終未能從重啤事件的陰影中走出來(lái),市場(chǎng)份額也緩慢下滑。截至今年三季度末,大成基金資產(chǎn)管理凈值為757.24億元,位列行業(yè)第11位,較2008年末王顥上任時(shí)的第7位退步了4個(gè)名次。這一成績(jī)單距離王顥提出的“實(shí)現(xiàn)大成基金成為中國(guó)基金業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)”這一目標(biāo)已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)。如果王顥選擇離職,或許,這也是其中一個(gè)原因。
針對(duì)王顥卸任大成基金總經(jīng)理的傳聞,記者詢(xún)問(wèn)大成基金負(fù)責(zé)接待媒體采訪(fǎng)的工作人員,該工作人員表示自己這個(gè)層面尚未聽(tīng)說(shuō)此事。
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知情人士稱(chēng),王顥離任大成基金總經(jīng)理后,將赴人保資產(chǎn)任職,有可能出任人保資產(chǎn)的總經(jīng)理,同時(shí)也將在人保集團(tuán)掛職。
事實(shí)上,一直以來(lái)人保集團(tuán)通過(guò)控股華聞控股間接控股大成基金。而在2012年4月人保集團(tuán)旗下人保投資控股轉(zhuǎn)讓華聞控股后,仍明確回購(gòu)大成基金是轉(zhuǎn)讓條件之一,至今雖然回購(gòu)尚未完成,但人保資產(chǎn)一直掌握著對(duì)大成基金的控制權(quán)。今年11月,大成基金子公司——大成創(chuàng)新資本管理限公司成立,其中大成基金持股52%,人保資產(chǎn)持股48%?梢(jiàn),大成基金仍然是人保集團(tuán)在資管領(lǐng)域非常重要的平臺(tái)。
資料顯示,人保資產(chǎn)成立于2003年7月,是由中國(guó)人保集團(tuán)發(fā)起設(shè)立的境內(nèi)第一家保險(xiǎn)資產(chǎn)管理公司。目前,人保資產(chǎn)管理資金超過(guò)4000億元人民幣,具備保險(xiǎn)資金、年金等受托資產(chǎn)管理資質(zhì)和投資理財(cái)產(chǎn)品發(fā)行資格。公司現(xiàn)任總裁為周立群。人保資產(chǎn)一直在積極籌備開(kāi)展公募資產(chǎn)管理業(yè)務(wù),而王顥在公募基金行業(yè)豐富的領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)驗(yàn)正是人保資產(chǎn)所迫切需要的。
從某種意義上來(lái)說(shuō),公募基金高管的頻繁變動(dòng)反映出財(cái)富管理行業(yè)日趨激烈與多元化的競(jìng)爭(zhēng)。如果說(shuō)范勇宏、肖風(fēng)是第一代基金掌門(mén)人創(chuàng)業(yè)的代表,何寶、王顥是第二代基金掌門(mén)人守業(yè)的代表;那么,何寶與王顥的離職或許也在預(yù)示著,屬于第二代基金掌門(mén)人的時(shí)代也已經(jīng)趨近尾聲。如何在大財(cái)富管理與互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)公募基金行業(yè)突圍或許將是留給第三代基金掌門(mén)人思考與破解的問(wèn)題。
(原標(biāo)題:傳大成基金總經(jīng)理王顥離任 或?qū)⒄贫嫒吮YY產(chǎn))
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產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
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研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見(jiàn)下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
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《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
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《供應(yīng)鏈與物流管理》
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