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工行：1.假定某公司消費(fèi)函數(shù)c=100+0。8Yd，Yd為可支配收入，投資支出i=50，政府購(gòu)買(mǎi)支出g=200，政府轉(zhuǎn)移支付Tr=62.5，稅收T=250，則均衡的國(guó)民收入？2.商業(yè)銀行可在我國(guó)境內(nèi)開(kāi)展的業(yè)務(wù)是？3.在金融市場(chǎng)上，（）即...

　高品質(zhì)的生活不只是住豪宅、開(kāi)豪車(chē)，而是一種自然而和諧的生活。要做到這一點(diǎn)，先從找回我們心中的平靜開(kāi)始吧�！　　豆Ψ蛐茇�2》里，師傅對(duì)熊貓阿寶說(shuō)：find your inner peace（找回內(nèi)心的平靜）。許多企業(yè)...

　隨著高級(jí)經(jīng)理人身價(jià)的走高和能力的提升，他們?cè)趹?yīng)對(duì)壓力上顯示出優(yōu)于常人的心理能力；但隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的日趨復(fù)雜，以及對(duì)主觀幸福感評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)的普遍模糊，2011年這個(gè)人群也表現(xiàn)出壓力與往年持平、高抑郁傾向...

　經(jīng)理人應(yīng)該明白，中等水平的壓力是振奮精神、高效工作的興奮劑；而過(guò)高壓力則是疲憊身心、降低效率的漏油器。所以，有效地調(diào)控和管理壓力是一個(gè)平衡的藝術(shù)，需要你張弛有度的握在掌心�！　≡凇敦�(cái)富》（中文版...

在每個(gè)企業(yè)中總存在一部分難以管理的員工，俗稱刺頭，刺頭員工的管理問(wèn)題是每一個(gè)企業(yè)都回避不了的，但又沒(méi)有簡(jiǎn)單到痛殺而后快之的地步，因?yàn)檫@里面的確是精英薈萃，高手如云。管理者如何處理與這些人之間的關(guān)系...

　　人員流動(dòng)是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的必然現(xiàn)象，適當(dāng)?shù)碾x職率對(duì)企業(yè)的發(fā)展和保持活力是有益的，但過(guò)低或過(guò)高都會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展　　越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到人才的重要性，不僅更重視對(duì)員工忠誠(chéng)度的塑造，同時(shí)也通過(guò)種種...

　從自由職業(yè)者、遠(yuǎn)程工作者乃至從事臨時(shí)工作的下崗人員，越來(lái)越多的人每天從家里、車(chē)庫(kù)、私人辦公室甚至當(dāng)?shù)乜?hellip;…　　隨著全球經(jīng)濟(jì)陷入雙底衰退，注重節(jié)省成本的企業(yè)不愿意重新招人，許多人的辦公地點(diǎn)從擁擠的...

　整個(gè)關(guān)于取消固定年限的討論中，對(duì)‘后備人才’表示了最大的擔(dān)心，靈活的退休年齡肯定會(huì)打亂人事部門(mén)的提升計(jì)劃，因此，如何讓年長(zhǎng)的雇員繼續(xù)全職或兼職工作卻不妨礙后備人才的升職至關(guān)重要�！　∩�...

　0-前言　　微博，員工展示真我的新舞臺(tái)。如果你企業(yè)的管理有問(wèn)題，讓員工有諸多的不滿意或很多抱怨，沒(méi)有及時(shí)處理和解決。那么這些抱怨恐怕就很快見(jiàn)諸微博了。以前是好事不出門(mén)，壞事傳千里，現(xiàn)如今則是好事壞...

　華爾街的貪婪與99%的不滿，需要新的法律來(lái)界定，尋求新的平衡�！　∪绾谓缍ü椭髋c雇員之間的關(guān)系，在美國(guó)法律史上一直反反復(fù)復(fù)、糾纏不休。在經(jīng)濟(jì)利益、政治權(quán)謀的背后，隱藏著的是自由資本主義的傳統(tǒng)信念與追...

