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　　中國(guó)經(jīng)理人表示，表達(dá)出對(duì)全體員工的尊重是建立快樂企業(yè)文化的最重要的元素。雷格斯最近對(duì) 80 多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的 17，000 受訪者提出哪些因素最有可能創(chuàng)造快樂的工作氛圍時(shí)，有69％ 的中國(guó)員工表示對(duì)同事的尊重是最重要的因素。同事取得成功時(shí)主動(dòng)表示祝賀（49％）和鼓勵(lì)知識(shí)與技能的交流（47％）分別排在第二和第三個(gè)重要的因素。另有 30％ 的受訪者提出當(dāng)同事進(jìn)入或離開辦公室時(shí)總是和他們打招呼也十分重要。

　　雷格斯東亞區(qū)總裁韓藍(lán)霆（Hans Leijten） 認(rèn)為：“在中國(guó)就業(yè)市場(chǎng)好轉(zhuǎn)的情況下，這次調(diào)查結(jié)果應(yīng)該為某些經(jīng)理人敲響了警鐘，他們忽略了可以采取簡(jiǎn)單、實(shí)用而且成本為零的各種措施來(lái)確保員工不會(huì)在休假回來(lái)時(shí)提交辭呈。”

　　“由于工作壓力和工作時(shí)間的延長(zhǎng)進(jìn)一步影響了人們的個(gè)人生活，中國(guó)員工比以往任何時(shí)候都更加了解他們?cè)谝惶熘谢ㄙM(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間來(lái)共事的人的性格對(duì)工作滿意度的重要性。 除了加薪和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)之外，一些簡(jiǎn)單的措施，如表達(dá)對(duì)所有員工的尊重、重視對(duì)員工的優(yōu)秀表現(xiàn)表示祝賀以及通過(guò)鼓勵(lì)知識(shí)與技能的交流來(lái)幫助同事取得進(jìn)步等，都有助于建立更加人性化并且健康的工作環(huán)境，才能使員工不會(huì)輕易放棄工作。”