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HR如何做好電話面試

通過(guò)電話和陌生人交談讓人很焦躁不安，特別是電話面試時(shí)，雙方的聲音還要比較大，而且清晰，這讓人更加的頭大。其實(shí)，求職者普遍也不喜歡電話面試的方式。伯樂(lè)在線曾經(jīng)向大學(xué)生做過(guò)一次關(guān)于面試方式的調(diào)查，結(jié)果...

閱讀（883） 2012-04-07
全球CEO更替：趨同而緊湊的十年

　首席執(zhí)行官的角色正在轉(zhuǎn)變，世界各地的CEO討論成功帶來(lái)的游戲規(guī)則。如今，CEO的工作有了新的趨勢(shì)：CEO必須做得更多，做得更快；更多的CEO具有學(xué)徒身份；CEO績(jī)效不佳不可原諒；越來(lái)越多的CEO不再兼任董事會(huì)主席...

閱讀（894） 2012-04-07
別對(duì)我撒謊

　學(xué)歷造假讓大人物灰頭土臉，對(duì)小人物呢？恐怕更糟�！　÷殘�(chǎng)達(dá)人唐駿的學(xué)歷造假風(fēng)波還沒(méi)有平息之勢(shì)，大概即便今后咸魚翻身，咸魚的標(biāo)簽也撕不掉了。這道理就是，職業(yè)生涯打造得再堂哉皇哉，要傾覆起來(lái)也是瞬間...

閱讀（885） 2012-04-07
淘汰“全才”，用“專才”

　眼看著冬去春來(lái)，挽起袖子想做品牌的中國(guó)企業(yè)該如何著手？還像前10年那樣干嗎？　　2009年嚴(yán)冬，由里斯伙伴（中國(guó)）營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢公司主辦、《中外管理》雜志全力支持的第一屆定位中國(guó)峰會(huì)在上海浦東召開。本次...

閱讀（881） 2012-04-07
國(guó)內(nèi)藥企整合加速巨大市場(chǎng)空間顯人才儲(chǔ)備不足

雖然2009年的全球經(jīng)濟(jì)因受金融危機(jī)余波的影響,許多行業(yè)仍處于震蕩休養(yǎng)期,但對(duì)于醫(yī)藥行業(yè)來(lái)說(shuō),卻是一個(gè)整合并購(gòu)年。國(guó)際上,先后發(fā)生了輝瑞制藥對(duì)惠氏的并購(gòu)、默沙東對(duì)先靈葆雅的并購(gòu)、羅氏對(duì)基因泰克的并購(gòu)等兼并...

閱讀（892） 2012-04-07
嘉陵:“3+1”模式選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部

2006年4月，我就是通過(guò)公推公選的方式，從一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)普通干部走上新場(chǎng)鄉(xiāng)黨委副書記的領(lǐng)導(dǎo)崗位的，2007年調(diào)任信訪局副局長(zhǎng)，我有10多年鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)驗(yàn)。8月1日，已經(jīng)報(bào)名參選嘉陵區(qū)新場(chǎng)鄉(xiāng)黨委書記黨內(nèi)直選的李應(yīng)君信心...

閱讀（889） 2012-04-07
甄別高薪人才的科學(xué)和偽科學(xué)

　企業(yè)家最頭痛的，是對(duì)高薪人才的甄別。用錯(cuò)人，幾百萬(wàn)年薪的投入沒(méi)有產(chǎn)出是小問(wèn)題，挫傷了公司、團(tuán)隊(duì)的士氣是大事情�！　∷杂萌瞬艤y(cè)評(píng)的方法，比較受到領(lǐng)導(dǎo)者們的重視。其實(shí)追溯起來(lái)，中國(guó)古代就有人才測(cè)評(píng)...

閱讀（893） 2012-04-07
人才高地，如何構(gòu)筑？

　當(dāng)今城市發(fā)展，誰(shuí)擁有了人才就擁有了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。近日舉行的2010中國(guó)青島海外高層次人才洽談會(huì)成為青島引才的成功平臺(tái)。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，我們?cè)撊绾谓⑵饘儆谧约旱母咚饺瞬抨?duì)伍？（出錄音：我們?cè)O(shè)置一個(gè)人...

閱讀（880） 2012-04-07
企業(yè)如何選拔高層？

　大多數(shù)企業(yè)以往在選擇高層領(lǐng)導(dǎo)人時(shí)，一般的參照條件是什么？有些老板說(shuō)是：忠誠(chéng)、能力、人品道德；也有些人提到：守法意識(shí)、價(jià)值觀、號(hào)召力、誠(chéng)實(shí)；還有人說(shuō)是：勤勉敬業(yè)？？這不是勞模標(biāo)準(zhǔn)么？　　假如領(lǐng)導(dǎo)人...

閱讀（879） 2012-04-07
海外金融人才招聘不理想的原因

暴風(fēng)驟雨式的金融危機(jī)，滿街抱著紙箱的金融人才，引發(fā)了國(guó)內(nèi)企業(yè)尤其是金融企業(yè)對(duì)海外高級(jí)人才的渴求，但上海金融招聘海外業(yè)內(nèi)精英的行動(dòng)在09年最終僅2人正式簽約。一邊是對(duì)高級(jí)人才如饑似渴的企業(yè)，一邊是想學(xué)成...

