接聽電話的要點:1 .銘刻在心,任何來電都是賺錢的機會,增加話語的信心和熱情;2 .準備詳細記錄,預備下次通話時與眾不同的資料,強調(diào)特殊性;3 .了解產(chǎn)品,樹立權(quán)威的產(chǎn)品形象以及專業(yè)的指導;4 .發(fā)展...
接聽電話的要點: 1 .銘刻在心,任何來電都是賺錢的機會,增加話語的信心和熱情; 2 .準備詳細記錄,預備下次通話時與眾不同的資料,強調(diào)特殊性; 3 .了解產(chǎn)品,樹立權(quán)威的產(chǎn)品形象以及專業(yè)的指導; 4 .發(fā)展肯定的聲明,讓顧客感覺打電話是正確的選擇。 ( 請認真聆聽本案例 CD ,相互角色扮演加以演練,并回答附后問題 ) 電話行銷接聽案例: 要點記錄: 接線生:早安,這里是 TECH2000 , 請問您要和誰通話呢 ? 客 戶:我想了解有關(guān)貴公司辦公 室系列的產(chǎn)品。 接線生:我?guī)湍D(zhuǎn)接業(yè)務代表。 業(yè)務代表:您好,我是湯姆·霍普金 斯,請問需要什么服務呢 ? 客 戶:我想了解有關(guān)貴公司辦公 室系列的產(chǎn)品,你們有目 錄可以寄給我嗎 ? 業(yè)務代表:當然可以啦,請問您大名是 客 戶:我叫馬丁·吉蒂,你能寄給 我有關(guān)各種產(chǎn)品和價格的資料嗎 ? 業(yè)務代表:可以的,請問貴公司的名稱和地址 ? 客 戶:我這里是唐馬氏集團,地址在某 某某,郵編: 85251 。 業(yè)務代表:對不起,郵地區(qū)號是 客 戶: 85251 。 業(yè)務代表:馬丁小姐,謝謝您。請問您是 怎么找到我們公司的呢 ? 客 戶:是在報紙上的廣告看的。 業(yè)務代表:請問您是對我們所有的產(chǎn)品 有興趣,還是在找某些項目的產(chǎn)品 ? 客 戶:我想了解你們所有的產(chǎn)品及價格, 如果我能有目錄那就太好了。 業(yè)務代表:我很樂意提供目錄給您,事實上 我今天下午會在您附近,我可以 把目錄直接拿給您嗎 ? 客 戶:我不急著今天要目錄,如果你要 來也可以。 業(yè)務代表:馬丁小姐,我知道您的時間寶貴, 我今天下午的時間很彈性,什么時 候拜訪最好呢 ? 今天下午兩點還 是四點呢 ? 看您認為什么對間最好 ? 客 戶:我并不想約時間見面,我只是想先 看看目錄。 業(yè)務代表:沒關(guān)系,只要您先給我一些資料,讓 我了解怎么樣滿足您的需求,也許我 可以附上一些樣品,讓您看看我們的 . 品質(zhì),因為您真的無法從照片上看出 產(chǎn)品的品質(zhì),您同意嗎 ? 客 戶:有道理,品質(zhì)當然重要了,事實上價 格是我們進貨比較大的考量。 業(yè)務代表:我有個想法,您可以選出貴公司常用的一些產(chǎn)品,我把幾個樣品和價格帶去 給您。根據(jù)經(jīng)驗,我們?nèi)绻搅私饽銈?br /> 的需求,我們就越能夠處理你們所關(guān)心 的事。當然,也能提供您更好的服務, 我想我可以花點時間和您見面,就長期 來看能節(jié)省我們更多的時間。 客 戶:那就請您四點來好了。 業(yè)務代表:馬丁小姐,您想看哪一種產(chǎn)品的目錄 ? 問題: • 聽完本案例 CD 與此文本案例共有幾處不同 ? 是那些 ? • 業(yè)務代表總共問了幾個問題 ? 3 .客戶總共問了幾個問題 ? • 業(yè)務代表使用了那些方法與技巧 ? • 本案例給您最大的收獲是什么 ? 請根據(jù)此案例編寫您所在公司或行業(yè)的電話行銷話術(shù)范本: 陌拜電話的方式: 1 .郵寄信函 親愛的某先生,我的名字是某某某,我在社區(qū)中從事業(yè)務工作,我所代表的公司指派了 我一項任務,要求我打電話給像您這樣的人士,或像您這樣的公司或企業(yè),很快的進行一項 兩個問題的問卷…… 請接受我預先謝謝您的協(xié)助! 2 .