最近看了一部電影《終極面試》,發(fā)現(xiàn)是無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論很好的素材,于是借著自己對(duì)行為觀察的一點(diǎn)心得體會(huì)小試一翻,看了2遍,花了4個(gè)多小時(shí)做行為記錄和分析,聽(tīng)一位人力資源專業(yè)人士評(píng)論,分析部分還不夠客觀,...
最近看了一部電影《終極面試》,發(fā)現(xiàn)是無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論很好的素材,于是借著自己對(duì)行為觀察的一點(diǎn)心得體會(huì)小試一翻,看了2遍,花了4個(gè)多小時(shí)做行為記錄和分析,聽(tīng)一位人力資源專業(yè)人士評(píng)論,分析部分還不夠客觀,帶有過(guò)多主觀因素,也請(qǐng)各位同行斧正我的錯(cuò)誤。 測(cè)試前言: …………(省略),在這間房子里,只有我們的法則,唯一的規(guī)則就是我們的規(guī)則,你們面前有一個(gè)問(wèn)題,并且需要一個(gè)答案,如果你們?cè)噲D向我或者警衛(wèi)聯(lián)系,你將會(huì)取消資格;如果你損壞了你的卷子,不管是故意還是無(wú)意的,你將會(huì)被取消資格;不管你因?yàn)槭裁丛螂x開(kāi)這間房間,你將會(huì)被取消資格,還有什么問(wèn)題嗎?女士們,先生們,祝你們好運(yùn)。我們將會(huì)給你們八位80分鐘,80分鐘的時(shí)間用你所擁有的來(lái)說(shuō)服我們?nèi)绾渭尤胛覀儯?font face="Times ">80分鐘的時(shí)間來(lái)決定你未來(lái)80年的生活,開(kāi)始。 迷茫期 眾人對(duì)自己桌面上的卷子,檢查了再檢查,一片空白,無(wú)從下手,觀望著周圍的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,緊張,焦慮情緒高漲,不同的人,在異常焦慮的情況下,處事方式各有所不同: 白人:冷笑; 印度人:無(wú)奈,藐視; 黃發(fā)女孩:觀望,了解周圍情況; 黑人:泄氣,迷茫; 戴眼鏡白人(董事長(zhǎng)):微笑,看著時(shí)間; 黃皮膚女孩(香港人):嘗試去解答,探索,自我闡述,做了第一個(gè)吃螃蟹的人,邊行動(dòng)邊思考,急躁,不知道問(wèn)題所在卻去解答問(wèn)題,不去了解和留意監(jiān)考官的話,說(shuō)明做事不夠慎重,不夠細(xì)心,在高壓情況下會(huì)做出一些偏離正常軌道的事情,只看到放在面前狹隘的一面,缺乏全局觀,可以講,是一位可做事(前面的挑戰(zhàn)可以證明這點(diǎn),在能力方面是可以達(dá)到的),但不會(huì)處理事的人。 探索期 以白人為首,回憶和分析監(jiān)考官的話,初步組成團(tuán)隊(duì),相互交流,尋找問(wèn)題,解決問(wèn)題,競(jìng)和關(guān)系建立。 白人: 主動(dòng)性強(qiáng),敢于發(fā)表自己的觀點(diǎn),人際交往可以講在8個(gè)人中最好,談判與分析能力不錯(cuò),說(shuō)服了其他人參與,樂(lè)觀,聰明(有點(diǎn)廢話,基本都是高智商),領(lǐng)導(dǎo)能力也不錯(cuò),但很明顯,在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里面,是誰(shuí)也不服誰(shuí)的,沒(méi)有真正意義上的領(lǐng)導(dǎo),所有決定都是一致通過(guò),或者數(shù)人通過(guò),畢竟高端職位,個(gè)人主觀意識(shí)都比較強(qiáng),在相互競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下,要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)方,是不可能的。 