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日本創(chuàng)業(yè)大潮來臨傳統(tǒng)避險思想正在松動

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2017-01-03 16:38:44

創(chuàng)新且取得成功的公司都是二戰(zhàn)之后建立的，孫正義的軟銀恐怕可以算得上是最新的成功者了。不過，未來會有更多的成功范例從年輕一代中涌現出來。

據外媒報道，近段時間，日本一反常態(tài)的興起了創(chuàng)業(yè)熱，大量新創(chuàng)公司誕生。據悉，這些船小好調頭的新創(chuàng)公司承擔起了追趕最新技術如人工智能和機器人的任務。

此前，日本一直對新創(chuàng)公司嗤之以鼻，因為它們總是將創(chuàng)業(yè)投資與失敗聯系在一起。不過，今年情況有了改變，研究公司數據顯示，日本新創(chuàng)公司的融資額創(chuàng)下新高，甚至超越了2000年互聯網泡沫時期。

“與幾年前相比，日本的融資環(huán)境有了很大的改善，”Soracom公司CEO多摩川說道，他的公司主營物聯網業(yè)務。今年Soracom公司融到了30億日元（約合2560萬美元）的資金，參投人包括三井和豐田。

此外，大量的財團和大公司如歐姆龍和三井不動產都設立了風險投資基金來幫助小公司發(fā)展。

“世界變化太快，想跟上時代的腳步可不容易，如果投資公司掌握了最新的技術，它們可比我們效率高多了。”歐姆龍投資部門投資主管說道。

此外，日本首相安倍也起到了推波助瀾的作用，他認為新創(chuàng)公司可以為日本經濟注入新鮮血液，日本急需向硅谷取經。

“雖然愿意承擔風險搞創(chuàng)業(yè)的人依然是少數，但日本人那種根深蒂固的觀念正在改變。”風投公司Global Brain集團CEO百合本安彥說道。該公司主要投資金融技術、人工智能和機器人技術新創(chuàng)公司。

“日本需要更多的成功故事，這樣才能形成良性的成長循環(huán)。”

智庫Japan Venture Research的數據顯示，今年上半年新創(chuàng)公司融資額達到了928億日元，按此速度，全年數字將會超過去年的1658億日元，有望刷新2000年創(chuàng)下的1700億日元（約合14.5億美元）記錄。

需要注意的是，這些投資主要來自日本國內，國外資金僅占10%。大公司及其附屬風投公司占投資總額的三分之一以上，獨立風投公司則占19%。

長路漫漫

Life Robotics公司CEO Yoon今年為公司融到了15億日元資金，該公司主要生產機械臂，可用于化妝品公司、汽車工程和物流倉庫等。如今豐田、歐姆龍和吉野家都成了該公司的客戶。但其實多年以來Life Robotics在日本都受到投資者冷遇，它們甚至考慮遷往美國。

Yoon認為日本還有很長的路要走。“人們總是說日本的機器人和創(chuàng)業(yè)熱潮即將到來，但我個人認為從融資額來說，日本還差得遠呢。”

確實，與美國相比日本的融資水平簡直不得一提。Venture Enterprise Center的數據，去年美國新創(chuàng)公司融資規(guī)模達約600億美元，即使中國也有約200億美元。

當下的日本，創(chuàng)新且取得成功的公司都是二戰(zhàn)之后建立的，孫正義的軟銀恐怕可以算得上是最新的成功者了。不過，未來會有更多的成功范例從年輕一代中涌現出來。

日本頂級學府已經開始教授有關創(chuàng)業(yè)的課程，許多年輕人也開始勇敢向父母說不，他們準備背棄日本傳統(tǒng)的終身雇傭制。

28歲的岡田克也就是年輕人中的典范，他創(chuàng)辦了ABEJA公司，并利用深度學習技術來處理大量數據，以分析消費者的行為習慣。

“想在大公司完成深度學習之類新技術的開發(fā)實在是太花時間了，所以我決定單干。”岡田說道。

此外，日本新創(chuàng)公司中有一個奇怪的現象，它們的員工年齡有巨大斷層，公司員工要么就是20多歲的年輕人，要么就是從大公司退休的60多歲老技術專家。因為守舊的中間階層根本不愿放棄現有的終身雇傭制。

近幾年來日本新創(chuàng)公司如Line等也創(chuàng)造了不少奇跡，但未來如果大量新鮮血液涌入市場，它們首先要學會的是怎樣承受失敗。

分析師認為，現在倉促入市的新創(chuàng)公司，只有十分之一能活下來，只有千分之一能熬到IPO。

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