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科技行業(yè)的人士都喜歡討論 如何成就一番事業(yè) 。但怎樣才能讓你的職業(yè)生涯更有意義呢？如果你真的想對這個世界帶來積極影響，你究竟是該為創(chuàng)業(yè)公司工作呢，還是說為非營利機構服務呢？抑或是遠離創(chuàng)業(yè)公司和非營...

無論你覺得你行不行，你都是對的。 —— 亨利福特

有太多人不了解如何去規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，究其原因是沒有能夠從更高的高度上來考慮這樣的問題。作為HR，如何幫助員工規(guī)劃好自己的職業(yè)生涯呢？

高效工作、簡單生活、快樂驅動是林正剛18年的海外學習與工作經歷造就出的西方效率與職業(yè)經理人意識。好不好玩是他的口頭語，他活到老玩到老，是不耽誤正業(yè)的職業(yè)玩家，玩樂高玩具、和一幫職業(yè)音樂人組建UFO樂隊、...

總是舊事重提，活在過去有些人總是活在過去的時光里。他們?yōu)闀r過境遷而悲傷，為曾經的輝煌而傷神，為未竟的事業(yè)而悔恨。但是，過去已然過去，無論我們用了多久來哀嘆，它也不會有任何改變。浪費時間為了過去的事...

一、選擇職業(yè)　　職業(yè)的選擇，總的來說，無非就是銷售、市場、客服、物流、行政、人事、財務、技術、管理幾個大類，有個有趣的現(xiàn)象就是，500強的CEO當中最多的是銷售出身，第二多的人是財務出身，這兩者加...

出生于1947年的施瓦辛格早在他10歲時，就有三個夢想：世界上最強壯的人、電影明星、成功的商人。通過自己艱苦努力和奮斗，今天，他把自己的三個夢想早就全部還原為活生生的現(xiàn)實了。 施瓦辛格的成功，...

入職第一天，你的老板找你談話，簡單寒暄之后，老板：你打算在這家公司待多長時間？你愣了一愣，想了一想，說：3-5年吧。老板：假如你會在這家公司待3年，3年以后，當你從這家公司離開的時候，你希望自己是怎么樣...

企業(yè)需要不斷創(chuàng)新，作為未來產業(yè)創(chuàng)新的關鍵群體，畢業(yè)生就成為用人企業(yè)角逐的重要對象，這同時也給廣大應屆畢業(yè)生帶來了巨大的機遇與挑戰(zhàn)。那么，作為HR或企業(yè)管理者的你，是否愿意幫助員工面對機遇與挑戰(zhàn)，從而...

很多事情我們在國內不覺得，以為理所應當，但出境后一對比，你就會發(fā)現(xiàn)不同。比如我們大陸的賓館服務員大多是年輕的，學校的老師是年輕的，企業(yè)的員工是年輕的，工廠的工人是年輕的，物業(yè)的保安是年輕的，大多在35歲以下，基本上沒有超過40歲的。

歷經52歲卸任日本麥肯錫顧問公司總經理、投身政治運動、參選東京都知事（等同于東京市市長）失利等重大轉折之后，大前研一回顧自己長達25年的上班族生涯，撰寫了《后五十歲的選擇》一書，與讀者們分享自己對職場的種種體悟與觀察。

如何看待職業(yè)生涯設計，決定了你能否有效緩解職業(yè)壓力，不斷得到成長，并持續(xù)獲得成功。我認為，一個人職業(yè)生涯的過程就像是畫圓，我們的一生就是在畫這個職業(yè)生涯之“圓” ，直到退休。

個人職業(yè)生涯和主要目標六階段　　一、探索階段：學生。在這個階段的主要目標是發(fā)現(xiàn)興趣，學習知識，開發(fā)工作所需的技能，同時也發(fā)展價值觀、動機和抱負�！　《�、進入階段：應聘者。在這個階段的主要目標是進入...

大部分關于職業(yè)生涯的建議都把目光放在宏大的規(guī)劃上，然而在現(xiàn)實中，真正拖住我們的而是那些日常的瑣事。如果希望在職業(yè)生涯上以及生活中不斷前進，你需要從一些小事開始，關注那些你可以立即著手去做的事情，由...

目前招聘由H在做，培訓由上海第一分公司David在做，薪酬由人資L經理負責，規(guī)劃那是高層領導的事，勞動關系由人資L經理和方泰工廠人資C經理一起處理。

知道“要做什么”，也就是要知道HRP具體有哪些內容。無論是學術研究還是實踐操作，都在不斷地豐富HRP內容，但由于偏重不同，出現(xiàn)了各種各樣的HRP。

1、只要有選擇，就做自己喜歡的。沒有選擇，就做自己能做的。6、不要輕易換行業(yè)，如果企業(yè)不錯，盡可能敬業(yè)，獲得更多的信任，也就獲得了更多的機會。先把這份工作做好，為自己的未來創(chuàng)造機會。事情做好了，才會有機會。8、練就自己的核心競爭力。

你今年幾歲？在目前這間公司待了幾年？對往后10年的生涯，有任何確切的規(guī)劃或執(zhí)行步驟了嗎？以上3個問題，在全球知名管理大師大前研一看來，正是決定你的職涯能否一帆風順、最后風光退休的關鍵�！　�歷經52歲卸任...

一個CEO在其職位上到底能有價值的干多久，這是一個值得思考的問題。我們經常可以看到很多職業(yè)經理人在大企業(yè)之間跳來跳去，究竟為什么？是他們能力出了問題？亦或是被董事會解決掉？有管理思想界的弗洛伊德之定位...

三月稱之為“全民跳槽月”，除了六月份即將畢業(yè)的小伙伴們，還有久經職場的老朋友們，在“時間貴如油”的三月，紛紛尋找新的舞臺，想在2015年跳出屬于自己的“小蘋果”舞曲。順便告訴即將畢業(yè)的小伙伴們一個秘密，老朋友們?yōu)槭裁匆�跳槽昵�?