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關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)的“一點點”思考
知識庫 > 培訓(xùn)管理 > 培訓(xùn)方法 > 正文 891 互聯(lián)網(wǎng) 2015-12-10 09:43:43

不知不覺在培訓(xùn)的路上已經(jīng)走了14年了,根據(jù)這些年為企業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù)的經(jīng)驗,站在企業(yè)的角度,每年一個,總結(jié)起來有14個一點點的觀點,供大家參考:    價錢低一點  培訓(xùn)很貴,不培訓(xùn)更貴,相信很多人聽...

        不知不覺在培訓(xùn)的路上已經(jīng)走了14年了,根據(jù)這些年為企業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù)的經(jīng)驗,站在企業(yè)的角度,每年一個,總結(jié)起來有14個“一點點”的觀點,供大家參考:

  
  價錢低一點

  “培訓(xùn)很貴,不培訓(xùn)更貴”,相信很多人聽過,也有很多人用過,不知道有沒有人思考過?為什么培訓(xùn)不能便宜一點呢?知識的確無價,可是知識對于學(xué)習(xí)的人而言是最公平的,不管你有多少財富,你都要和窮人一樣地學(xué)習(xí),才能掌握。只要能服務(wù)更多的人群,價格便宜一樣也可以創(chuàng)造很好的經(jīng)濟效益。培訓(xùn)師要思考的是付出同樣的努力備課,如何將最好的內(nèi)容幫助到更多的人?客戶要思考是,如何付出一次的培訓(xùn)費用,創(chuàng)造最大化的培訓(xùn)效果?培訓(xùn)師和客戶可以找到雙贏的方法來為對方創(chuàng)造最大化的價值,只要大家肯把自我的資源有效的互動對接即可。深圳聚成公司的“學(xué)習(xí)卡”模式就是很成功的典范! 

  環(huán)境美一點

  環(huán)境影響心情,心情影響事情。培訓(xùn)過程中,學(xué)員的心情對培訓(xùn)的效果當(dāng)然有很大的影響,作為企業(yè)決不能為了節(jié)省費用,隨便找一個內(nèi)部的會議室就進(jìn)行培訓(xùn),結(jié)果當(dāng)然是干擾不斷,學(xué)習(xí)效果大打折扣,這樣往往是的得不償失的。理想的培訓(xùn)場地一定是環(huán)境優(yōu)美,遠(yuǎn)離干擾,能讓學(xué)習(xí)者在學(xué)習(xí)之余還能享受到環(huán)境帶來的附加價值,比如風(fēng)景優(yōu)美等,既能放松心情,又能促進(jìn)學(xué)習(xí)! 

  紀(jì)律嚴(yán)一點

  培訓(xùn)的紀(jì)律是保證培訓(xùn)的效果,有很多人素質(zhì)不夠,講師要求又不嚴(yán)格,結(jié)果手機鈴聲不斷,時時有人走動,課堂的秩序亂七八糟,對于專心聽課的學(xué)員就是不公平了。其實,要求紀(jì)律是對講師的尊重,更是對學(xué)員的尊重。培訓(xùn)界應(yīng)該出臺一個統(tǒng)一的培訓(xùn)紀(jì)律的標(biāo)準(zhǔn),大家共同來遵守?刂萍o(jì)律最重要的是講師,講師不能因為害怕得罪學(xué)員就聽之任之,否則就是缺乏責(zé)任心。紀(jì)律是個關(guān)鍵細(xì)節(jié),反映的是講師專業(yè)能力。  

  進(jìn)度快一點

  培訓(xùn)中的進(jìn)度根據(jù)學(xué)員理解的層度,盡量快一點,不要用一些不相關(guān)的故事,案例或游戲拖延時間。也許培訓(xùn)師是講了自己喜歡的內(nèi)容,可是學(xué)員卻沒有學(xué)習(xí)到他們想要的內(nèi)容。思考的速度是表達(dá)速度的7-10倍,所以我們可以加快速度,只要學(xué)員足夠?qū)P,就一定可以跟得上,F(xiàn)在有很多“快嘴”培訓(xùn)師頗受歡迎,比如林偉賢老師、王琳老師等,也說明這一點。  

  氣氛活一點

  氣氛是最快速影響人的因素。氣氛越活躍,說明學(xué)員的參與度越強,自然學(xué)習(xí)效果相對越好。當(dāng)然要控場得當(dāng),不能活躍過度而失控。培訓(xùn)過程中,氣氛的活躍度考驗的是培訓(xùn)師的功力,更是學(xué)員學(xué)習(xí)心態(tài)的直接反應(yīng),從培訓(xùn)的角度,氣氛的問題培訓(xùn)師要負(fù)主要的責(zé)任。培訓(xùn)師要掌握多種調(diào)動氣氛的方法,根據(jù)不同的狀況選用合適的方法,以求達(dá)到最好的效果! 

