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HR如何減輕員工對薪酬不公平感首先，企業(yè)必須明確付出與有效付出，收入與部分收入、全部收入等概念的差別。 員工在工作中的一切努力是付出，但和有效付出時有差別的，只有真正為企業(yè)創(chuàng)造價值的才是有效付出，...

數(shù)據(jù)顯示，廣東高校2015年畢業(yè)生初次就業(yè)率為94.8%，畢業(yè)生省內(nèi)就業(yè)比例接近95%，初次就業(yè)平均月薪為3130元，在各學(xué)科（專業(yè)大類）平均月薪中，研究生最高的是管理學(xué)類7123元，本科最高的是哲學(xué)類4325元，�？谱罡叩氖墙煌ㄟ\輸大類3065元。

武哥，現(xiàn)在有空嗎？什么事？我想……問你個事說吧。你看，我做了這么長時間，工資一直沒動。好，既然這樣，那我就跟你說說為啥沒動……網(wǎng)上有很多諸如加薪技巧的文章，在武哥看來，那些招數(shù)不是胡扯，就是教人挖...

薪酬發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該統(tǒng)一，表現(xiàn)形式就是具體的薪酬管理制度和核算方法。有了統(tǒng)一的制度，才有可能避免本例中公司在核定不同月份時采用不同薪酬標(biāo)準(zhǔn)的方式。公司可以采用按每月實際計薪日扣款的方式，但從效果來看，企業(yè)應(yīng)該采用與絕大多數(shù)企業(yè)相一致的按照21.75天工作日...

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【為什么小微企業(yè)做KPI不如做KSF？】KPI存在以下四大天然硬傷，影響其更多功能的發(fā)揮，同時也應(yīng)看清KPI的運用是有很大局限性的：1、關(guān)注結(jié)果遠(yuǎn)多于過程。但是，沒有好的過程如何發(fā)生好的結(jié)果。2、其本質(zhì)為目標(biāo)管...

企業(yè)如何通過薪酬管理來傳達(dá)公司的理念、激發(fā)員工工作熱情，從而提高企業(yè)和員工的工作績效，是一個現(xiàn)實的挑戰(zhàn)，相信全面薪酬管理是一個不錯的選擇。

總之，無論何種企業(yè)進(jìn)行何種薪酬設(shè)計，要想薪酬設(shè)計保持科學(xué)合理性，都需要企業(yè)在進(jìn)行薪酬設(shè)計時遵循戰(zhàn)略競爭性原則、內(nèi)部外部公平性原則、可變性原則及與考核掛鉤原則，從而更好的實現(xiàn)薪酬激勵作用，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)入良性循環(huán)，從而更好的發(fā)展。

當(dāng)公司的新項目的組建過程中，一定要區(qū)分什么人才是“水泥”，什么人才是“鼠標(biāo)”，設(shè)計不同的薪酬體系、職業(yè)規(guī)劃體系、留人機制，以滿足不同的人才的需求。在這種情況下，下屬高于上司的薪酬是完全可以接受的，因為他們處于兩個不同的價值體系中。

評估人與被評估人之間關(guān)系要保持和諧，首先評估人要保持“公平、公正、公開”三原則，其次被評估者充分認(rèn)識自我，彼此之間保持良好溝通。只有被評估人充分意識到自己的工作狀況中的優(yōu)劣，才會進(jìn)一步和評估人進(jìn)行談話尋求改進(jìn)之法。

與今年年初相比，農(nóng)民工總量增速開始回升，但是長期來看，農(nóng)民工不再是取之不盡的勞動力蓄水池，人力成本的上升趨勢將不可逆轉(zhuǎn)，單純依靠廉價勞動力的企業(yè)必須轉(zhuǎn)型升級。7月底，人社部公開了對10省500個行政村農(nóng)...

關(guān)鍵事件考核法更簡單，既然是關(guān)鍵事情，那么一定會有它非常清晰的時間節(jié)點與結(jié)果呈現(xiàn)的要求，收集的過程同樣是非常的簡單的。如果過程過于復(fù)雜、節(jié)點無法劃清，這項工作可能無法算為關(guān)鍵事情，更無法進(jìn)行考核，其實關(guān)鍵事件也是一個節(jié)點化、流程化、有部分可量化的考核的

沒有什么比想要弄清楚該提多少加薪更讓人感到頭疼的了，即使你很確信加薪是你應(yīng)得的待遇。如果你上谷歌搜索，會有一些關(guān)于該如何做的好文章，但是卻沒有多少是關(guān)于時機的。更令人苦惱的是：你也許就是逮了個糟糕的時機去找老板，而如果換個時間或者換個周，你也許就會得到更

在談?wù)摽冃�時，我們經(jīng)常會提到績效考核和績效管理，在看專業(yè)書籍的時候，這兩個概念也經(jīng)常會交替出現(xiàn)。很多人認(rèn)為績效管理就是績效考核的另一種說法，事實上，績效管理與績效考核的概念有著本質(zhì)上的區(qū)別。1什么是...

全國4800多個大小國有林場，目前在考慮著同一個問題：在守護(hù)好這片山林的同時，如何讓這片林子產(chǎn)生一些經(jīng)濟效益，以改善林場的生產(chǎn)、生活條件。

多數(shù)小型初創(chuàng)公司資金并不寬裕，如何用有限的資金廣納英才一起成就大業(yè)，是創(chuàng)業(yè)者們的心病。小并不是差，小型初創(chuàng)公司先得有好的商業(yè)模式和項目前景，有一段成功的試運營時間，在不長的中短期內(nèi)有明顯的增長前途...

2004年6月，時任威盛董事長的王雪紅在威盛股東會上，在股民的連番炮轟之下，說了一句：“請各位股東給我一個機會。”當(dāng)時，威盛股價翻著跟頭滾下山 坡，連跌99.2%。

美國薪酬福利管理服務(wù)提供商ADP和該領(lǐng)域的初創(chuàng)公司Zenefits最近掐了起來，前者指責(zé)后者獲取用戶數(shù)據(jù)存在安全隱患，后者稱前者害怕競爭，此次爭端從打嘴仗最終升級到ADP向法院起訴Zenefits誹謗。這樣新老之間的爭...

我們先看四個現(xiàn)象：1、為什么秦始皇能統(tǒng)一六國，成為第一代皇帝?因為他采用了耕占機制，即，搶到十畝田，分戰(zhàn)士三畝，殺一個人，獎十塊錢等。2、為什么中國農(nóng)民在改革開放后能吃飽穿暖?因為農(nóng)民過去是給生產(chǎn)隊干...

勞動關(guān)系管理過程中，會遇到很多費用的計算和工資數(shù)額有關(guān)，下面歸納了實踐中六項比較典型的、與工資有關(guān)的待遇、補償、賠償金的計算方法，供HR同仁們參考學(xué)習(xí)！