　轉(zhuǎn)型期的中國(guó)，也由此步入一個(gè)壓力社會(huì)，每個(gè)人在社會(huì)上都無(wú)可避免扮演著許多角色。每一種角色不同，所要承擔(dān)的責(zé)任也不同。當(dāng)越來(lái)越多的大學(xué)生涌現(xiàn)，當(dāng)越來(lái)越多的海歸回國(guó)，當(dāng)越來(lái)越多的港、澳、臺(tái)精英們紛紛...

很多企業(yè)家都對(duì)一件事感到無(wú)奈，員工不快樂(lè)，甚至感到痛苦，最終離開(kāi)。是什么讓員工痛苦？如何讓員工快樂(lè)起來(lái)？　　關(guān)鍵不是改人之短，而是用人之長(zhǎng)　　每個(gè)人發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)都是一件快樂(lè)的事情，而修正自己的缺點(diǎn)...

我們?cè)S多人覺(jué)得，離職面試純粹是走過(guò)場(chǎng)。無(wú)論是被解雇，還是你又找到更好的工作，你的注意力自然會(huì)被未來(lái)吸引，而不是盯著過(guò)去�！　〉�在緊湊的就業(yè)市場(chǎng)，將來(lái)有一天，你很有可能再跟這些人一起工作。這意味著你...

　——訪方正科技集團(tuán)股份有限公司原人力資源經(jīng)理柳燁　　周施恩：關(guān)于超越老板的期望，有什么具體的例子跟讀者分享嗎？　　柳 燁：我覺(jué)得我做的很多事情還是很有價(jià)值的，但是如果說(shuō)可以量化的，主要有兩件事。...

　企業(yè)陷入怪圈：高層怨中層，中層怨員工，員工怨高層，團(tuán)隊(duì)沒(méi)有執(zhí)行力，有制度不按制度執(zhí)行，有方案不按方案操作，有計(jì)劃不按計(jì)劃落實(shí)，遇見(jiàn)問(wèn)題部門(mén)之間相互推責(zé)，遇事你推我讓打太極！層怨的癥結(jié)在那里？筆者...

　你聽(tīng)說(shuō)過(guò)這樣的數(shù)據(jù)：能夠在家工作，并設(shè)定自己時(shí)間（至少一些時(shí)間）的員工更幸福，更少抱怨工作生活的壓力。更重要的是，他們離開(kāi)公司的可能性比被綁在辦公室的員工要小�！　〉�是，如何每天管理你的遠(yuǎn)程工作...

　總統(tǒng)選舉只是一個(gè)重要的工作面試，因此可以理解，只要我們談?wù)摴陀�，理�?yīng)談?wù)摻夤�。Mitt Romney最近說(shuō)到："我喜歡有能力解雇那些為我提供服務(wù)的人。如果有人不會(huì)為我提供需要的服務(wù)，我將會(huì)讓其他人為我提供這...

　近年來(lái)，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，勞動(dòng)者的法律保護(hù)意識(shí)也在不斷的增強(qiáng)，最突出的特點(diǎn)是在簽訂勞資合同時(shí)的自我保護(hù)意識(shí)提高。雖然近年來(lái)我國(guó)企業(yè)的社會(huì)保障體系在不斷地完善，對(duì)勞動(dòng)者利益的保護(hù)也在不斷...

自古以來(lái)，得人才者興，失人才者衰。人才的地位和作用顯而易見(jiàn)，以人為本的酒店行業(yè)更是如此。雖然引才貴引心，留才靠用才等等計(jì)謀早已爛熟于心，然而酒店發(fā)展的那么多年來(lái)，招才留才的問(wèn)題始終存在。那么到底該...

　作為企業(yè)，面對(duì)老員工的跳槽，還是要穩(wěn)定軍心的。因?yàn)樾聠T工無(wú)論如何都不如老員工對(duì)公司熟悉，對(duì)崗位職責(zé)熟悉，對(duì)上司熟悉。為了防范員工跳槽現(xiàn)象的頻繁發(fā)生，HR應(yīng)從以下幾個(gè)方面做好應(yīng)對(duì)措施：　　一、實(shí)施心...