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高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員和高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員，在企業(yè)中處于核心的位置，是一個(gè)企業(yè)能否在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足并發(fā)展的關(guān)鍵所在，人才的選拔招聘從某種程度上可以說(shuō)直接影響到企業(yè)今后的發(fā)展。筆者認(rèn)為招聘人才應(yīng)處理好...

就一個(gè)現(xiàn)代型組織而言，人力資源管理主要是指，在合理制定人力資源計(jì)劃的基礎(chǔ)上，運(yùn)用相關(guān)手段和方法，實(shí)現(xiàn)組織崗位與員工的合理匹配，并通過(guò)一系列管理手段，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，以保證組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。...

問(wèn)題一：中國(guó)人才測(cè)評(píng)理論體系建設(shè)存在什么問(wèn)題？答：我國(guó)目前尚無(wú)自己完備的人才測(cè)評(píng)理論體系。長(zhǎng)期以來(lái)，人才測(cè)評(píng)理論依賴于對(duì)國(guó)外理論的借鑒甚至照搬。國(guó)外理論的應(yīng)用促進(jìn)了我國(guó)人才測(cè)評(píng)事業(yè)的發(fā)展，但由于較...

西方有句諺語(yǔ)：The orbicular hole needs orbicular wood and the cubic hole needs cubic wood.道理同我國(guó)的良駒能歷險(xiǎn)，耕田不如牛，堅(jiān)車能載重，渡河不如舟一樣，都是強(qiáng)調(diào)一個(gè)組織需要選擇和使用...

　在美國(guó)和英國(guó)等一些國(guó)家，越來(lái)越多的企業(yè)在選拔高層管理人員時(shí)采用人才測(cè)評(píng)的方法，讓?xiě)?yīng)聘者接受由心理學(xué)家或訓(xùn)練有素的面談?wù)咧鞒值囊幌盗忻嬲勔云谡业阶罴讶诉x。　　人才測(cè)評(píng)是通過(guò)心理學(xué)、管理學(xué)、測(cè)量學(xué)、...

國(guó)內(nèi)名企采用的心理測(cè)試前言：本心理測(cè)試是由中國(guó)現(xiàn)代心理研究所以著名的美國(guó)蘭德公司（戰(zhàn)略研究所）擬制的一套經(jīng)典心理測(cè)試題為藍(lán)本，根據(jù)中國(guó)人心理特點(diǎn)加以適當(dāng)改造后形成的心理測(cè)試題，目前已被一些著名大公...

說(shuō)話時(shí)指手劃腳：這些人對(duì)探聽(tīng)他人秘密的興趣特別濃厚，自己知道了的事情，便急不可待地傳播出去，有語(yǔ)不驚人誓不休的性格�！　≌f(shuō)話時(shí)用手掩口：他們的表現(xiàn)多是為了掩飾自己內(nèi)心深處的秘密，希望不讓人察覺(jué)，有...

本心理測(cè)試是由中國(guó)現(xiàn)代心理研究所以著名的美國(guó)蘭德公司(戰(zhàn)略研究所)擬制的一套經(jīng)典心理測(cè)試題為藍(lán)本，根據(jù)中國(guó)人心理特點(diǎn)加以適當(dāng)改造后形成的心理測(cè)試題，目前已被一些著名大公司，如聯(lián)想、長(zhǎng)虹、海爾等公司作...

1、如果人才各方面的能力都符合要求，但是調(diào)查出來(lái)最后學(xué)歷上有問(wèn)題。如何處理？答：我想，首先排除企業(yè)的用人需求合理不合理不說(shuō)。 我們不能因?yàn)槠髽I(yè)的用人要求不合理，就理直氣壯的去把學(xué)歷進(jìn)行造假。而且，如...

　為了提高招聘效率，降低企業(yè)用人風(fēng)險(xiǎn)，背景調(diào)查是招聘過(guò)程中必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)，然而由于它的可選擇性與出現(xiàn)問(wèn)題的概率性，大部分的企業(yè)還沒(méi)有完全意識(shí)到這個(gè)環(huán)節(jié)的必要性，沒(méi)有受到企業(yè)的重視。因此，在招聘...