在團(tuán)隊(duì)組建取名的環(huán)節(jié)中,透露著種族歧視、藐視他人的價(jià)值觀,在探索的環(huán)節(jié)中,眾人是比較保守(換句話講,謹(jǐn)慎),他卻富有挑戰(zhàn),尋找一個(gè)個(gè)可能性。“坐著不能讓我興奮”換句話講,白人好動(dòng)不好靜,假如工作內(nèi)容靜態(tài)偏多,不適合他,當(dāng)然這僅僅是一個(gè)指標(biāo)。 與咖啡色頭發(fā)女郎就“燈光顯示問(wèn)題所在”的沖突中,2次否認(rèn),以問(wèn)題不會(huì)如此簡(jiǎn)單為由,希望講整個(gè)團(tuán)隊(duì)的氛圍納入自己的導(dǎo)向之中,自我為中心傾向明顯; 在“燈光顯示問(wèn)題”嘗試環(huán)節(jié)中,相對(duì)配合,對(duì)金發(fā)女郎也呈現(xiàn)出紳士風(fēng)度,對(duì)弱者(眼睛男,董事長(zhǎng))藐視,未經(jīng)同意直接“搶奪”(持強(qiáng)凌弱),得出的結(jié)果后,直接否決咖啡色女郎的提議;在大家提出緊急燈光問(wèn)題時(shí),也認(rèn)同啟用的觀點(diǎn),并積極行動(dòng),再次呈現(xiàn)出敢于冒險(xiǎn)挑戰(zhàn)的特質(zhì); 第二次燈光嘗試時(shí),無(wú)果,表現(xiàn)出積極的一面,但也呈現(xiàn)出煩躁的一面; 第三次嘗試開(kāi)始,言語(yǔ)中對(duì)黑人的藐視,重復(fù)了第一次嘗試的行為—對(duì)他人的失敗幸災(zāi)樂(lè)禍,言語(yǔ)攻擊; 第三次嘗試失敗時(shí),主動(dòng)詢問(wèn)眾人結(jié)果,對(duì)于無(wú)果,呈現(xiàn)失望和煩躁。 迅速調(diào)整,引導(dǎo)大家進(jìn)行下了論的嘗試,提議否定燈光嘗試,呈現(xiàn)出強(qiáng)的控場(chǎng)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力,表現(xiàn)欲望強(qiáng)烈; 從黃種人的話中,得到靈感,注意到不能自己損壞自己的紙張,引導(dǎo)新的嘗試—涂寫(xiě)(金發(fā)女郎的提議),期間分析了監(jiān)考官的話、光無(wú)效、筆無(wú)效,嘗試用液體,利用了第一個(gè)女人的卷子(合理利用資源) 諷刺黑人放棄,與黑人產(chǎn)生沖突; 進(jìn)入團(tuán)隊(duì)分裂期; 黃種人: 在紙張“問(wèn)題”探索中,顯示出不信任他人,不冒險(xiǎn),防御心理非常強(qiáng),表現(xiàn)出的認(rèn)同,是一種藐視性的認(rèn)同,人際關(guān)系處理不好,不認(rèn)同團(tuán)隊(duì)協(xié)助,言語(yǔ)與行為間,總透露著站在團(tuán)隊(duì)的對(duì)立面; 在咖啡色女郎的倡導(dǎo)下,也配合了燈光嘗試環(huán)節(jié);在第一次嘗試過(guò)后,團(tuán)隊(duì)提議啟用緊急燈光時(shí),說(shuō)“那是很冒險(xiǎn)的”,第二次呈現(xiàn)出謹(jǐn)慎,怕冒險(xiǎn)的特質(zhì); 在眾人行動(dòng)時(shí),也一同行動(dòng),配合行動(dòng),重復(fù)了第一次嘗試的特質(zhì); 第二次嘗試無(wú)果時(shí),表現(xiàn)出消極的一面,坐回自己的位置,靜觀其變; 在白人提議否定燈光嘗試時(shí),否認(rèn)了這次無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組測(cè)試,也無(wú)意給白人新的想法; 此時(shí),已融入了小團(tuán)隊(duì),集思廣益; 黑人: 開(kāi)始前,黑人的談話中提到寫(xiě)作不是他的所長(zhǎng),坦誠(chéng),知道自己優(yōu)缺點(diǎn),自我認(rèn)同能力高,對(duì)紙張“問(wèn)題”嘗試性探索中,很配合,團(tuán)隊(duì)協(xié)助是自發(fā)的,做事謹(jǐn)慎,分析形勢(shì),懂得馬上從他人失敗的經(jīng)驗(yàn)中吸取教訓(xùn),對(duì)是否團(tuán)隊(duì)協(xié)助的爭(zhēng)議中,不僅提出了自己的觀點(diǎn),從潛意識(shí)講,他的話透露著自己的行為風(fēng)格—teaming