  資料好一點

  很多培訓(xùn)的資料都是對不上講師的講義,學(xué)員上課就是不停的記筆記,或者干脆講師就將講義給學(xué)生,這樣其實都是不負(fù)責(zé)任的。資料的好壞沒有一個職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn),所以也很難要求要怎樣才是好,但是我們從學(xué)習(xí)者的角度出發(fā)想想,學(xué)習(xí)者期望得到的是最有價值的,最容易理解,最直觀的資料! 

  游戲多一點

  一個人只有當(dāng)他游戲的時候,他才是完全的人,一個人只有他是一個真正的人的時候,他才游戲。

  ——席勒

  人類的一切文明成果就是游戲的產(chǎn)物,人來就是在游戲的過程和狀態(tài)中創(chuàng)造文明。

  ——荷蘭學(xué)者赫伊津哈《游戲的人》

  游戲是人類生存的最高境界,游戲中學(xué)習(xí)是學(xué)習(xí)的最高境界,通過最合適的游戲,讓學(xué)習(xí)者感受知識,感悟智慧,這樣的學(xué)習(xí)既輕松又有效。當(dāng)然,不能為了游戲而游戲,或是為了拖時間安排一大堆不相關(guān)的游戲! 

  案例準(zhǔn)一點

  培訓(xùn)需要專業(yè)對口的案例,有啟發(fā)的案例,不要那些牽強的,沒有普遍代表性的案例,更不要那種講師自我吹噓的故事。所以在確定培訓(xùn)前,企業(yè)可以要求培訓(xùn)方提供幾個典型案例,或企業(yè)為其提供相應(yīng)的案例。這樣才能使培訓(xùn)的效果更好。最近有客戶要培訓(xùn)大綱的同時要求我把培訓(xùn)中要用到的案例先給他看看,然后再決定是否采購此培訓(xùn),這也是采購培訓(xùn)可以考慮的要素。  

  體會深一點

  很多很好的內(nèi)容,如果老師沒有很好的的引導(dǎo)和教導(dǎo),導(dǎo)致學(xué)習(xí)者沒有達(dá)到體會的深度,那就實在太浪費了。盡管說:“師父領(lǐng)進(jìn)門,修行在個人”,領(lǐng)進(jìn)門的專業(yè)程度大大影響后來的修行速度! 

  水平高一點

  講師的水平要高一點,最好能達(dá)到“深入淺出”的境界,專業(yè)水平要高,表達(dá)水平要高,溝通水平要高,應(yīng)變水平要高!  

  觀念新一點

  學(xué)習(xí)的起點是新觀念,只要有新觀念,學(xué)習(xí)的基本功能才能實現(xiàn)。那么觀念的新穎度,非常重要。作為講師,要掌握所傳授的內(nèi)容的最新知識,以最通俗易懂的方式演繹出來! 

  點評精一點

  案例學(xué)習(xí)和小組討論的時候,培訓(xùn)師的點評是關(guān)鍵,要有高度,要精辟,不能簡單的重復(fù)或純粹的總結(jié),好的點評如“畫龍點睛”,最理想的點評是讓學(xué)員有醍醐灌頂、恍然大悟之感! 

  邏輯強一點

  在信息爆炸的時代,我們不缺少新的資訊,我們?nèi)鄙俚氖怯羞壿媽嵱玫闹R,所以在培訓(xùn)中,培訓(xùn)師不能天馬行空,隨意發(fā)揮。學(xué)習(xí)者希望在最短時間里用最深刻的方式理解到最重要的內(nèi)容,所以,邏輯性要強一些,培訓(xùn)師最好能提供一個模型,把所有提到的概念之間的關(guān)系用圖示表達(dá)出來,這樣講的人輕松,學(xué)的人也很容易抓到重點! 

  時間緊一點

  現(xiàn)代人時間越來越少,事情越來越多,時間的價值在不斷的提升。培訓(xùn)中更是如此,作為負(fù)責(zé)任的培訓(xùn)師,必須惜時如金,珍惜學(xué)員的時間就珍惜自我的時間價值——如何在最短時間內(nèi)體現(xiàn)自我價值的最大化。所以,建議在設(shè)計課程的時候,能精確到每個主題的演繹時間,是最基本的對培訓(xùn)師的要求。

  內(nèi)容少一點

  現(xiàn)在企業(yè)培訓(xùn)總是希望在最短的時間里給受訓(xùn)的對象塞最多的內(nèi)容,其實我們都知道貪多嚼不爛?墒牵蛻糁辽习,培訓(xùn)師只好去滿足客戶的要求,結(jié)果很多內(nèi)容蜻蜓點水,無法深入,講師無法展開,受訓(xùn)者頭腦疲勞,效果自然不理想。二天左右的學(xué)習(xí),如果能學(xué)到的內(nèi)容回去可以用一輩子,而且有幫助,你覺得要學(xué)多少招?我在課堂上經(jīng)常問學(xué)員,他們說:“一招都夠了!”
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