色综合99,勾引大鸡巴AV,三级少妇全黄,日韩美女丝袜爽

當(dāng)你觀察一個(gè)組織時(shí)，你能看到什么？取決于你判斷事物的方法。如果你是這個(gè)組織的董事長(zhǎng)或總經(jīng)理，你的洞察力很有可能受到扭曲。這部分是由于你視覺(jué)中的盲點(diǎn)造成的，就像父母對(duì)自己的孩子有天生的自豪感，總認(rèn)為自己的孩子最美麗，被賜予了超人的才智和所有人類(lèi)的優(yōu)點(diǎn)一樣。其部分原因是由于太過(guò)熟悉的緣故--當(dāng)你每天沿著同一條街道走向公司的大廈的正門(mén)，你根本不會(huì)注意到大廈外墻需要重新粉刷；但對(duì)于第一次來(lái)大廈的陌生人來(lái)說(shuō)，很容易意識(shí)到這一點(diǎn)。這一點(diǎn)還在一定程度上反映出下面的事實(shí)：不管你如何努力使組織變得更加開(kāi)放，人們總是把壞消息封鎖起來(lái)而給你只提供好消息；如果知道你要來(lái)，職員就會(huì)穿戴整齊等。

　　你所觀察到的幾乎完全取決于你采取什么樣的判斷事物的方法。事實(shí)上，當(dāng)你站在客觀的角度上，很容易在組織內(nèi)部找到組織中不同級(jí)別、不同部門(mén)的員工所擁有的判斷事物的方法。事實(shí)上，知道公司內(nèi)部的想法對(duì)于最高管理層來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。

　　組織需不需實(shí)行變革？除依據(jù)以上的判斷事物的方法外，還需從企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境和企業(yè)本身成長(zhǎng)及企業(yè)內(nèi)部條件的變化來(lái)判斷，即引進(jìn)企業(yè)組織變革的主要因素。

　　企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化

　　諸如產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，科學(xué)技術(shù)發(fā)展引起產(chǎn)品和工藝的改革，國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求的變化和競(jìng)爭(zhēng)加劇等等。組織結(jié)構(gòu)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的手段，企業(yè)外部環(huán)境的變化，必將要求企業(yè)組織做出適應(yīng)性的調(diào)整。

　　企業(yè)本身成長(zhǎng)的需要。

　　根據(jù)企業(yè)生命周期理論，企業(yè)在創(chuàng)建后，由于外部及本身的原因，企業(yè)必然要爭(zhēng)取成長(zhǎng)壯大。例如，小型企業(yè)成長(zhǎng)為中型或大型企業(yè)；單一品種企業(yè)成長(zhǎng)為品種多樣化的企業(yè)；單一廠型企業(yè)發(fā)展成為多廠型的聯(lián)合企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)；生產(chǎn)簡(jiǎn)單產(chǎn)品的企業(yè)成長(zhǎng)為生產(chǎn)高技術(shù)產(chǎn)品的企業(yè)等等。在這種成長(zhǎng)過(guò)程中又經(jīng)歷不同的生命周期階段。

　　企業(yè)內(nèi)部條件的變化

　　主要的條件有：①技術(shù)條件的變化。例如，企業(yè)實(shí)行技術(shù)改造，設(shè)備的機(jī)械化、自動(dòng)化水平有很大提高，引起集中控制的要求和技術(shù)服務(wù)部門(mén)的加強(qiáng)；高、精、尖、新產(chǎn)品的投入，引進(jìn)技術(shù)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等管理部門(mén)的深刻變化和調(diào)整等等。②人員條件的變化。例如，人員結(jié)構(gòu)和素質(zhì)的變化，如青年職工、高文化員工比重的增加，使人員的工作態(tài)度、作風(fēng)、期望、價(jià)值觀等發(fā)生變化，從而影響到組織、結(jié)構(gòu)、權(quán)力系統(tǒng)、獎(jiǎng)懲制度的修改③管理?xiàng)l件的變化。例如，推行各種現(xiàn)代化管理新方法，實(shí)行計(jì)算機(jī)輔助管理（IT/IS）；推行現(xiàn)代企業(yè)制度的法人治理結(jié)構(gòu)等等，從而要求企業(yè)組織做出相應(yīng)的改革。

　　從以上因素或原因分析可見(jiàn)，企業(yè)組織是不以人們的意志為轉(zhuǎn)移的客觀必然的過(guò)程，實(shí)行組織變革，就是根據(jù)變化的條件，對(duì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行一次重新設(shè)計(jì)。僅僅根據(jù)組織設(shè)計(jì)的一些原理和方法還不夠，它同時(shí)又是現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)的改革，會(huì)遇到未曾遇到的新問(wèn)題，如現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)的診斷，并排除變革的阻力。