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閑來(lái)細(xì)讀杜甫詩(shī)：好雨知時(shí)節(jié)，當(dāng)春乃發(fā)生;隨風(fēng)潛入夜，潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲;野徑云俱黑，江船火獨(dú)明;曉看紅濕處，花重錦官城。結(jié)合十幾年的人力資源管理從業(yè)生涯，覺(jué)得這首《春夜喜雨》似乎也蘊(yùn)含著幾分管理之道。　...

只要說(shuō)起志玲姐姐，大抵會(huì)出現(xiàn)男默女淚的狀況。男的哀嘆為何身邊舉目四望無(wú)志玲，女的傷感同是女人為何人家是女神而我是女漢子。世人常以美麗的花瓶來(lái)形容美女，林志玲也不例外，但她絕非是空有美貌而無(wú)內(nèi)涵的花...

網(wǎng)友導(dǎo)讀：做了近10年的服務(wù)管理，從最初分公司的文員到全國(guó)總部服務(wù)部部長(zhǎng)，職位到了頂峰，我的職業(yè)興趣也隨之改變。朋友說(shuō)我適合做人力資源工作，于是毅然決然地在別人的羨慕中結(jié)束了原來(lái)的工作，轉(zhuǎn)而從人力資...

HR (Human Resource)人力資源是近年來(lái)職業(yè)市場(chǎng)的明星職種，隨著企業(yè)發(fā)展，人力資源部門的重要性逐漸被提上來(lái)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)為人力之爭(zhēng)。受市場(chǎng)需求大環(huán)境的影響，越來(lái)越多的職業(yè)人和畢業(yè)生把自己的職業(yè)生涯規(guī)劃...

員工關(guān)懷一般也是由人資部門來(lái)組織與安排，既然人資部門都組織了內(nèi)部募捐，直接以公司名義代表全體員工向傷受的員工問(wèn)慰就可以了，什么還要去向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示呢？對(duì)于這樣的人員關(guān)懷的活動(dòng)，是否人資部門沒(méi)有主導(dǎo)權(quán)？

2014年5月16日，據(jù)路透社報(bào)道，SAP正計(jì)劃裁減1,500至2,500個(gè)職位。這主要是因?yàn)楣�司目前正向云�?jì)算方向轉(zhuǎn)型，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)支持人員的需求將減少。據(jù)悉，SAP一直改變業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，將重點(diǎn)從盒裝軟件轉(zhuǎn)向云計(jì)算模式。無(wú)獨(dú)有偶...

阿里騰訊小米的成功很多人用互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的去解讀，沒(méi)錯(cuò)！你是否這樣想過(guò)，他們的成功根本上是基于人的成功。同行君今天推薦一篇文章，透過(guò)這些NB公司，我們梳理出來(lái)一套人力資源的方法論體系。杰克韋爾奇曾說(shuō)過(guò)“人力資源負(fù)責(zé)人在任何企業(yè)中都應(yīng)該是第二號(hào)人物”，但在中國(guó)，9

杰克韋爾奇曾說(shuō)過(guò)人力資源負(fù)責(zé)人在任何企業(yè)中都應(yīng)該是第二號(hào)人物，但在中國(guó)，99%的企業(yè)都做不到。原因很簡(jiǎn)單，人力資源部沒(méi)創(chuàng)造這么大的價(jià)值——業(yè)務(wù)增長(zhǎng)很快，但HR總在拖后腿。有些人說(shuō)人力資源部是秘書(shū)，有人說(shuō)...

在眾多企業(yè)HRBP的實(shí)踐中，騰訊已把三支柱中SSC(共享服務(wù)平臺(tái))升級(jí)為SDC(共享交付平臺(tái))，這個(gè)創(chuàng)新離不開(kāi)騰訊人力資源平臺(tái)部總經(jīng)理馬海剛。馬海剛，2008年加入騰訊，現(xiàn)職騰訊人力資源平臺(tái)部總經(jīng)理，曾任職人力資源...

是什么原因造成了人力資源管理的模塊化思維？我想是因?yàn)榉止ふ摵徒M織的職能化。我們樂(lè)于把各種工作通過(guò)分工和職能明確來(lái)提高效率，所以流水線就這樣誕生了，各個(gè)部門就這樣誕生了。

在眾多企業(yè)HRBP的實(shí)踐中，騰訊已把三支柱中SSC(共享服務(wù)平臺(tái))升級(jí)為SDC(共享交付平臺(tái))，這個(gè)創(chuàng)新離不開(kāi)騰訊人力資源平臺(tái)部總經(jīng)理馬海剛，本文超級(jí)干貨，請(qǐng)大家自動(dòng)收藏。馬海剛，2008年加入騰訊，現(xiàn)職騰訊人力資...

隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大，人才對(duì)企業(yè)未來(lái)可續(xù)高速發(fā)展的影響日益凸顯。然而，很多企業(yè)管理者還未意識(shí)到人力資源管理在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的重要意義，而一味追求業(yè)務(wù)的繁榮，這為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展埋下了巨大的隱患。相比...

寶潔前董事長(zhǎng)Richard Deupree曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：如果你把我們的資金、廠房及品牌留下，把我們的人帶走，我們的公司會(huì)垮掉，相反，如果你拿走我們的資金、廠房及品牌，而留下我們的人，十年內(nèi)我們將重建一切。寶潔很重視...

杰克韋爾奇曾說(shuō)過(guò)人力資源負(fù)責(zé)人在任何企業(yè)中都應(yīng)該是第二號(hào)人物，但在中國(guó)，99%的企業(yè)都做不到。原因很簡(jiǎn)單，人力資源部沒(méi)創(chuàng)造這么大的價(jià)值——業(yè)務(wù)增長(zhǎng)很快，但HR總在拖后腿。有些人說(shuō)人力資源部是秘書(shū)，有人說(shuō)...