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阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云今日在《華爾街日?qǐng)?bào)》全球科技大會(huì)上表示，阿里巴巴在過(guò)去90天里賺的錢(qián)已經(jīng)超過(guò)了亞馬遜在過(guò)去20年的收入。

忙代表成就？錯(cuò)！忙往往意味著毀滅。讓六度伯樂(lè)網(wǎng)的資深獵頭為大家解釋個(gè)中緣由。

10月28日消息，盛大游戲通過(guò)董事會(huì)決議宣布，任命張鎣鋒為代理CEO。原CEO張向東被董事會(huì)罷免。

優(yōu)化流程，給員工帶來(lái)方便、節(jié)省時(shí)間、提高效率、減少扯皮，員工哪有不贊同的呢?

公募基金行業(yè)的離職潮，一波比一波兇猛。

本文嘗試分析HRBP錯(cuò)位優(yōu)勢(shì)(知識(shí)優(yōu)勢(shì)、大腦優(yōu)勢(shì)、旁觀者優(yōu)勢(shì))，分解HRBP與Function區(qū)別，比如HRBP更在乎體驗(yàn)、反饋。而function更在乎組織、歸納、規(guī)劃；并認(rèn)為HRBP是一個(gè)有影響力的交際家…

求職面試時(shí)，過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識(shí)固然很重要，但你的態(tài)度與表現(xiàn)方式同樣不可忽視。面試并沒(méi)有筆試那么精確的尺度，往往受主觀因素的影響較大，因此面試中的“人和”顯得尤其重要。

面對(duì)這樣的管理現(xiàn)實(shí)，許多老板和管理者幾乎沒(méi)有“生活和休息”地天天泡在工廠，親力親為解決各種問(wèn)題，為的是讓企業(yè)能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。可是，不管他們?cè)趺幢M心盡力，但總是覺(jué)得力不從心，甚至身心疲憊。

日前，匯豐銀行公布最新的移民調(diào)查報(bào)告顯示，約1/4的外籍人士年工資超過(guò)了30萬(wàn)美元。該報(bào)告認(rèn)為，中國(guó)是一個(gè)快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)體，在提供更高報(bào)酬的同時(shí)，生活成本相對(duì)較低。在中國(guó)工作有更高的薪水報(bào)酬無(wú)疑是鼓勵(lì)員工接受外派職位的原因之一。

企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。以往，企業(yè)通常采用基于崗位的后備人才管理方式來(lái)應(yīng)對(duì)現(xiàn)有人員可能流失的風(fēng)險(xiǎn)，并為后備人才提供職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。但是隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代和VUCA（復(fù)雜、多變、模糊且充滿(mǎn)不確定性）時(shí)代的到來(lái)，簡(jiǎn)單的以崗位為…

按理說(shuō)，人力資源管理范疇內(nèi)的績(jī)效管理，是對(duì)人員績(jī)效的管理，但實(shí)際上，包括部分理論上，都把“組織績(jī)效管理”作為人力資源管理的一部分職能。比如平衡計(jì)分卡，現(xiàn)在很多是人力資源管理部門(mén)在實(shí)施，一些人力資源管理書(shū)籍上也都介紹這一戰(zhàn)略工具。

新員工的前6個(gè)月的培養(yǎng)周期往往體現(xiàn)出企業(yè)對(duì)于人才培養(yǎng)的重視程度，但許多企業(yè)往往只將重點(diǎn)放在前15天，導(dǎo)致力新生代員工的離職率高峰出現(xiàn)在入職第6個(gè)月到1年，讓企業(yè)損失大量的成本，如何快速提升新員工的能力，取決于前180天管理者做了什么。

一個(gè)真正的領(lǐng)導(dǎo)者培育的不是眾多經(jīng)理，而是眾多的領(lǐng)導(dǎo)者。

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和社交網(wǎng)絡(luò)為代表的四項(xiàng)技術(shù)革新的推動(dòng)下，全球的商業(yè)和社會(huì)發(fā)生了巨大的變革和發(fā)展。每一個(gè)人都可以成為一個(gè)自媒體，讓我們和世界上任何角落里的人緊密的聯(lián)系在一起。

10月27日消息，手機(jī)廠商IUNI總經(jīng)理何驍軍已經(jīng)離職，小艾手機(jī)CEO霜梅將出任IUNI新的負(fù)責(zé)人，并將引入新的投資方。

蘋(píng)果CEO蒂姆·庫(kù)克（Tim Cook）以藏而不露的個(gè)性著稱(chēng)。庫(kù)克每天和許多人打交道，有些人Quora網(wǎng)站上分享了他們與庫(kù)克共事的經(jīng)歷。

做公司早期創(chuàng)始人是非常困難的。因?yàn)槟忝鎸?duì)員工的時(shí)候，很難向他去解釋?zhuān)�公司可能只有三個(gè)月發(fā)工資的錢(qián)，甚至三個(gè)月之后發(fā)工資的錢(qián)從哪里來(lái)，我都不知道。你無(wú)法和他們?nèi)シ窒磉@個(gè)事實(shí)。你同時(shí)還得和他們講，你在干一件非常偉大的事情。而事實(shí)上，你連明天干什么都不知道。

許多人的迷茫都害怕自己的方向不對(duì)，但我覺(jué)得，蒙著眼的你也不知道自己到底朝著哪個(gè)方向。那么就往自己認(rèn)為的【前方】走，堅(jiān)信著一直走。哪怕你沒(méi)找到出口，哪怕是撞到墻壁都是好事，因?yàn)橹灰�摸著墻壁就一定�?huì)找到出口！

總是抱怨工資低？但能拿到高薪的條件你做到了嗎？對(duì)照以下12條，就知道你該怎么努力了�！　∫唬褐艺\(chéng)　　單位可能開(kāi)除有能力的員工，但對(duì)一個(gè)忠心耿耿的人，不會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)愿意讓他走，他會(huì)成為單位這個(gè)鐵打營(yíng)盤(pán)中最...

10月22日，《重慶2014新興職業(yè)評(píng)估分析》發(fā)布，從數(shù)萬(wàn)條企業(yè)招聘需求中，梳理出近來(lái)當(dāng)?shù)匦鲁霈F(xiàn)的8種職業(yè)：情感治愈師、汽車(chē)整體評(píng)價(jià)師、試衣模特、孕期保健師、兒童情商老師、神秘顧客、馬術(shù)騎手、定位管理員。