work,接下來(lái)的嘗試中,比較配合; 第一次嘗試失敗后,提出不同光譜的觀點(diǎn),繼續(xù)嘗試,調(diào)整迅速;確定緊急燈光,響應(yīng)金發(fā)女郎的提議,啟用緊急燈光,在第二次嘗試時(shí),主動(dòng)“關(guān)掉”燈光,整個(gè)行動(dòng)中,言語(yǔ)中透露著他對(duì)光譜和相關(guān)行業(yè)的認(rèn)識(shí); 第二次嘗試無(wú)果時(shí),認(rèn)同嘗試的行為本身,積極應(yīng)對(duì),在黑發(fā)女郎提出緊急燈光下的玄機(jī),第一個(gè)行動(dòng)—憑著自己對(duì)光譜的認(rèn)識(shí),敢于開(kāi)展下一步的嘗試,呈現(xiàn)出對(duì)自己能力氛圍能的自信。“小心點(diǎn)”一話,體現(xiàn)出對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的關(guān)懷; 第三次嘗試失敗時(shí),主動(dòng)詢問(wèn)眾人結(jié)果,對(duì)于無(wú)果,呈現(xiàn)失望; 在白人提議否決燈光嘗試后,提出如果有新的提議,會(huì)嘗試; 融入了團(tuán)隊(duì),雖然對(duì)白人的做法有異議,但是依然配合他做液體嘗試; 液體嘗試無(wú)果; 與白人產(chǎn)生沖突; 金發(fā)女郎: 對(duì)紙張“問(wèn)題”嘗試性探索中,很配合,團(tuán)隊(duì)協(xié)助是自發(fā)的,敢于發(fā)表自己的觀點(diǎn),提出用筆、水顯示問(wèn)題的觀點(diǎn),此階段的行為中,只有聽(tīng)和說(shuō),尚無(wú)行動(dòng); 第一次燈光嘗試失敗后,觀察到墻壁狹縫有燈光的可能,一直通過(guò)后,很淑女的站在旁邊,看著大家行動(dòng); 第三次嘗試失敗時(shí),主動(dòng)詢問(wèn)眾人結(jié)果,對(duì)于無(wú)果,呈現(xiàn)失望; 此時(shí)融入了團(tuán)隊(duì),集思廣益; 咖啡色頭發(fā)女郎: 對(duì)紙張“問(wèn)題”多次探索,比如燈光,敢于發(fā)表自己的觀點(diǎn),不僅以身嘗試,此刻表現(xiàn)出與“代領(lǐng)導(dǎo)者”--白人的沖突,以理說(shuō)服,堅(jiān)持自己的觀點(diǎn),此人對(duì)某些代領(lǐng)導(dǎo)容易嘗試沖突,除非是明證眼順的上司、領(lǐng)導(dǎo),同級(jí)同事共事時(shí),立場(chǎng)鮮明;在第二次嘗試時(shí),主動(dòng)行動(dòng),“關(guān)掉”燈光; 第二次嘗試無(wú)果時(shí),認(rèn)同嘗試的行為本身,微笑應(yīng)對(duì); 第三次嘗試失敗時(shí),主動(dòng)詢問(wèn)眾人結(jié)果,對(duì)于無(wú)果,呈現(xiàn)失望; 此時(shí)融入了團(tuán)隊(duì),集思廣益; 協(xié)調(diào)白人與黑人,協(xié)調(diào)能力尚可; 黑發(fā)女孩: 安靜,不參與“燈光顯示問(wèn)題”環(huán)節(jié),但配合團(tuán)隊(duì)活動(dòng);配合團(tuán)隊(duì)第二次嘗試; 第二次嘗試無(wú)果時(shí),觀察到緊急燈光內(nèi)含玄機(jī),觀察能力比較強(qiáng); 第三次嘗試時(shí),不僅僅拿著自己的卷子,還拿了聾子的卷子; 第三次嘗試失敗時(shí),主動(dòng)詢問(wèn)眾人結(jié)果,對(duì)于無(wú)果,呈現(xiàn)失望; 提醒眾人,或許有些顯而易見(jiàn)的線索; 此時(shí)融入了團(tuán)隊(duì),集思廣益; 聾子: 不參與TEAMING WORK ,靜坐; 第二次嘗試時(shí),靜坐,不合作; 第二次嘗試無(wú)果后,不參與,靜坐; 第三次嘗試,不參與,靜坐,不合作; 無(wú)法融入團(tuán)隊(duì),靜坐,不合作,無(wú)語(yǔ); 團(tuán)隊(duì)分裂期: 以白人與黑人吵架為開(kāi)端,聾子哭泣為開(kāi)始,眾人觀察聾子,說(shuō)法語(yǔ),白人尋找翻譯; 黑發(fā)女郎作為翻譯,聾子原話:你看,你看,你自己,它表現(xiàn)了你自己,要看清楚,撫摸著玻璃。 