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僅一成職場(chǎng)人敢跟老板提加薪為什么提加薪那末難

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2019-05-06 09:44:55

入職后，職場(chǎng)人好不易挺了1年了，為了做好來年的規(guī)劃，是時(shí)候向老板加薪了。若然加薪則繼續(xù)留任，若然不加薪是則從新考試去留問題，這現(xiàn)象是良多職場(chǎng)人身上產(chǎn)生的，然而究竟有多少人最后提加薪了呢？

一項(xiàng)年底調(diào)查顯示，九成人有強(qiáng)烈的加薪欲望，并且從工作態(tài)度以及表現(xiàn)上來講，他們覺患上自己具備加薪的資歷。但究竟有多少人提出加薪呢？調(diào)查結(jié)果顯示：近五成人處于猶豫狀況;三成人斟酌到公司的大環(huán)境，干脆認(rèn)為自己加薪無望;最后，僅有一成人真正跟老板提出了加薪要求。

為什么加薪那末難？

“我在一家化裝品公司工作了5年了，盡管工資不算低，然而我都兩年沒加薪了，心中總不算個(gè)滋味，然而如果讓我主動(dòng)向老板加薪，我倒不如辭職算了，在咱們公司良多同事通過辭職的渠道來加薪，如果你有能力，公司舍不患上你離職的話，公司就會(huì)通過加薪或者者升職的法子來挽留你，然而通過辭職這個(gè)渠道取得加薪，始終都有風(fēng)險(xiǎn)，我年紀(jì)大了，不想再漂泊，所以，加薪這事，哪怕再想，也不敢向老板提。”這是某化裝品公司人事主管口述的。

年底談加薪技能

■ 調(diào)劑心態(tài)
被動(dòng)地等待加薪，就像拿自己當(dāng)弱勢(shì)群體看1樣。你付出，你就該患上到。薪水是衡量你工作能力的標(biāo)準(zhǔn)之一，一味勉強(qiáng)求全換不來加薪。

■ 選擇最恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)
真實(shí)的聰慧人，常常曉得在最恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)提請(qǐng)求，比如臨危受命時(shí)，公司多半會(huì)慷慨答應(yīng)你的小小請(qǐng)求。

■ 給老板點(diǎn)暗示
趁輕松時(shí)刻，嘻嘻哈哈中半開玩笑或者拐彎抹角地暗示老板你想加薪了。老板心里有了底，你再正式談加薪，常常能夠事半功倍。

■ 別在公然場(chǎng)合提加薪
當(dāng)著一群同事的面，跟老板請(qǐng)求加薪，老板是贊成呢？仍是不贊成呢？這招只會(huì)讓老板下不來臺(tái)。

■ 事跡才是王道
事跡是你的籌馬，老板平時(shí)沒有關(guān)注到的你的事跡更是讓你加分的東西。同時(shí)，提出你的加薪幅度，這就需要你充沛了解本行業(yè)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。不打無籌備之仗。

■ 衡量老板作風(fēng)、公司文化
不管你左摸索右想轍兒，主動(dòng)提加薪就是不合老板的胃口，公司文化只容患上下“只求付出不問收成”的孺子牛。怎樣辦？綜合斟酌，去留自己定奪。2017/5/5 10:22:

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