在面試中，面試官可以通過(guò)面試者的語(yǔ)言內(nèi)容和體態(tài)語(yǔ)言發(fā)現(xiàn)其說(shuō)謊的可能的證據(jù)。語(yǔ)言內(nèi)容方面主要的說(shuō)謊特征是表達(dá)信息過(guò)量、表達(dá)內(nèi)容過(guò)于簡(jiǎn)練、避免使用第一人稱我、內(nèi)容不合情理；體態(tài)語(yǔ)言方面則主要集中于面部...

目前，用人單位在招聘人才時(shí)，對(duì)應(yīng)聘者的學(xué)歷、職稱等硬件和經(jīng)歷、能力等軟件基本上以應(yīng)聘者的本人介紹為主，對(duì)其的審查往往通過(guò)面試來(lái)完成。一般情況下，單位在面試后的一周內(nèi)就能發(fā)出錄用通知，在辦完錄用手續(xù)...

• 詢問(wèn)應(yīng)聘者的前雇主是獲取其確切資料的最佳途徑，一些人可能會(huì)拒絕提供情況，但更多的人則愿意合作。• 附件提供了電話交流記錄樣本，可根據(jù)公司具體要求進(jìn)行修改。電話交流記錄只是一張清單，以確...

今天我在這里和大家分享一下我們是怎么開(kāi)展背景調(diào)查的，背景調(diào)查有什么樣的方法和技巧吧。首先，進(jìn)行背景調(diào)查分兩種類型。一種類型是針對(duì)一些中小型的公司，或者是對(duì)高級(jí)人才缺乏甄別能力的企業(yè)進(jìn)行的背景調(diào)查。...

企業(yè)在對(duì)中高級(jí)人才和關(guān)鍵性職位人才聘用前，通常需要對(duì)其進(jìn)行背景調(diào)查。目的有兩個(gè)：一是證實(shí)應(yīng)聘者在申請(qǐng)職位時(shí)所提供的資料的真實(shí)性；一是了解應(yīng)聘者以前是否存在對(duì)其工作績(jī)效有負(fù)面影響的行為�！　”尘罢{(diào)查...

公司是位于西安的一定計(jì)算機(jī)銷售公司，過(guò)去一年里由于市場(chǎng)需求旺盛，公司運(yùn)作得當(dāng)，業(yè)務(wù)量蒸蒸日上，但是人力資源部經(jīng)理卻高興不起來(lái)，一年內(nèi)接連發(fā)生的幾起事件令他極為難堪。1999年8月，業(yè)務(wù)員T與代理商XF公司...

如何對(duì)應(yīng)聘者做背景調(diào)查　　為了提高招聘效率，降低企業(yè)用人風(fēng)險(xiǎn)，背景調(diào)查是招聘過(guò)程中必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)，然而由于它的可選擇性與出現(xiàn)問(wèn)題的概率性，大部分的企業(yè)還沒(méi)有完全意識(shí)到這個(gè)環(huán)節(jié)的必要性，沒(méi)有受到...

招聘經(jīng)理費(fèi)用周折招聘到一名合格的人才，入職后發(fā)現(xiàn)與事前期待的差距大，糾結(jié)期核心原因是因?yàn)楸尘罢{(diào)查這個(gè)環(huán)節(jié)缺失。那么背景調(diào)查操作方法有哪些呢？背景調(diào)查不是萬(wàn)能的，更不是權(quán)威標(biāo)準(zhǔn)，作為招聘的一項(xiàng)輔助工...

背景調(diào)查現(xiàn)在越來(lái)越受到企業(yè)重視，如何進(jìn)行背景調(diào)查和如何進(jìn)行有效地背景調(diào)查一直困擾著企業(yè)，背景調(diào)查時(shí)對(duì)以往工作經(jīng)歷、任職資格、教育背景的合適，重在確認(rèn)，而在確認(rèn)環(huán)節(jié)，如何做到有效卻很困難。首先，進(jìn)行...

背景調(diào)查目的是確保錄取的員工，符合公司文化和核心價(jià)值觀，降低人員錄用風(fēng)險(xiǎn)，背景調(diào)查是事前防范風(fēng)險(xiǎn)。一、背景調(diào)查的必要性1、關(guān)鍵技術(shù)性崗位，背景調(diào)查核心要點(diǎn)是對(duì)學(xué)歷背景和工作經(jīng)歷做簡(jiǎn)單的核實(shí)；2、關(guān)鍵...