電話追蹤 某某先生您好,我是某某,您收到了我的介紹信了嗎 ? 我在信中提到我的公司指派我,很快的進行一份兩個問題的問卷,在信中我也預先謝謝 您,我現(xiàn)在再謝謝您一次,我能很快請教您這些問題嗎 ? ……你可以幫我嗎 ? ……你熟悉我 們的產(chǎn)品嗎 ? 或者問您目前正使用我們的產(chǎn)品嗎 ?( 發(fā)展出幾個他們能回答是或否的問題, 讓他們侃侃而談 ) 電話行銷基本測評 問題: 1 .你是否了解電話行銷可以有效的幫助你提升業(yè)績,增加收入,節(jié)省時間 ? a) 是 3 分 b) 否 1 分 c) 不清楚 2 分 2 .工作中你是否能專心與當前的電話 ? a) 是 3 分 b) 偶爾 2 分 c) 看心情 1 分 3 .你會大量使用電話進行產(chǎn)品銷售嗎 ? a) 經(jīng)常 3 分 b) 偶爾 2 分 c) 從不 1 分 4 .通話結(jié)束時你會向?qū)Ψ降乐x嗎 ? a) 總是這樣的 3 分 b) 有時會 2 分 c) 只有當對方態(tài)度好的時候才會 1 分 5 .當對方表示你以后不要打電話給他了,你會如何做 ? a) 問明原因,并表示歉意 3 分 b) 等一段時間再打 2 分 c) 從此不在打 1 分 6 .你的個人問題總會影響到你對工作的態(tài)度嗎 ? a) 經(jīng)常 1 分 b) 偶爾 、 2 分 c) 從不 3 分 7 .你對接聽或拔打電話的對方是什么態(tài)度 ? a) 真誠的、愉悅的 3 分 b) 沒有留意過 2 分 c) 經(jīng)常不滿意 1 分 8 .你是否很愿意與別人分享自己對工作的感受 ? a) 經(jīng)常 3 分 b) 從不表露 2 分 . c) 不經(jīng)常 1 分 9 .如果有人來電詢問一些事情而你不太清楚答案的時候,你會怎樣做 ? a) 告訴對方你認為正確的答案 1 分 b) 告訴對方你不知道,請他們等一下你去找找看。 2 分 c) 告訴對方你不知道,把問題的細節(jié)寫下來,設(shè)法清楚了解準確的答案,然后安排時間讓 他再打電話來。 3 分 10 .在電話鈴響過幾次之后你會接聽電話 ? a) 沒有在意過 2 分 b)4 次或 4 次以下 3 分 c) 不超過 5 次 1 分 11 .電話留言是否沒有及時準確的傳達給合適的人 ? a) 經(jīng)常 1 分 b) 有時 2 分 c) 很少 3 分 12 . 你認為該怎樣形容自己在電話中的語調(diào) ? a) 平平淡淡的、無所謂的 1 分 b) 和氣友好的、愉悅的 2 分 c) 清晰明了的 3 分 13 .如果有人在你面前批評你所在的單位或公司的話,你通常會做出什么樣的反應 ? a) 表示贊成 2 分 b) 持反對意見 1 分 c) 虛心聆聽 3 分 14 .你所接聽來電的對方覺得你的耐心怎樣 ? a) 很有耐心 3 分 b) 不錯,但應該再好一些 2 分 c) 一點耐心都沒有 1 分 15 :當你工作時被人打擾會有什么反應 ? a) 感到很惱火,但盡量去幫助他們 2 分 b) 很樂意為他們提供服務 3 分 c) 告訴他們你現(xiàn)在很忙,建議他們找別人幫忙 1 分 16 .你周圍的人覺得你接聽電話怎么樣 ? a) 很好 3 分 b) 有時還行 2 分 c) 很糟 1 分 17 話中你經(jīng)常面帶笑容嗎 ? a) 經(jīng)常 3 分 b) 有時 2 分 c) 為什么要微笑——反正他們看不到 18 . 你接聽來電時說的第一句話是什么 ? a) 電話號碼 1 分 b) 單位名稱 2 分 c) 早上/下午好 3 分 19 .打電話時,如果與對方溝通很順利,達到了你此次打電話的目的,你會為此而感謝對方 嗎 ? a) 經(jīng)常 3 分 b) 有時 2 分 c) 極少 1 分 請仔細閱讀上列題目中的每一個問題,然后把你認為最符合自己表現(xiàn)的答案選出并在每 道題目相對應的分數(shù)上畫一個圈,算出你的最后總分數(shù),并參照此題目檢查一下自己做得如 何。 