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攜程再陷裁員風波:優(yōu)化地面銷售
資訊 > 熱門 > 正文 907 樂琰 第一財經(jīng)日報 2013-09-25 09:33:23

神童梁建章回歸攜程CEO位置后,攜程正大規(guī)模轉型無線端業(yè)務,攜程昨日透露,在暑期旺季,攜程來自無線的酒店單日交易訂單比峰值已達40%,超過PC網(wǎng)站,接下來其還將力拓無線端。然而無線端業(yè)務的上升也讓攜程地面...

“神童”梁建章回歸攜程CEO位置后,攜程正大規(guī)模轉型無線端業(yè)務,攜程昨日透露,在暑期旺季,攜程來自無線的酒店單日交易訂單比峰值已達40%,超過PC網(wǎng)站,接下來其還將力拓無線端。

然而無線端業(yè)務的上升也讓攜程地面人工業(yè)務縮減,繼今年1月底傳出裁員數(shù)百人的消息后,日前攜程再傳將裁員地面營銷人員。對此,攜程坦言,在轉型過程中,近期確實對原有地面銷售渠道和電話營銷部門進行了“優(yōu)化”。

無線訂單峰值達40%

在剛過去的中秋節(jié),細心的用戶會發(fā)現(xiàn)攜程發(fā)布中秋版攜程旅行5.0客戶端,推出動態(tài)打包式自由行套餐,并增加攻略社區(qū)微游記功能,這個細微變化意味著攜程的基因大變,正式由OTA(online travel agency,在線旅游代理商)轉型MTA(mobile travel agency,移動旅游代理商)。

記者采訪獲悉,比之攜程原CEO范敏的傳統(tǒng)模式,計算機“神童”出身的梁建章更注重科技,這也是中概股在美國市場受挫后,投資人希望梁建章回歸CEO位置以科技公司新概念來包裝攜程以提升市值的原因。于是梁建章提出轉型MTA概念。

“今后預訂提前的周期會越來越短,使得預訂會碎片化,手機對實時性和可用性的要求會更高。從技術角度來說,是非常值得做的一個二次創(chuàng)業(yè)的機會。各方面的資源調(diào)動起來后,大家都明確無線應該是主要的、未來的。”攜程旅行網(wǎng)董事會主席兼CEO梁建章道出轉型原因。

攜程數(shù)據(jù)顯示,今年4月發(fā)布“大拇指+水泥”無線戰(zhàn)略后,二季度攜程酒店預訂超過20%、單日交易額峰值更超過5000萬,成為交易額最高的旅行類APP,近期酒店單日交易訂單比峰值更突破40%,超過PC網(wǎng)站。以此推估,單日交易峰值可能較季報時提到的5000萬元更多。

“目前來看,半年的時間無線已達到目標上讓我們有些意外,本來我們想用一年或兩年超過網(wǎng)上。”對上述無線業(yè)績,梁建章很是滿意。

公開資料顯示,40%無線訂單,在國內(nèi)外旅游企業(yè)中,已超越位于美國在線旅游領頭企業(yè)的Priceline與Expedia。不過酒店單日交易訂單比峰值突破40%僅是高峰數(shù)據(jù),還非平均常態(tài)。

地面人員何去何從?

在轉型MTA之前,攜程一直以大量傳統(tǒng)人工操作具體業(yè)務的OTA,據(jù)悉,攜程有約1萬名呼叫中心人員,此前,攜程耗資約2億元在南通打造全亞洲最大呼叫中心,另外在各個城市還有大量地面營銷人員。轉型后,這類地面人員開始縮水。

此前部分地面人員已經(jīng)歷了被調(diào)整的陣痛,近期,有業(yè)內(nèi)消息稱,攜程又將進行一輪對地面人員的裁員,上次裁員部分主要為二三線城市地面銷售人員,這次調(diào)整重點是地面銷售和電話營銷部門,此次裁員是去年年底做出戰(zhàn)略調(diào)整的后續(xù)動作,按照方案,攜程將業(yè)務重心逐步轉向線上,加上年初裁員500人,攜程地面銷售人員已減少近千人。

對此,攜程方面坦言,在轉型MTA的過程中,其近期確實對原有地面銷售渠道和電話營銷部門進行了“優(yōu)化”。對涉及到的員工,攜程都給予妥善安置。對愿意留下的員工都盡力安排內(nèi)部轉崗,同時積極在行業(yè)關聯(lián)公司創(chuàng)造新的工作機會。對因地域等沒有轉崗的員工,公司根據(jù)國家規(guī)定給予合理補償,確保員工權利。但至于涉及到的具體人數(shù)是否如上述消息所言,其表示不便透露。

不過攜程強調(diào),涉及“優(yōu)化”的僅是針對地面營銷人員,暫不涉及呼叫中心,因呼叫中心依舊對攜程有重要意義。

“呼叫中心是非常有效的補充,將來預訂的職能會逐步下降。當客人遇到一些問題,比如網(wǎng)絡問題、手機支付問題、意外的情況處理、緊急的機票改簽等,呼叫中心是非常有效的。其職能主要是處理意外和特殊情況的服務。我們推行‘大拇指+水泥’,就是手機跟呼叫中心的結合。”梁建章指出。

華美首席知識專家趙煥焱分析,今年第二季度攜程營業(yè)利潤1.96億元,從2011年二季度的2.68億及2010年的2.57億來看,近幾年來攜程的收入增速在下滑,凈利潤也在萎縮。“這說明競爭對手正瓜分市場。比如去哪兒宣布國內(nèi)直銷酒店簽約數(shù)達5萬家,藝龍也在轉型無線業(yè)務。因此對攜程而言,轉型無線是提升公司價值、發(fā)掘新利潤增長點并控制人工成本的‘一舉多得’策略,但畢竟其目前整體業(yè)務大多還是靠傳統(tǒng)模式,因此要徹底轉型還需時日,且需注意對地面人員縮水過程中的風險。”

(原標題:攜程轉型無線端再陷“裁員風波”)


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