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企業(yè)中如何選擇合格的面試官
知識庫 > 招聘管理 > 招聘渠道 > 正文 970 總裁學(xué)習(xí)網(wǎng) 2013-04-26 13:26:08

招聘管理中,招聘的關(guān)鍵在于面試官,想要招聘管理到合適的人才,一個合格的面試官是很重要的,那么企業(yè)招聘管理中如何選擇合格的面試官?一、你是否愿意及時與這些人選會面?如果你不是這樣做,你就會錯過自己招...

招聘管理中,招聘的關(guān)鍵在于面試官,想要招聘管理到合適的人才,一個合格的面試官是很重要的,那么企業(yè)招聘管理中如何選擇合格的面試官?

一、你是否愿意及時與這些人選會面?如果你不是這樣做,你就會錯過自己招聘到優(yōu)秀人才的機(jī)會。

在這個競爭激烈的人才市場中,大多數(shù)求職者,都將在與用人單位會見的7天內(nèi)得到錄用的通知!每耽擱一天會面,就等于你發(fā)出了兩條信息:對于應(yīng)聘者來說,會認(rèn)為自己并不重要,或不被需要;對于負(fù)責(zé)招聘的人員來說,他的努力和專業(yè)能力同樣被忽視。今天,時間對成功的招聘工作是非常關(guān)鍵的。

二、你是否在招聘人員的預(yù)算方面,給予了他們授權(quán),這些是成功所必需的。

今天的求職者要求獨(dú)具特色和個性化的對待。同時,大多數(shù)求職者應(yīng)聘的動機(jī)也是對將來從事的工作感興趣,因而,精心提供盡可能滿足他們要求的待遇仍是很重要的。在有許多可以挑選待遇的情況下,提供標(biāo)準(zhǔn)化待遇的時代已經(jīng)過去了。

三、負(fù)責(zé)招聘的人員是否同你探討并明確你的需求?

一個優(yōu)秀的負(fù)責(zé)招聘的人員會花費(fèi)必要的時間來弄清楚他將履行的職責(zé)。但是,在這個過程中,你應(yīng)該是主要的參與者,并要保證強(qiáng)調(diào)幾項你所需要的重要技能,而并非你所希望的許多“好素質(zhì)”的人。最好是先嚴(yán)格地分析一下表現(xiàn)最出色的員工所擁有的技能及特質(zhì),然后,你再試著尋找具有相同技能或特質(zhì)的其它人。

四、責(zé)招聘的人員是否及時傳遞反饋,并且確實做到在一兩天之內(nèi)向你提供人選?

特別是一個優(yōu)秀的負(fù)責(zé)招聘的人員會在招聘的處理過程預(yù)先篩選出適當(dāng)?shù)娜诉x,對待你公司的態(tài)度像自己就是老板一樣。這就要求負(fù)責(zé)招聘的人員具有競爭性的專業(yè)能力,藉此,他們就可以獲悉在不同公司中的某一個專業(yè)或工作崗位上所有表現(xiàn)出色的人員。為了做到這一點(diǎn),他們需要得到你的幫助。在你參加各種會議時,你應(yīng)該留意那些有可能會吸收進(jìn)入你公司的優(yōu)秀人選。你應(yīng)該不停地搜尋,并且把適當(dāng)?shù)娜诉x推薦給負(fù)責(zé)招聘的人員,然后負(fù)責(zé)招聘的人員就可以收集這些人選的資料,甚至可以拜訪他們,并對他們的興趣做出評判。如果你不斷地這樣做下去,即便你沒有雇用任何人,你也會有充足的人力資源做儲備。

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