色综合99,勾引大鸡巴AV,三级少妇全黄,日韩美女丝袜爽

美博客:福特穆拉利為微軟下任CEO合適人選
資訊 > 訪談 > 正文 895 維金 新浪科技 2013-10-01 10:22:36

導語:美國科技博客Business Insider今天刊登題為《為何福特CEO穆拉利是運營微軟的合適人選》(Why Ford CEO Alan Mulally Is A Good Choice To Run Microsoft (Despite His Lack Of High-Tech ...

導語:美國科技博客Business Insider今天刊登題為《為何福特CEO穆拉利是運營微軟的合適人選》(Why Ford CEO Alan Mulally Is A Good Choice To Run Microsoft (Despite His Lack Of High-Tech Chops))的文章稱,微軟(33.28, 0.01, 0.03%)CEO史蒂夫·鮑爾默(Steve Ballmer)近期宣布即將退休,而福特CEO阿蘭·穆拉利(Alan Mulally)被認為是微軟下任CEO的熱門人選。Business Insider分析了穆拉利成為微軟CEO的優(yōu)勢。

 

  以下為文章全文:

  福特CEO穆拉利已成為微軟下任CEO的最有力競爭者。對一些人來說,穆拉利成為微軟下任CEO令人驚訝,因為他與科技行業(yè)之間沒有任何交集。在執(zhí)掌福特之前,他曾是波音商用飛機業(yè)務CEO。他在大學畢業(yè)之后就加入了波音,并在該公司供職37年。

  盡管穆拉利缺乏科技行業(yè)的工作經驗,但對微軟來說,他仍是CEO的合適人選。《華爾街日報》將穆拉利稱作“所有行業(yè)中最受尊敬的CEO之一”。而巴克萊分析師布萊恩·約翰遜(Brian Johnson)則表示:“毫無疑問,穆拉利從根本上推動了福特的轉型,簡化了福特的品牌,發(fā)展了一種有利于擴大規(guī)模、同時開發(fā)有趣產品的系統(tǒng)。”

  在此前的美國經濟衰退中,穆拉利領導下的福特是唯一一家不需要政府拯救的大型汽車公司。穆拉利通過私營市場進行了再融資,使該公司憑借自己的力量堅持下來。

  2009年,《彭博商業(yè)周刊》刊文,介紹了穆拉利運營福特兩年半的經歷。文章稱:“在穆拉利的領導下,決策更透明,曾經非常松散的部門開始合作,而具有更好設計的汽車更快地從設計工作室走入展廳。福特龐大的組織開始合作,一度缺乏效率、各自為戰(zhàn)的汽車開發(fā)系統(tǒng)逐漸協調一致。”

  微軟所需

  這聽起來正是微軟所需要的,而投資者可能認可這種說法。在穆拉利可能出任微軟下任CEO的傳聞出現當天,微軟股價逆市上漲1.5%。多年以來,微軟內部一直存在明顯的政治斗爭。微軟的各個集團相對獨立地工作,很少合作。鮑莫爾對公司進行了重組,以打破這種局面,促使整個公司團結一致。當鮑爾默制定重組計劃時,他咨詢了穆拉利的意見。

  而相對于組織架構重組,微軟目前更需要的是優(yōu)秀的產品。2007年,在推出iPhone之后,蘋果公司發(fā)生了徹底的改變。鮑爾默當時嘲笑iPhone,但現在來看是一個巨大的錯誤。iPhone推動了革命,而谷歌隨后則成為智能手機和平板電腦計算市場的領先者。這類產品的發(fā)展也沖擊了PC市場。

  2009年,微軟在所有互聯計算設備市場的份額約為70%,而目前則只有24%。基于Android和iOS系統(tǒng)的互聯設備越來越多,而微軟正逐漸被邊緣化。由于iPad的興起,Windows業(yè)務的運營收入已下降了55%。

  年齡已達66歲,從沒有過科技行業(yè)經驗的穆拉利能否帶來不同?我們拭目以待。

  全新的眼界

  在福特,穆拉利主導推出了多款引人注目的汽車。?怂故且豢畛錾能囆,但還不能算是汽車中的iPhone。而在穆拉利的帶領下,福特在北美的市場份額已趨于穩(wěn)定。不過根據彭博社的數據,福特目前的市場份額與穆拉利剛剛出任CEO時相仿。

  從產品角度對汽車行業(yè)和科技行業(yè)進行對比很困難,同時也是不完美的。不過對微軟來說重要的是,iPhone帶來的破壞已經很明顯,回顧過去并不會帶來任何改變。

  微軟目前制定了全面的復蘇計劃。微軟擁有Windows Phone、Windows 8和Surface平板電腦。這些產品仍處于市場邊緣,但都位于正確的發(fā)展方向上。穆拉利將帶來全新的眼界,這將幫助微軟專注于自身戰(zhàn)略,重新成為科技行業(yè)的領先者。

  其他人選并不完美

  科技行業(yè)的下一件大事是什么?畢竟,科技的發(fā)展并不是由已經實現的成就來定義,而是由未來定義。微軟擁有大批優(yōu)秀人才,開發(fā)了出色的技術。在微軟的實驗室中,訪問者可以看見很有意思的產品。微軟并不需要優(yōu)秀的洞察力去思考下一個重要產品是什么,該公司內部已有許多這樣的人才。

