色综合99,勾引大鸡巴AV,三级少妇全黄,日韩美女丝袜爽

關(guān)于雇員多樣性 硅谷的想法誠實又殘酷
資訊 > 訪談 > 正文 905 互聯(lián)網(wǎng) 2015-08-13 08:51:37

在沒有多樣化的領(lǐng)導(dǎo)時,相比男性白人,女性的想法獲得認(rèn)可的比例會低20%;有色人種的會低24%,LGBT(即女同性戀者、男同性戀者、雙性戀者、跨性別者)人群的則會低21%。因為本質(zhì)上多樣化的員工更能了解市場中尚未被滿足的需求。

\

《哈佛商業(yè)評論》在2013年底發(fā)布的研究表明,多樣化的員工隊伍更有利于創(chuàng)新。而在沒有多樣化的領(lǐng)導(dǎo)時,相比男性白人,女性的想法獲得認(rèn)可的比例會低20%;有色人種的會低24%,LGBT(即女同性戀者、男同性戀者、雙性戀者、跨性別者)人群的則會低21%。這讓公司損失了至關(guān)重要的市場機會,因為本質(zhì)上多樣化的員工更能了解市場中尚未被滿足的需求。他們發(fā)現(xiàn),當(dāng)團隊中至少有一個成員與用戶特征相符時,整個團隊將更好地理解用戶的需求。團隊中的每個成員分享他們的種族特點,這樣有助于他們比其他團隊更了解用戶。
但是這并不等于企業(yè)的決策者們會重視引入多樣化的員工。
在米爾肯研究所發(fā)布會上,硅谷最知名風(fēng)投之一安德森-霍洛維茨基金(Andreessen Horowitz)的聯(lián)合創(chuàng)始人和合伙人本·霍洛維茨(Ben Horowitz)和美國知名科技網(wǎng)站Re/Code的卡拉·斯威舍(Kara Swisher)坐到了一起。
斯威舍問霍洛維茨如何看待凱鵬華盈性別歧視的訴訟案,后者的回答誠懇得嚇人。霍洛維茨說:“當(dāng)你創(chuàng)立一個公司時,你要為生存下去而奮斗。你不會為企業(yè)責(zé)任做任何事。”就是這么現(xiàn)實,就是這么殘酷。
他說,一般情況下硅谷不會雇傭一個多樣化的員工隊伍,除非他們看到確鑿的證據(jù),證明這樣做將提高他們的最終效益;袈寰S茨用自己公司一位女性合伙人舉了例子。
當(dāng)我們公司有一位女性合伙人時,我們的聲譽會更好,好上個1000%的也沒問題,這比我們有53%的女性員工更有幫助。但是我知道,毫無疑問地知道,這對公司運營和決策的影響微乎其微。因為誰也不需要向一個普通合伙人報告任何事情。這樣的職位并不是什么機遇,因為你本身就必須已經(jīng)是某個公司的創(chuàng)始人或者CEO才能獲得這樣的職位。而這樣的人并不需要工作機會……那么你為什么要把這個數(shù)據(jù)作為一個目標(biāo)呢?
霍洛維茨說公司所做的多樣化抉擇通常分為兩種:公開的和私下的。公開的決定是為了讓事情成為受人追捧的新聞,而私下的決定才是對企業(yè)日常運營來說重要的決定。這些私下里的決定并不會因為外人抱怨科技公司缺乏多樣性而改變。
這些在黑暗中做出的決定,誰被雇傭,他們?nèi)绾伪粚Υ,都不會因為來自社會的壓力而改變。我認(rèn)為公司有時候在做決定的時候甚至?xí)幸獾挚构姷膲毫ΑD惚仨氂幸粋私底下行得通的機制。這個機制必須非常具體,它只服務(wù)于一個宗旨“這是否會幫助你實現(xiàn)自己的利益?”,不然它就會行不通。
不得不說,關(guān)于雇員多樣性,硅谷的真實想法誠實又殘酷。
往期活動 更多>
推薦專家 更多>
  • 知識技能實戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項目管理能力實訓(xùn)

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實踐

    TRIZ理論與實務(wù)高級班

    質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班

    敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐

  • 創(chuàng)建市場導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計實戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標(biāo)管理》 《市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫作:
    8.《職場寫作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機關(guān)公文寫作技巧訓(xùn)練
  • 《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接
骚逼让人操| 亚洲淫淫综合网| 国内无码av不卡一区| 2008大香蕉| 999久久久精品电影| 久久久久国产Av麻豆| 加比勒视频一区二区三区| 日韩欧美亚洲台湾一道本| 国产又猛又黑又粗又长| 大香蕉1999在线视频| 欧美极品三区四区五区| 亚洲性熟妇| 黄成人视| 亚洲中文字幕第99页| 日韩小电影免费成人| 伊人熟女久久| 麻豆久久三级片| 九久九久九一区二区| 狠狠色欧美亚洲狠狠色WWW| 无码中出一区二区在线播放| 人人干人人操人人插| 亚洲色婷婷综合久久久久蜜臀| 色呦呦网址 天堂无码| 麻豆久久久久久久高潮喷水| 日本激情午夜| 欧美第一色| 少妇福利免费视频四区| 五月婷婷网、| 大在线在线大香蕉在。大在线在线| 北条麻妃av一区二区三区电影| 国产主播-第24页 - 淫乐宝| 久久精品性爱视频| 日韩网红欧美一区网站| 97人妻人妻人妻人妻人妻| 囯产精品国产三级国产三级人不卡 | 午夜福利自视频| 在线观看最新日韩黄色一区| 日韩人妻少妇一区二区三区 | 风骚少妇激情40分钟免费视频| 综合一区二区三区四区中文| 日韩中文字幕无码破解|