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培訓市場為什么會萎縮
到目前為止,很多企業(yè)都反映出這樣的問題,企業(yè)的培訓需求在下降,因為企業(yè)的老板,高層管理人員感覺到培訓所取得的效果始終不盡如人意。在現(xiàn)實中也遇到類似的情況,某些企業(yè)的老總說每年投入的培訓費用、人力不...
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2012-08-21
培訓需求的結(jié)構(gòu)化定位與任務(wù)分解
提起培訓需求,我們許多許多培訓管理者會想到課程需求、想到員工提升方向如KAS辨識、三個層面的需求分析,而真正被問到:培訓需求分析到底包括什么內(nèi)容?如何去完成?一般都會左右而言它,動輒問卷、訪談等溝通手...
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2012-08-21
培訓需求分析的4把金鑰匙
經(jīng)常和業(yè)內(nèi)同行交流,大家都會提到培訓管理中的老大難問題之一:如何進行培訓需求分析。我結(jié)合自己多年的培訓管理經(jīng)驗,從實操的角度闡述一些實用的技術(shù)和方法。首先,我們必須明白為什么要做培訓需求分析?有句...
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2012-08-21
培訓需求
培訓需求分析與年度培訓規(guī)劃
一、年度培訓規(guī)劃的重要性眾所周知,人才的培訓教育是人力資源開發(fā)獲取高素質(zhì)人才的一種基本原動力。人才是企業(yè)最重要的資源,培訓教育是一種投資,對員工要進行終身教育,企業(yè)、部門、單位、社會要成為學習的組...
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2012-08-21
破解營銷培訓行業(yè)真相
一、培訓行業(yè)競爭激烈之假象培訓行業(yè)競爭真的很激烈嗎?行內(nèi)人大都會說非常激烈!不信你看——Ø 培訓經(jīng)理每天收到幾十封郵件,都是培訓公司發(fā)來推薦課程的;Ø 常常會出現(xiàn)幾家培訓公司撞車現(xiàn)象(...
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2012-08-21
現(xiàn)代企業(yè)如何做培訓需求分析?
培訓是一種投資,而投資收益的好壞很大程度上將取決于投資前的投資分析,即培訓需求分析。作為培訓管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),培訓需求分析很大程度上依賴于企業(yè)中高層的重視,特別是作為執(zhí)行者的中層管理人員,要掌握一定...
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2012-08-21
張詩信:九種“科學的”培訓需求分析方法
培訓需求分析是培訓活動全流程的首要環(huán)節(jié),是制定培訓計劃、設(shè)計培訓方案、培訓活動實施和培訓效果評估的基礎(chǔ)。因此,正確的培訓需求分析十分重要,如果這一步忽略了或出了差錯,隨后進行的所有的工作都可能是錯...
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2012-08-21
剛剛起步的國內(nèi)企業(yè)大學
彼得.圣吉在《第五項修煉》中說,學習型組織是一種充分發(fā)揮,每個員工創(chuàng)造性的能力,努力形成一種彌漫于群體和組織的學習氣氛,憑借學習,個性價值得以實現(xiàn),組織績效得以大幅度提高的組織。小一點說,培養(yǎng)個人是...
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2012-08-21
論企業(yè)人才培養(yǎng)體系和企業(yè)大學的建立
說到體系,其本質(zhì)就是一個系統(tǒng),所謂系統(tǒng),就是指由若干要素以一定結(jié)構(gòu)形式聯(lián)結(jié)構(gòu)成的具有某種功能的有機整體(包括系統(tǒng)、要素、結(jié)構(gòu)、功能四個概念;要素與要素、要素與系統(tǒng)、系統(tǒng)與環(huán)境三個關(guān)系);氐狡髽I(yè)人...
閱讀(933)
2012-08-21
“企業(yè)大學”離我們有多遠?
案例回放A企業(yè)是一家創(chuàng)建于九十代提供通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的IT企業(yè),超前的思維和創(chuàng)新營銷模式使企業(yè)在不到十年的時間里,便取得了不可忽視的行業(yè)地位。成立之初,A企業(yè)只有20名員工.老板業(yè)務(wù)上不但身先士卒,而且善于帶...
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2012-08-21
企業(yè)大學之八:逐步項目推進
前面的文章,我們多次說過內(nèi)部講師隊伍體系的建設(shè)問題,這個問題是整個企業(yè)大學的核心,課程可以買進來,軟件可以買進來,而講師一定要自己培養(yǎng)的才好用,尤其是兼職講師。你不能找到外面講師,有兼職講師那么有...
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2012-08-21
企業(yè)大學之九:在職訓練更重要
企業(yè)大學當然不光是授課,授課只是學習的一小部分。那些主題讀書會、月度總結(jié)會、戰(zhàn)略研討會等會議;那些網(wǎng)絡(luò)、電話、郵件、錄音帶、DVD等形式;那些自由學習、師傅帶徒弟、企業(yè)圖書館、問題解決小組等學習手段,...
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2012-08-21
企業(yè)大學之七:選拔內(nèi)部講師
作者:郝志強陳明造勢差不多了后,具體操作的第一步就是選講師了。建議剛開始時,把口子放寬一些,寬進而嚴出。比如說培訓部讓大家報名當講師,公司一共有3000人,來的有200個,在這200人里選,是不是余地大一些...
閱讀(922)
2012-08-21
企業(yè)大學之三:課程體系規(guī)劃
作為大學,非有大樓,而一定要有大師,那些大師,按什么來講課呢?民國時代的那些超級大師們,有的上課如行云流水,不被教材束縛,有的桀驁不遜,有張狂,有的海派,他們是不可替代的。但企業(yè)大學里的講師,就不...
閱讀(895)
2012-08-21
企業(yè)大學之十:典型的三個誤區(qū)
中國的大學,在國際上地位如何?即便是清華和北大這樣的領(lǐng)先者,放到國際舞臺上,都是二流甚至是三流的角色,更何況我們成長中的企業(yè)大學呢?為何有會這樣?其中一個很核心的問題是,只有大樓,而無大師。我們生...
閱讀(884)
2012-08-21
中國企業(yè)大學的發(fā)展史
為了更好的傳播和推進企業(yè)大學在中國企業(yè)的應(yīng)用,北商管理咨詢(http://www.bothx.com)企業(yè)大學與監(jiān)測中心整理了企業(yè)大學系列文稿,方便關(guān)心企業(yè)大學的人士參考。隨著改革開發(fā)的持續(xù)深入,企業(yè)規(guī)模的持續(xù)發(fā)展,...
閱讀(901)
2012-08-21
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