白人: 強(qiáng)勢(shì),欺凌弱小,諷刺聾子,打斷聾子的話,主張實(shí)干,非思考; 白人抓住信息,分析參加面試的人員來(lái)歷,也強(qiáng)調(diào)性別歧視; 分析來(lái)應(yīng)聘的眾人中,疾病感染的幾率—應(yīng)聘動(dòng)機(jī)—公司福利,呈現(xiàn)出很強(qiáng)勢(shì)的行為; 認(rèn)同黑人等黑白照片沖洗,溶液推測(cè)的可能性; 咖啡色女郎主動(dòng)用打火機(jī)刺激噴頭時(shí),用紙等待溶液; 幫助咖啡色女郎,暗藏陰謀(咖啡色女郎自毀卷子); 陷害咖啡色女郎成功,冷笑; 逼迫聾子毀壞自己的卷子 為達(dá)到目的,不擇手段,隱藏自己所知道的, 尋求幫助,吃藥; 病發(fā)作,昏迷; 白人醒來(lái),對(duì)眾人諷刺; 解釋沒(méi)有問(wèn)題,引導(dǎo)大家爭(zhēng)取剩余名額; 設(shè)法奪槍; 強(qiáng)調(diào)職位只有一個(gè),與黑人相持; 引誘黑人開(kāi)槍,奪槍,與黑人肢體沖突; 刺傷黑人和黃種人,以槍威脅黃種人等放棄機(jī)會(huì),留下自己一人; 不理會(huì)黑人“給機(jī)會(huì)”的請(qǐng)求; 槍擊了黑人; 以為時(shí)間到了,與監(jiān)考官說(shuō)話,被淘汰; 金發(fā)女郎: 傾聽(tīng),同情聾子; 在黃種人與黑發(fā)女郎爭(zhēng)執(zhí)中,引導(dǎo)大家回歸問(wèn)題尋找 咖啡色女郎主動(dòng)用打火機(jī)刺激噴頭時(shí),角落自我保護(hù); 第四次嘗試失敗,失望; 咖啡色女郎被陷害,同情; 同情聾子,第一個(gè)要求白人遠(yuǎn)離聾子; 不支持黑人武力所為,但,提議送白人出局; 提議尋找問(wèn)題,認(rèn)為白人知道; 在彼此相互質(zhì)疑的同時(shí),提議相互信任、合作; 對(duì)黃種人的做法采取中立; 不同意黃種人的做法,提出異議; 對(duì)黃種人的行為,非常憤怒; 提出尋找其他方法; 在黃種人停止折磨后主動(dòng)給黑發(fā)女郎松綁,并給止血貼; 觀察到白人的抽搐,同情 提議相互搜身,拿藥救人; 設(shè)法取藥; 冷靜,想辦法繼續(xù)取藥; 黑人奪槍后,同意黃種人“冷靜”的提議; 提議將槍扔出門(mén)外; 黑白人爭(zhēng)奪時(shí),圍觀; 聽(tīng)了黑人的訴說(shuō)后,主動(dòng)提出離開(kāi),要黑人以計(jì)謀爭(zhēng)取機(jī)會(huì),并沒(méi)有完全離開(kāi)房間; 回頭回顧聾子的話,以及留下的眼鏡等發(fā)現(xiàn)紙張玄機(jī),獲得機(jī)會(huì)。 黑人: 強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)助; 分析企業(yè)發(fā)展趨勢(shì); 面對(duì)白人的逼問(wèn),同情并鼓勵(lì)咖啡色頭發(fā)女郎; 思考,配合咖啡色女郎思考—黑白照片沖洗; 參與用火刺激房間防火設(shè)備,并提醒眾人自我保護(hù),再次體現(xiàn)出人文關(guān)懷的一面; 咖啡色女郎主動(dòng)用打火機(jī)刺激噴頭時(shí),用紙等待溶液; 第四次嘗試失敗,證明是水; 咖啡色女郎被陷害,同情,憤怒,并行動(dòng); 同情聾子,與金發(fā)女郎一起要求白人遠(yuǎn)離聾子; 對(duì)白人的行為不恥,憤怒; 采取行動(dòng),對(duì)白人進(jìn)行懲罰,愛(ài)恨分明; 仇視非團(tuán)隊(duì)中人,維護(hù)團(tuán)隊(duì)公平競(jìng)爭(zhēng),保護(hù)大家; 