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我不是“面霸”，甚至從來不去看網(wǎng)上的那些面試技巧之類的網(wǎng)頁，參加的求職面試也不多，可以說根本是沒有什么經(jīng)驗的。在我做了人事工作以后，跟同事們傾談的機會就多了，很多同事也愿意把我當(dāng)作可靠的傾訴對象，經(jīng)我的與眾多同事朋友的交談了解，還是掌握了很多或是令人發(fā)笑，或是令人深思，或是叫人無言的面試故事。分享這些故事的目的是與我的HR朋友共勉，讓我們共同探討優(yōu)化我們在面試當(dāng)中的行為。

情景一：應(yīng)聘人按時到達面試地點，填寫和提交了被要求的相關(guān)材料以后，被帶到一間接待室里等，當(dāng)時屋里已經(jīng)聚集了十幾個人了。她面試的崗位是行政專員，可能因為崗位不高對方安排的是集體面試。大約等了近一個小時以后，據(jù)說是因一個人遲到了，他們的十幾個人被平均分成兩組，先后進入一間會議室里接受面試官考核。我的同事說當(dāng)時的感覺真是十分的不自在，仿佛參加的是一次選美之類的活動。他們被要求一字排開站在考官們的對面，在輪到說話的時候向前一步，之后再回復(fù)原狀。每個人按次序先向考官介紹自己，然后還站成一排等候考官問話�？脊僦皇呛唵蔚膯柫藥讉�以前工作經(jīng)驗方面的問題之后，讓大家前后左右轉(zhuǎn)了幾次，就讓大家散了。

我同事的感受：雖然我不是做人事工作的，但還是覺得他們這樣面試能夠得到什么有用的信息呢？看面相和站相就能做出選擇嗎？如果可以，他們到底選擇的是做什么工作的啊！除此之外，最大的感受是他們對人缺乏尊重，這樣的企業(yè)即便愿意錄用我，我還要好好考慮是不是要加入呢。

情景二：應(yīng)聘人按時到達面試地點，發(fā)現(xiàn)前臺和小廳里簡直是人滿為患，靠墻一字排開的二十幾張椅子上都坐滿了等待面試的人，還有沒位置的人只能在廳里不自在地徘徊。大家都被要求拿著自己的簡歷在那里等。看來公司當(dāng)時招聘的崗位和人員很多，等待面試的有各種崗位的人，大家被約來的時間都是相同的上午十點。我同事足足等了一小時四十分鐘，看著一個一個面試過后的人走出去，終于叫到了他的名字。一個年齡很輕的小女孩把他領(lǐng)進一間會議室（每個面試的人都是從這間屋里出來的），提了三個問題：1.請先介紹一下你自己；2.你為什么要離開原公司；3.你做過某項工作嗎？說說怎么做的？我同事一一作答。他或者怕說不清楚羅嗦了一點，或者想一下的話，對方馬上打斷他讓他不要說了，然后告訴我同事回去等消息吧。經(jīng)過了一百分鐘的等待，換來了不到十分鐘的面試，奈何呀？

我們的感受：不知他們怎么想的，沒有那么多的面試官和場地，卻同時安排那么多人來面試，這不是正暴露了他們工作的無序嗎?尤其這樣的安排自然有很多人要等很長時間，這是對別人明明白白的不尊重呀。雖然現(xiàn)在求職的人很多，但尊重人跟買方市場是兩碼事，尊重人是HR做事的起碼準(zhǔn)則，HR表現(xiàn)了對別人的足夠尊重，正體現(xiàn)了公司的氛圍當(dāng)中對待員工和他人的態(tài)度。

情景三：應(yīng)聘人應(yīng)聘的是一個高端崗位，對方的招聘信息里正是提出了高崗位和高需求。對方通知他面試，只是通知了時間地點，再無其他要求。他到了以后，對方有求他提交簡歷、一寸照片一張、身份證復(fù)印件一張，他很愕然地看著對方說不出話。后來對方要求他填寫一張簡歷表格以后，把他帶到一位看來是負責(zé)人的辦公室。那位負責(zé)人看了他一眼，說：“坐吧”。又說：“說說你為什么要離開原公司”？得到答案以后又說：“說說你對我們的期望”。在我同事說過幾句話以后，面試官又看了他一眼說：“好的，你回去等消息吧，我們?nèi)绻�有意會五個工作日通知復(fù)試。你知道應(yīng)聘這個崗位的人很多”。我同事無言地轉(zhuǎn)身就離開了。整個面試過程大概三分鐘！

我們的感受：我?guī)屯�事分析了一下情況，覺得應(yīng)該是對方在看了他的簡歷表格以后，覺得他不適合這個崗位，或者是提的要求他們不能滿足，所以才很決絕的結(jié)束了面試。我同事說這是一次錯誤，是一次不該發(fā)生的面試。

也有的同事會講述一些很成功的面試，即便最后沒有成功，沒有達成工作意向，但是那樣的面試依然是難忘的。他們會說：我去某某處面試過，他們那里不錯。