閱讀（881） 2012-04-07
招聘是在創(chuàng)造收益，還是在制造成本？

　人才是企業(yè)最重要的資源，這是毋庸置疑的。但是想得到人才是一回事，而如何得到人才則是另外一回事。問(wèn)題就出在這里，這就是無(wú)數(shù)企業(yè)苦于覓才無(wú)處的癥結(jié)！　　解決這個(gè)問(wèn)題的核心在于招聘，一個(gè)出色的招聘流程...

閱讀（882） 2012-04-07
彭劍鋒：企業(yè)用人不追求用完人

　《杜拉拉升職記》話劇、電影、電視劇輪番登場(chǎng)，職場(chǎng)話題成為2009-2010年度話題，小說(shuō)成了最暢銷的職場(chǎng)教科書。白領(lǐng)杜拉拉和她所從事的職業(yè)——HR（人力資源管理），熱得燙手�！　≈袊�(guó)是一個(gè)人情社會(huì)，而HR強(qiáng)調(diào)...

閱讀（878） 2012-04-07
畫虎畫皮應(yīng)畫骨，知人善任是王道

　早在上世紀(jì)60年代，IBM、通用、福特、柯達(dá)等美國(guó)大公司就已經(jīng)采用人才測(cè)評(píng)技術(shù)選拔管理人員和經(jīng)營(yíng)者，并取得良好效果，隨著測(cè)評(píng)技術(shù)的不斷發(fā)展，越來(lái)越多的政府機(jī)構(gòu)、企業(yè)和經(jīng)營(yíng)團(tuán)體開始采用這一技術(shù)用于重要人...

閱讀（889） 2012-04-07
如何雇用最適合的人

　M.J.葉特（Yate）曾在他寫于1988年的《雇用最佳者》（Hiring the Best）一書中，用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言描述了什么是合適的雇用對(duì)象：一個(gè)有能力也愿意干這份活的人，一個(gè)具有團(tuán)隊(duì)精神和組織紀(jì)律的人，一個(gè)符合公司形象...

閱讀（881） 2012-04-07
誰(shuí)是下一個(gè)候選人？——企業(yè)繼任計(jì)劃的定位及實(shí)施經(jīng)驗(yàn)分享

　前言：有效的繼任計(jì)劃（succession planning）是一個(gè)連續(xù)的管理戰(zhàn)略——而不僅僅是在一個(gè)公司的老板打算退休或遭遇不測(cè)時(shí)為他/她尋找一個(gè)合適的繼任者。為企業(yè)選擇關(guān)鍵崗位的候選人，關(guān)鍵不僅是確認(rèn)哪些人適合...

閱讀（899） 2012-04-07
淺談壓力面試的操作誤區(qū)

　壓力面試　　隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，企業(yè)在求生存、求發(fā)展的過(guò)程中便需要承受、應(yīng)對(duì)更多外部的威脅與危機(jī)，這種來(lái)自外部的威脅與危機(jī)會(huì)很自然地轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部的壓力，這種壓力...

閱讀（884） 2012-04-07
如何實(shí)現(xiàn)有效招聘

　摘要：?jiǎn)T工招聘是人力資源管理的重要內(nèi)容。如何有效地把合適的人才引進(jìn)到企業(yè)，這是所有企業(yè)管理者最關(guān)心的事情，也是首先要解決的問(wèn)題。本文針對(duì)招聘中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行初步分析，在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的解決措施...

閱讀（895） 2012-04-07
用人：誠(chéng)信與能力，孰重孰輕？

如果唐駿是娛樂(lè)明星，我們一點(diǎn)都不懷疑唐駿門是一場(chǎng)成功的炒作。從網(wǎng)絡(luò)來(lái)看，參與唐駿門討論的網(wǎng)友逐步形成了倒唐派和保唐派兩大派別。倒唐的人主要是通過(guò)質(zhì)疑唐駿的學(xué)歷和工作經(jīng)歷來(lái)對(duì)唐駿的誠(chéng)信和能力進(jìn)行批評(píng)...

閱讀（882） 2012-04-07
事業(yè)單位人事制度改革“老人老辦法” 解讀

我國(guó)事業(yè)單位人事制度改革是國(guó)家繼政治領(lǐng)域的政府管理體制改革、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的國(guó)企改革之后，在社會(huì)領(lǐng)域所進(jìn)行的重大改革。改革涉及全國(guó)130萬(wàn)個(gè)事業(yè)單位，涉及事業(yè)單位職工3000多萬(wàn)人。國(guó)家在推行事業(yè)單位人事制度改...

閱讀（913） 2012-04-07
由《非誠(chéng)勿擾》想到面試策略

有很多朋友經(jīng)常觀看江蘇衛(wèi)視每周六、日《非誠(chéng)勿擾》電視節(jié)目，大家也看到了有許多男嘉賓在最后成功的帶走自己理想的女友，但是也有男嘉賓最后失敗離場(chǎng)，其實(shí)，作為觀眾的我們，當(dāng)男嘉賓一出場(chǎng)時(shí)，我們就已經(jīng)猜到...

閱讀（890） 2012-04-07

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