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不間斷的維系客戶(hù)和候選人關(guān)系
知識(shí)庫(kù) > 招聘管理 > 招聘渠道 > 正文 924 2012-04-12 18:26:52

案例分析客戶(hù): 一家在廣州注冊(cè)的日化民營(yíng)企業(yè)。在中國(guó)已經(jīng)發(fā)展了十年并度過(guò)了創(chuàng)業(yè)期,正處于發(fā)展期中。公司處于內(nèi)部大換血階段。BD/客戶(hù)狀況: 經(jīng)過(guò)之前一段時(shí)間的合作,彼此已有一定的了解及信任。訪(fǎng)尋...

案例分析

客戶(hù):        一家在廣州注冊(cè)的日化民營(yíng)企業(yè)。在中國(guó)已經(jīng)發(fā)展了十年并度過(guò)了創(chuàng)業(yè)期,正處于發(fā)展期中。公司處于內(nèi)部大換血階段。
BD/客戶(hù)狀況: 經(jīng)過(guò)之前一段時(shí)間的合作,彼此已有一定的了解及信任。
訪(fǎng)尋職位:財(cái)務(wù)經(jīng)理
匯報(bào)關(guān)系:        財(cái)務(wù)總監(jiān)

訪(fǎng)尋過(guò)程:       
接到職位是三月底,根據(jù)客戶(hù)的的要求,我們?cè)谝恢軆?nèi)提供了兩名候選人,但客戶(hù)面試后都不滿(mǎn)意。但卻并沒(méi)有明確指出候選人的不足。我們只能再研究客戶(hù)的行業(yè),背景,根據(jù)經(jīng)驗(yàn)幫客戶(hù)去進(jìn)行定位并繼續(xù)訪(fǎng)尋。兩天后,我們?cè)偬峁┝藘擅蜻x人?蛻(hù)面試后愿意給其中一人出Offer了。但這只是開(kāi)始,因?yàn)楹蜻x人對(duì)客戶(hù)有疑慮,不太愿意去。我請(qǐng)F(tuán)rank 出面去和候選人談,但那天由于候選人時(shí)間有限,未能詳談。第二天我再約候選人吃晚飯,用了一晚的時(shí)間與候選人分析,可謂動(dòng)之以情,曉之以理。候選人再三考慮后終于答應(yīng)去。但薪酬問(wèn)題又出現(xiàn)了,雙方的分歧有4000圓。我們又再和客戶(hù)分析候選人的情況以及人力資源市場(chǎng)的情況,再三溝通后,終于說(shuō)服客戶(hù)給以



候選人高級(jí)經(jīng)理的頭銜并讓之負(fù)責(zé)更多的職責(zé)。客戶(hù)也終于肯出合乎候選人要求的Offer。而我們收的傭金比原來(lái)多了28000。

經(jīng)驗(yàn):
應(yīng)當(dāng)知道,困難和分歧是永遠(yuǎn)存在的。我們應(yīng)該抱著積極的心態(tài)去面對(duì)。任何時(shí)候絕不輕言放棄。但最重要的是專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和態(tài)度, 讓候選人以及客戶(hù)都信任你,并聽(tīng)取你的建議,不間斷的維系客戶(hù)和候選人關(guān)系,成功是水到渠成的。
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