再次倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作; 逼迫白人在無(wú)意識(shí)狀態(tài)下,毀壞自己的卷子; 武力對(duì)待白人; 幫白人尋找藥; 不敢確認(rèn)白人是否病, 黑人開(kāi)始同意黃種人對(duì)黑發(fā)女郎的質(zhì)疑; 黑人對(duì)黃種人綁黑發(fā)女郎行為不認(rèn)同,但采取默認(rèn),尋找答案; 按耐不住,開(kāi)始不認(rèn)同黃種人的做法; 阻止黃種人繼續(xù)對(duì)黑發(fā)女郎下手,被打; 確定要用藥救白人; 協(xié)調(diào)黑發(fā)女郎和黃種人,提出白人隨壞,但必須救; 設(shè)法取藥; 對(duì)黑發(fā)女郎提議送出門(mén)外救治,猶豫; 與白人肢體沖突,阻止白人設(shè)法奪槍,用槍指著白人; 再次強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)助,同意聾子“在這里看到自己想看到的”說(shuō)法,可能職位不止一個(gè) 黑人被迫開(kāi)槍,沒(méi)有反應(yīng),被白人刺傷; 被白人威脅,以情說(shuō)明自己不能失去機(jī)會(huì),被拒; 黃種人: 提出自己的建議,對(duì)環(huán)節(jié)、對(duì)人員的特征、董事會(huì)進(jìn)行分析,認(rèn)為是董事會(huì)在“賭”他們,觀察他們,認(rèn)為是耍他們,尋求生活樂(lè)趣,喜歡風(fēng)投—在投射,世界觀、人生觀呈現(xiàn)出消極的情結(jié); 黃種人抓住黑發(fā)女郎的信息,逼問(wèn);尋找應(yīng)聘信息來(lái)源;尋找工作描述; 質(zhì)疑黑人與咖啡色頭發(fā)女郎的黑白照片沖洗觀點(diǎn),認(rèn)為彩色照片步驟繁多,呈現(xiàn)出迷茫期的謹(jǐn)慎、不認(rèn)同團(tuán)隊(duì)決策的觀點(diǎn); 參與新嘗試—黑白照片沖洗,注意到細(xì)節(jié)保護(hù)(物,非人); 看到白人暗藏陰謀陷害咖啡色頭發(fā)女郎,但不表態(tài); 第四次嘗試失敗,微笑,幸災(zāi)樂(lè)禍; 咖啡色女郎主動(dòng)用打火機(jī)刺激噴頭時(shí),角落自我保護(hù); 發(fā)現(xiàn)聲控?zé)艄獾男䴔C(jī),并證明; 對(duì)黑人處罰白人行為質(zhì)疑,但配合行動(dòng); 不支持黑人所為; 黃種人想搭救白人,被黑人拒絕,后退; 中立對(duì)待眾人所為; 認(rèn)為黑發(fā)女郎是臥底; 逼問(wèn),綁著黑發(fā)女郎; 用“紙割皮膚”殘忍手段對(duì)黑發(fā)女郎進(jìn)行逼問(wèn); 真正行動(dòng),用紙割黑發(fā)女郎大腿內(nèi)側(cè)皮膚; 打了前來(lái)救黑發(fā)女郎的黑人; 再次折磨黑發(fā)女郎; 確定黑發(fā)女郎說(shuō)實(shí)話后,停止威脅,跟黑人說(shuō)對(duì)不起; 白人抽搐時(shí),沒(méi)有起來(lái),靜坐,并確定白人說(shuō)的是實(shí)話; 阻止黑發(fā)女郎救白人; 黃種人與黑發(fā)女郎肢體碰撞中,將藥落入水槽中; 向白人逼問(wèn)問(wèn)題是什么 黑人奪槍后,提議冷靜; 黑人被刺后,上前阻止白人,被刺傷; 被白人用槍威脅,主動(dòng)放棄機(jī)會(huì); 黑發(fā)女郎: 提示ceo親力親為,提示CEO的行為特點(diǎn),提示公司背景,提示監(jiān)考官的信息;透露相關(guān)信息; 咖啡色女郎主動(dòng)用打火機(jī)刺激噴頭時(shí),角落自我保護(hù); 咖啡色女郎被陷害,中立態(tài)度; 對(duì)白人進(jìn)行分析“自戀狂” 同意黑人對(duì)白人所為; 松開(kāi)白人,讓其說(shuō)話 被黃種人綁著逼問(wèn),被眾人質(zhì)疑; 暴露臥底身份; 打算向警衛(wèi)尋求幫助; 發(fā)現(xiàn)黃種人藏藥于桌下,打算救白人; 設(shè)法取藥; 提出送往門(mén)外救治; 主動(dòng)救治,送往門(mén)外; 