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沃爾瑪中國的高層人事大調(diào)整已塵埃落定。

近日，沃爾瑪中國區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官陳耀昌宣布了一系列最新的高層任命。除填補(bǔ)此前辭職的三位高管空缺之外，有中國多位本土人才得到了晉升。

此前，羅睿瀾、羅世誠、周王斌三位高管的相繼辭職引發(fā)了沃爾瑪中國的人事大震蕩。當(dāng)時(shí)，業(yè)內(nèi)人士猜測，是由于整合“好又多”不力，沃爾瑪是迫于中國市場擴(kuò)張的壓力而作出的調(diào)整，不過，從此次沃爾瑪中國的高管大換血不難發(fā)現(xiàn)，沃爾瑪對(duì)中國市場的擴(kuò)張?jiān)诩涌臁?/p>

在競爭激烈的中國零售市場，沃爾瑪正放手一搏以期擴(kuò)大其市場份額，這從沃爾瑪?shù)谋就粱�人才�?zhàn)略可管窺一斑。

據(jù)沃爾瑪介紹，包括公司事務(wù)高級(jí)副總裁、政府事務(wù)與政府關(guān)系副總裁、資產(chǎn)保護(hù)副總裁、人力資源及行政高級(jí)副總裁等一系列高管職務(wù)，此次全部由本土人才升任。

沃爾瑪中國總裁兼首席執(zhí)行官陳耀昌表示，“沃爾瑪中國注重本土人才的發(fā)展，商場經(jīng)理100％由中國本土人才擔(dān)任，超過99·9％的員工來自中國本土。我相信，這些才能出眾的管理者們將幫助公司實(shí)現(xiàn)對(duì)顧客的承諾，并保持沃爾瑪?shù)母偁巸?yōu)勢。”

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，沃爾瑪加碼本土化戰(zhàn)略是其增加市場份額的砝碼之一，將對(duì)中國業(yè)務(wù)的拓展產(chǎn)生積極影響。

分析人士黎雪榮表示，從三位新高層的工作經(jīng)歷和赴任沃爾瑪負(fù)責(zé)的具體工作領(lǐng)域也可以看出，沃爾瑪中國未來業(yè)務(wù)拓展的步伐將加快。包括在電子商務(wù)業(yè)務(wù)、山姆會(huì)員店和新業(yè)態(tài)的拓展、沃爾瑪兼并重組以及中國市場購物中心等商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)將會(huì)取得突破。

此前，沃爾瑪宣布，今年將發(fā)展自有物業(yè)，除了租賃門店外，也會(huì)開始購買土地使用權(quán)，或者購買現(xiàn)有的租賃門店。據(jù)悉，去年沃爾瑪在中國新開門店近50家，現(xiàn)在已經(jīng)將開店目標(biāo)提升至100家，這是沃爾瑪進(jìn)入中國15年以來前所未有的速度。

然而，沃爾瑪在中國的擴(kuò)張并非一帆風(fēng)順，除了遲遲未能實(shí)現(xiàn)控股“好又多”之外，沃爾瑪在中國的發(fā)展競爭壓力也不小。大潤發(fā)和歐尚正“合體”赴港上市，一舉成為中國最大的賣場運(yùn)營商。本土商超巨頭華潤萬家背靠央企，近兩年通過兼并踏上了快速車道，每年都在以新增四五百家門店的速度擴(kuò)展。此外，家樂福的本土化優(yōu)勢也比沃爾瑪更明顯。

據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，以銷售收入計(jì)算，2010年沃爾瑪購物廣場的市場份額為5％。目前在中國開設(shè)的分店數(shù)量超過330家，營業(yè)額為75億美元，僅占其4200億美元全球收入的不到2％。

沃爾瑪不惜頻頻進(jìn)行大規(guī)模的人事調(diào)整，事實(shí)上是期望通過高層大換血，來加快沃爾瑪本土化和在中國市場的擴(kuò)張。

（ 原標(biāo)題：高層大換血 沃爾瑪加碼本土化策略）