a)( )+b)( )+c)( )=( ) 最后得分總計: ( ) 優(yōu)秀: 44 — 46 分 點評:你在電話中的表現(xiàn)很得體到位,幾乎可以和每一個人很好的相處:你可能還有某 些方面需要有所改善,請仔細檢查你的答案,看看哪些題目你的分數(shù)最低,那就是你的薄 弱環(huán)節(jié)。 良好: 40 — 43 分 點評:大多數(shù)的情況下,你的表現(xiàn)會令人滿意;不過你應該進一步提高你的電話溝通技 巧。檢查一下你的答案,找出你的不足所在,不斷改進。 一般: 35_39 分 點評:你應該增強自信心,要相信自己。相信自己可以做得更好,這會讓你在電話中更 加自如地與對方溝通與交流。 較差: 30_-34 分 有待進一步改善,電話應答中,你處于被動的位置。你需要主動一些,積極一些,更自 信一些。 很差:低于 30 分 點評:各方面你都需要改進。你很難妥善處理每通電話,為自己指定一個合理的每周計 劃安排,計劃決定下周在電話鈴響過三聲之后就接聽電話。 電話行銷態(tài)度測試 問題: 1 .常參加專業(yè)的電話行銷的培訓與輔導。 A . 從不 B .偶爾 C .有時 D .經(jīng)常 E .總是 2 .會在電話行銷的工作中不斷的學習、總結(jié)與成長。 A .從不 B .偶爾 C .有時 D .經(jīng)常 E .總是 3 .我每天都做詳細的電話行銷計劃與準備工作。 A .從不 B .偶爾 C .有時 D .經(jīng)常 E .總是 4 .我熱愛打電話,熱愛自己所從事的工作,公司,同事。 A .從不 B .偶爾 C .有時 D .經(jīng)常 E .總是 5 .在電話中我總是滿懷熱誠。 A .從不 B .偶爾 C .有時 D .經(jīng)常 E .總是 6 .我總是能出色的做客戶管理與維護。 A .從不 B .偶爾 C .有時 D .經(jīng)常 E .總是 7 .當打電話的對方態(tài)度很惡劣、語言很偏激,我會很平靜的聽完,并不抱怨客戶。 A .從不 B .偶爾 C .有時 D .經(jīng)常 E .總是 8 .我相信所有的來電都是有錢的來電。 A .從不 B .偶爾 C .有時 D .經(jīng)常 E .總是 9 .對于電話中的批評、抱怨、指責,我總是能堅持聆聽并做積極的回應。、 A .從不 B .偶爾 C .有時 D .經(jīng)常 E .總是 10 .如果其他人的行為給我?guī)砹死_,我會告訴他們,并表示不滿。 A .從不 B .偶爾 C .有時 D .經(jīng)常 E .總是 11 .當我給某人留言時,我希望這個留言能得到迅速的回復。 A .從不 B .偶爾 C .有時 D .經(jīng)常 E .總是 12 . 我認為我的需求同別人的需求同樣重要。我有權(quán)要求我的需求得到滿足。 A .從不 B .偶爾 C .有時 D .經(jīng)常 E .總是 13 .當我在我憤怒時,我不會指責那個令我生氣的人。 A . 從不 B . 偶爾 c . 有時 D . 經(jīng)常 E . 總是 14 .當我正處于比如生氣、沮喪、失望、煩悶的情緒中時,我也能控制住自己。 A .從不 B .偶爾 C .有時 D .經(jīng)常 E .總是 15 .我接聽或拔打電話時態(tài)度總是很明確,不會因為對方的情緒所左右。 A .從不 B .偶爾 C .有時 D .經(jīng)常 E .總是 16 . 我總覺得在電話聯(lián)系中只用到我的聲音,我是在與聲音進行相互交流。 A .從不 B .偶爾 C .有時 D .經(jīng)常 E .總是 17 .當別人在工作中給予我特別幫助時,我會說些奉承話表示謝意。 A .從不 B .偶爾 C .