向警衛(wèi)和監(jiān)考官求救,淘汰; 咖啡色女郎: 解釋了自己的應(yīng)聘動(dòng)機(jī)—公司福利,拒絕黑人的同情和鼓勵(lì),呈現(xiàn)出獨(dú)立和防御的一面,向董事會(huì)示弱以表忠誠(chéng); 嘗試接近警衛(wèi),尋找新機(jī)會(huì)—打火機(jī),并對(duì)白人的諷刺進(jìn)行反擊; 對(duì)溶液的可能性推測(cè),與黑人達(dá)成黑白照片沖洗步驟觀點(diǎn); 保護(hù)自己的卷子; 主動(dòng)用打火機(jī)刺激噴頭; 第四次嘗試失敗,失望; 發(fā)現(xiàn)自己的卷子不見(jiàn),被陷害,發(fā)現(xiàn)自己燒了自己的卷子,憤怒; 聾子: 在黑白照片沖洗—第四次嘗試是,聾子起立行走,盯著時(shí)刻表; 咖啡色頭發(fā)女郎被淘汰時(shí)哭泣; 被白人逼迫淘汰出局; 分析: 白人: 領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、人際交往能力在小組里面最突出,控場(chǎng)能力比較強(qiáng),表現(xiàn)欲望強(qiáng)烈,聰明,做事細(xì)心,理解能力強(qiáng),敢于冒險(xiǎn),善于利用資源,好動(dòng)不好靜,失敗調(diào)整快,但是自我為中心,性別歧視、種族歧視,欺凌弱小,自私,為達(dá)目的不擇手段(陷害、逼迫等),內(nèi)心有陰險(xiǎn)的一面,對(duì)于團(tuán)隊(duì),僅僅是利用層面,缺乏同情。 黑人: 強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)助,對(duì)自己的認(rèn)識(shí)比較清晰,對(duì)自己強(qiáng)勢(shì)的方面自信心十足,富有同情心,懂得關(guān)心他人,嫉惡如仇,愛(ài)恨分明,不得已的情況下會(huì)以武力維護(hù)自己和大眾利益,善于鼓勵(lì)對(duì)方,比較明顯的一點(diǎn),就是親和力在眾人中是最好的。同時(shí),在個(gè)人的利益沖突時(shí),傾向于自保,過(guò)于理想化。 咖啡色頭發(fā)女郎: 自信,有領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì),是一位獨(dú)立的女性,善于引導(dǎo)和以理服人,與人有一定的距離感,做事盡自己的最大潛力,思維轉(zhuǎn)換相對(duì)快,懂得向高層示弱。 黃種人: 人際關(guān)系處理比較差,不認(rèn)同團(tuán)隊(duì)協(xié)助,悲觀,對(duì)他人的嘗試持懷疑甚至諷刺的態(tài)度,做事謹(jǐn)慎,不冒險(xiǎn),以自我保護(hù)或者個(gè)人利益為出發(fā)點(diǎn),性本殘,當(dāng)然也有善的一面,只是在觸及個(gè)人利益時(shí)所呈現(xiàn)出來(lái)的,在提出自己觀點(diǎn)時(shí),有明顯的仇富心理。 黑發(fā)女郎: 略過(guò),情報(bào)員,以觀察分析為目的; 金發(fā)女郎: 在所有人中能力表現(xiàn)不突出,以順從為主,偏靜態(tài),不愛(ài)表現(xiàn),具有一定的思維能力,富有同情心,基本所有的嘗試中以傾聽(tīng)為主,當(dāng)然也表現(xiàn)出做事細(xì)心,善于理解他人,也富有一定的謀略,危急之時(shí)可以冷靜處事,在均衡團(tuán)隊(duì)利益下,會(huì)做出一些比較合理的行為決策,很中肯不管是自己的建議,行動(dòng)力弱,控場(chǎng)能力弱,保護(hù)他人、保護(hù)團(tuán)隊(duì)利益方面都是以言語(yǔ)表達(dá),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)中的成員實(shí)現(xiàn)。