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筆記之前，請(qǐng)先思考：在CEO的決策過(guò)程中，HR起到了怎樣的作用？對(duì)于HR Leader的選擇，您更傾向于專業(yè)的HR還是從老員工中培養(yǎng)？阿里做了哪些內(nèi)部創(chuàng)新機(jī)制？什么是裸心會(huì)、賽馬機(jī)制、自主晉升？團(tuán)隊(duì)和CEO如何更好...

2016年資本市場(chǎng)風(fēng)云變化，都說(shuō)現(xiàn)在是資本寒冬，但根據(jù)網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總發(fā)現(xiàn)：在線培訓(xùn)教育在這個(gè)“冬天”似乎并沒(méi)有過(guò)得太“衣衫襤褸”

法國(guó)官方26日宣布，截至11月份，該國(guó)失業(yè)率連續(xù)3個(gè)月保持下降。這是自2008年全球金融危機(jī)以來(lái)，法國(guó)促進(jìn)就業(yè)的努力首次取得如此成果。　　根據(jù)法國(guó)勞工部26日公布的數(shù)據(jù)，11月份，法國(guó)A類求職者（無(wú)任何工作者）...

中介等企業(yè)提供的人力資源用工情況顯示：其中用工缺口最大的餐飲服務(wù)行業(yè)，從現(xiàn)在至正月十五的一個(gè)半月中，“短工”使用量將劇增至三成以上。

價(jià)格一個(gè)比一個(gè)高，一個(gè)比一個(gè)離譜，企業(yè)很難知道講師真實(shí)的價(jià)格，導(dǎo)致企業(yè)培訓(xùn)成本增高，從而也導(dǎo)致講師、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和企業(yè)嚴(yán)重缺乏“互信”。

但目的都是為了解決庫(kù)存問(wèn)題。通用早前曾宣布在明年一月份將暫時(shí)關(guān)閉幾家裝配工廠，目的是解決轎車供過(guò)于求的問(wèn)題。

廣州、杭州、廈門、南京分別位列大學(xué)畢業(yè)生熱門城市非物質(zhì)吸引力榜單的第四到第七位，大學(xué)畢業(yè)生為了到這些城市就業(yè)愿意每月放棄100-500元的物質(zhì)回報(bào)。

但目的都是為了解決庫(kù)存問(wèn)題。通用早前曾宣布在明年一月份將暫時(shí)關(guān)閉幾家裝配工廠，目的是解決轎車供過(guò)于求的問(wèn)題。

HR研究網(wǎng)聯(lián)合國(guó)內(nèi)多家人力資源媒體、企業(yè)HR管理者，經(jīng)過(guò)3個(gè)月推薦、評(píng)選，最終產(chǎn)生HR研究網(wǎng)中國(guó)區(qū)2016年最佳人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)10強(qiáng)。

為進(jìn)一步弘揚(yáng)尊師愛(ài)生的良好風(fēng)尚，激勵(lì)講師開(kāi)拓創(chuàng)新、誠(chéng)信進(jìn)取、傳道授業(yè)，為增強(qiáng)講師的光榮感、責(zé)任感和使命感，為加強(qiáng)講師與學(xué)員的交流、增進(jìn)雙方的互信，2016年度中國(guó)區(qū)500強(qiáng)講師評(píng)選活動(dòng)，于2016年8月28日啟...

此次論壇的分享嘉賓均來(lái)自國(guó)內(nèi)人力資源領(lǐng)域領(lǐng)先企業(yè)的人力資源副總裁、人力資源總監(jiān)等思想領(lǐng)袖，各個(gè)都是實(shí)戰(zhàn)派的重量級(jí)嘉賓，分享的嘉賓內(nèi)容更是精彩紛呈。

2016年3月11日，愛(ài)立信宣布，作為90億瑞典克朗（約合11億美元）成本壓縮計(jì)劃的一部分，公司將在瑞典裁員2200人。

請(qǐng)善待”“2016最后一個(gè)月，我的愿望是”類似的言語(yǔ)刷屏，但科技圈似乎并沒(méi)有聽(tīng)到這種愿望，反而迎來(lái)了“裁員風(fēng)暴”。

科技公司裁員潮背后，是一場(chǎng)企業(yè)內(nèi)部的自我轉(zhuǎn)型升級(jí)，還是面對(duì)不景氣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境放緩了向前的步伐？值得探究。

由《人力資源管理》雜志、《人力資源》雜志、天之星期刊網(wǎng)聯(lián)合主辦、中國(guó)人力資源俱樂(lè)部支持下將于2016年12月份在廈門召開(kāi)第二屆全國(guó)高校人力資源教學(xué)實(shí)踐研討會(huì)。

　領(lǐng)導(dǎo)力是什么？領(lǐng)導(dǎo)是何許人也？　　這個(gè)問(wèn)題一提出來(lái)，馬上會(huì)有各種各樣的回答：掌握權(quán)威的人有江湖影響力的人領(lǐng)導(dǎo)力是帶領(lǐng)一群人實(shí)現(xiàn)一個(gè)既定目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)就是領(lǐng)頭羊，沖鋒在前，讓下屬心甘情愿地追隨⋯&#8...

隨著越來(lái)越多的女性擔(dān)任較高級(jí)職位，同時(shí)有更多證據(jù)表明多樣化團(tuán)隊(duì)的價(jià)值，一個(gè)奇怪但重要的管理悖論開(kāi)始浮現(xiàn)：混合型團(tuán)隊(duì)可能很難管理。里奇•卡爾加德(Rich Karlgaard)和邁克爾•馬隆(Michael Malon...

我換工作了，雖然屬于內(nèi)部調(diào)轉(zhuǎn)，但具體來(lái)說(shuō)還是屬于兩個(gè)公司，環(huán)境和工作內(nèi)容都有很大的變化，也相當(dāng)于跳槽了，區(qū)別在于，這個(gè)跳槽，不加薪。但我沒(méi)有后悔。其一：居安思危，不做大公司里的活死人年初，聽(tīng)說(shuō)了兩...

什么是曠工？理論和實(shí)務(wù)界對(duì)此好像沒(méi)有爭(zhēng)議，一般認(rèn)為員工沒(méi)有正當(dāng)理由或沒(méi)有辦理請(qǐng)假手續(xù)而不來(lái)上班的就是曠工。以曠工為由解除勞動(dòng)合同是用人單位最擅長(zhǎng)，也是最容易使用的方法。然而，在新勞動(dòng)立法時(shí)代，隨著...

離職員工價(jià)值幾何？對(duì)于離職員工，如果細(xì)心研究，就會(huì)發(fā)現(xiàn)他們是一筆寶貴的財(cái)富，關(guān)鍵在于重新認(rèn)識(shí)和挖掘他們的“剩余價(jià)值”。