  微軟目前需要的領導者應當能夠梳理業(yè)務運營,促使所有人合作,并決定什么項目能得到支持,什么項目應當被放棄。如果微軟真的需要對技術發(fā)展更好的洞察力,那么只要讓創(chuàng)始人比爾·蓋茨(Bill Gates)在有空時思考一下即可。

  穆拉利可能并不是微軟CEO一職的完美人選,但其他人選同樣不完美。有報道稱,重新加入微軟的諾基亞(6.51, -0.15, -2.27%)前CEO史蒂芬·埃洛普(Steve Elop)適合擔任微軟CEO。不過埃洛普多年來的工作很不穩(wěn)定,而在擔任諾基亞CEO期間也沒有取得良好的業(yè)績。在微軟宣布收購諾基亞手機業(yè)務之前,諾基亞已走到了破產邊緣。

  Skype的負責人托尼·貝茨(Tony Bates)也被認為是人選之一。不過他缺乏運營大型上市公司的經驗。在微軟收購Skype之前,貝茨擔任Skype CEO還不到一年時間。他是否能夠帶領像微軟規(guī)模一樣大的公司?

  微軟的“喬納桑·艾維”

  穆拉利可能缺乏技術能力,但他本人曾是一名工程師。他已經成功從飛機行業(yè)轉向汽車行業(yè),因此也完全有可能轉向科技行業(yè)。此外,微軟是一家獨特的科技公司。盡管很多人將微軟與蘋果(476.75, -6.00, -1.24%)公司對比,但實際上這兩家公司截然不同。

  蘋果公司集中全力專注于兩款產品:iPad和iPhone。該公司也有其他一些產品,例如iPod和Mac電腦,同時也仍在開發(fā)新產品。不過從核心來看,蘋果公司非常簡單。想知道蘋果公司的業(yè)績有多好?只要看看iPad和iPhone銷量即可。

  相對于蘋果公司,微軟更類似通用電氣(23.89, -0.16, -0.67%)。這是一家業(yè)務覆蓋多個領域的公司,產品包括平板電腦、鍵盤、鼠標和游戲主機。此外,微軟還擁有云計算業(yè)務、企業(yè)業(yè)務,以及龐大的消費類業(yè)務。在科技行業(yè)的各個領域,微軟都或多或少有所涉獵。當某個部門陷入困境時,其他部門可以彌補。

  穆拉利擁有運營波音和福特等大公司的經驗。他有能力將微軟的人才團結起來,向著正確的方向努力。他不必成為下一個史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs),而可以成為下一個蒂姆·庫克(Tim Cook)。不過他也需要找到微軟的喬納桑·艾維(Jonathan Ive)。(維金)

往期活動 更多>
推薦專家 更多>
  • 知識技能實戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術路線、技術平臺與產品平臺規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領導力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產品經理技能修煉

    研發(fā)項目管理

    產品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項目管理能力實訓

    創(chuàng)新工作坊

    產品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關鍵實踐

    TRIZ理論與實務高級班

    質量功能展開QFD訓練班

    敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯網時代的最佳創(chuàng)新實踐

  • 創(chuàng)建市場導向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵》 《從樣品走向量產》 《產品研發(fā)體系構建與模板詳解》 流程管理與產品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設計實戰(zhàn)》 《產品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標管理》 《市場驅動的產品開發(fā)流程管理》 《成功的產品經理》管理系列: 《從技術走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場高效工作技能訓練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓練》
    5.《時間管理與工作效能提升訓練》
    6.《高效會議管理》
    7.《高效溝通訓練》
    公文寫作:
    8.《職場寫作力提升訓練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓練》
    10.《最新黨政機關公文寫作技巧訓練
  • 《全球經濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產運作管理》

    《供應鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接
泰国人妻精品一区| 中文字幕乱淫视频| 欧美黑人特大屌操逼操肛。| 丝袜鸡巴| 久久精品夜色噜噜亚洲A∨| 嗯,精品| 久久i精品ai| 黄色电影一级片久久久| 一区二区无码小说图片欧没亚韩在线| 日本久久网视频| 自拍激情四射日韩| 菠萝蜜视频在线观看入口| ThepOrn亚洲一区| 国产污| 日韩欧美日日夜夜| 人人人天天天AV| 日韩 欧美1区| 97狠狠干| 超碰在线日韩二区三区| 日韩v国产| 新婚夫妻一级视频么久79| 老熟妇在线视频播放| 视频专区一区二区三区| 99精品日韩欧美在线观看| 国产高清黄| 欧美白虎久久一区| 午夜福利AV性爱| 日本无本道 国产精品| 色99| 91麻豆色情久久| 成都熟妇| 久久久久日本品妇| 婷婷五月激情五月激情五月激情| 大鸡巴操小逼宾馆| 欧亚成人午夜| 亚洲插进来综合网| 逼毛无码| 黄色9696视频播放| 国产黄色三级片视频| 久久丫精品久久丫| 日韩电影免费一区二区三区绯色|