有時 D .經(jīng)常 E .總是 18 .當我需要別人幫助或做某事的時候,我很自然地這樣做了,并沒有什么內(nèi)疚和顧慮。 A .從不 B .偶爾 C .有時 D .經(jīng)常 E .總是 19 .如果我的來電被一個部門推給另一個部門,我會向他們表示我的不滿。 A .從不 B .偶爾 C .有時 D .經(jīng)常 E .總是 20 .我會用清晰、明了的語言明確地作出應答。 A .從不 B .偶爾 C .有時 D .經(jīng)常 E .總是 21 .我總是信守我對通話對方所作出的承諾。 A .從不 B .偶爾 C .有時 D .經(jīng)常 E .總是 22 .當我在電話中與人溝通時,總是很積極投入,即使是涉及的問題很困難,我也會積極應 答。 A .從不 B .偶爾 C .有時 D .經(jīng)常 E .總是 23 .電話中當別人請我?guī)兔ψ龆易霾坏降氖虑闀r,我會告訴他我“不行”,而且并不感到 內(nèi)疚和不安。 A .從不 B .偶爾 C .有時 D .經(jīng)常 E .總是 24 .在和別人討論問題時,我認為我的觀點和別人提出的觀點是一樣好的,而不認為它們是 愚蠢可笑的。 A .從不 B .偶爾 C .有時 D .經(jīng)常 E .總是 25 .當我請同事或合作伙伴幫助時,我很自然,感到很正常。 A .從不 B .偶爾 C .有時 D .經(jīng)常 E .總是 26 .當我犯了錯誤或者提供了錯誤信息的時候,我會主動承認錯誤并表示歉意。 A .從不 B .偶爾 C .有時 D .經(jīng)常 E .總是 27 .在和別人討論問題時,我不會認為別人的觀點都是愚蠢可笑的。 A .從不 B .偶爾 C .有時 D .經(jīng)常 E .總是 答案: 總是 5 分 經(jīng)常 4 分 有時 3 分 偶爾 2 分 從不 1 分 A( )+B( )+C( )+D( )+E( )=( ) 總分: ( ) 分數(shù)評估: 優(yōu)秀: 80 分或 80 分以上 點評:一向觀點明確,能妥善地處理大部分的情況;不過,每件事情都有進一步完善的 可能。分析一下你的得分情況,找出那些做得最差的地方,試著改進它們,進一步提高你的 電話應答水平。 良好: 56 — 79 分 你的觀點比較明確,但是有些地方需要改進你的電話應答技巧。分析一下你的得分情 況,找出最薄弱的地方,要時刻明確這些地方是你需要改進的,從而在工作中有意識地加以 改善。 較差: 40 — 55 分 點評:‘有待改善。在有些情況下你的觀點和立場明確,但你本能的反映要不就是態(tài)度比 較明確,要不就是過于激烈,試著更加自信一點,這樣你在這方面的技巧會更加純熟。 很差: 18 — 39 分 點評:你各方面都急需改進。在電話交談中,你的態(tài)度應該更加明確。集中精力于那些 你做得最不好的方面,提出切實可行的方案以改善你的技巧。比如說,給自己定下一個目標, 不做那些無法實現(xiàn)的承諾,并且做到經(jīng)常評估一下自己的進展。 |
知識技能實戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項目管理能力實訓
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實踐
TRIZ理論與實務高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓練班
敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運作管理》
《供應鏈與物流管理》
版權(quán)所有深圳市搜弘網(wǎng)絡科技有限公司
Copyright © 2010-2025 HR研究網(wǎng) All Rights Reserved.粵ICP備11064537號