同時(shí),有一些行為特點(diǎn)很明顯:行動(dòng)力弱,自我保護(hù),誘導(dǎo)性的團(tuán)隊(duì)影響力,同情弱者,同情弱者,即使對(duì)方是十惡不赦的惡人,即使對(duì)方是你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 聾子(董事長(zhǎng)): 懦弱,不善于人際交往,或許可以說(shuō)有點(diǎn)社交恐懼癥的跡象,他需要的不僅僅是可以理解他,傾聽(tīng)他的人,甚至是可以保護(hù)到他的人,他本人是沒(méi)有性別、種族歧視的; 可以講,如果是最好的搭配的話,是金發(fā)女郎(理解、傾聽(tīng)、做事細(xì)心),黑發(fā)女郎(懂法語(yǔ),中立,懂行為分析),黑人(富有同情心,敢于嘗試,自信,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)助,懂保護(hù)團(tuán)隊(duì)利益),可以互補(bǔ),相互牽制。 如果說(shuō)要選擇2個(gè)的話,可以去掉黑發(fā)女郎,法語(yǔ)是可以學(xué)的,個(gè)性特質(zhì)是替代不了的,同時(shí),黑人與金發(fā)女郎也可以相互彌補(bǔ),一個(gè)冷靜,一個(gè)做兩難決策,但有個(gè)致命的弱點(diǎn),親和力太強(qiáng),企業(yè)的大局把控不好,容易走慈善路線; 如果只選擇一個(gè),那就是金發(fā)女郎了,很明顯,已經(jīng)有一位強(qiáng)有力的男士保護(hù)了(HR)。但同樣有風(fēng)險(xiǎn),危機(jī)時(shí)善于做決策,不善于行動(dòng),行為模式多傾向于自我保護(hù),對(duì)董事長(zhǎng)不利,當(dāng)然,哪位過(guò)億身價(jià)的董事長(zhǎng)沒(méi)有幾個(gè)保鏢? 從整個(gè)環(huán)節(jié)上看,素質(zhì)、能力排序分別是細(xì)心、傾聽(tīng)能力、同情心、決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、組織控場(chǎng)能力。 最后,想說(shuō)的是,無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論,事實(shí)上就是給予一個(gè)情境表現(xiàn)出真實(shí)的自我,在沒(méi)有工作描述、沒(méi)有見(jiàn)到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之前,你永遠(yuǎn)也不知道對(duì)方想要什么樣的人,你也永遠(yuǎn)偽裝不了自己就是對(duì)方所需要的人。 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論方式對(duì)觀察者要求太高,注意力需要十分集中,難度也很大,最好有類似的環(huán)境,并和多名HR共同分析,避免個(gè)人主觀性,有錄像更好,可以回顧驗(yàn)證。 |
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戰(zhàn)略與規(guī)劃
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技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
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體系流程
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產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
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產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見(jiàn)下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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