富士康(Foxconn)董事長表示,中國年輕人越來越不愿從事單調(diào)重復(fù)、薪資低的裝配線工作,使這家iPhone和iPad等電子產(chǎn)品的代工制造商難以吸引到足夠數(shù)量的工人。中國民營領(lǐng)域最大雇主的創(chuàng)始人郭臺銘(Terry Gou)...
富士康(Foxconn)董事長表示,中國年輕人越來越不愿從事單調(diào)重復(fù)、薪資低的裝配線工作,使這家iPhone和iPad等電子產(chǎn)品的代工制造商難以吸引到足夠數(shù)量的工人。
中國民營領(lǐng)域最大雇主的創(chuàng)始人郭臺銘(Terry Gou)稱,面對勞工短缺的局面,他正在改進富士康的訓(xùn)練計劃,并提高裝配線的自動化程度。
“年輕一代不想在工廠里打拼,他們希望從事服務(wù)業(yè)或者互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的工作,或者其它什么比較容易和輕松的職業(yè),”他在印尼巴厘舉行的亞洲商界和政界領(lǐng)導(dǎo)人會議的間隙表示。
“許多工人正轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè),而在制造業(yè),(對工人的)總需求現(xiàn)在超過了供應(yīng)。”
富士康又名鴻海精密(Hon Hai Precision Industries)。2010年發(fā)生一連串雇員自殺事件后,該公司對工人的待遇曾受到抨擊,但自那以來該公司已改善勞動條件,并顯著提高了薪資。
在中國雇用100余萬人的富士康在過去三年里將工廠從深圳等沿海城市搬遷到內(nèi)陸省份,那里的勞動力相對低廉,而且曾被認為供應(yīng)充足,但富士康還是出現(xiàn)了勞工短缺。
針對工人短缺問題,郭臺銘昨日表示,富士康將踏上多元化道路,涉足非制造業(yè)務(wù)領(lǐng)域?偛课挥谂_北的富士康在中國大陸的大約90%業(yè)務(wù)來自電子產(chǎn)品出口。郭臺銘希望將這一比重降至55%至60%,具體策略是向本地市場銷售更多產(chǎn)品,并創(chuàng)造銷售、維修和電子商務(wù)領(lǐng)域的職位。
如果富士康取得成功,那將緩解分析師的擔(dān)憂,即該集團依賴為蘋果(Apple)、戴爾(Dell)和索尼(Sony)等外國品牌從事低利潤率的制造業(yè)務(wù)。
在世界其它國家(如印尼),富士康也不再只注重低成本勞動力。該集團與印尼政府部門已磋商一年多,目的是在印尼設(shè)廠,面向這個東南亞最大經(jīng)濟體的市場生產(chǎn)產(chǎn)品。
盡管富士康一直在游說印尼政府提供稅收和其它激勵(該集團在中國大陸和其它地方擴張時一般都能得到此類待遇),但印尼官員敦促其投資于研發(fā)和技術(shù),以確保該公司不只是在利用比中國低一半的勞動力成本。
“我們承諾不只是為了利用廉價勞動力而來,”預(yù)計明年在印尼開第一家廠的郭臺銘表示。“我們希望把技術(shù)移植到印尼來。”
知識技能實戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項目管理能力實訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實踐
TRIZ理論與實務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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