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一個頂尖人才對于一家公司來說是如魚得水，但如果這個人才突然離職了怎么辦？大多公司通常都陷入了商業(yè)困境，只有極少數(shù)的公司能安然無恙繼續(xù)運作。下面幾位企業(yè)家給出了關(guān)于解決公司骨干臨時跳槽后出現(xiàn)問題的幾...

我的地盤我做主，這句話說出了很多80后的心聲。他們不再像前輩那樣唯命是從，而是希望張揚個性，有話語權(quán)、決策權(quán)，該自己做主的事情就要自己做主。這種思維模式和價值觀念奠定了80后勇于創(chuàng)新的基礎(chǔ)：對于任何...

這是我的企業(yè)！其實我們都應(yīng)該有主人翁的精神，大聲的喊出來，這就是我的企業(yè)！那好吧，這股力量是何其強大的！ 不管是身兼何職，都應(yīng)該負起對企業(yè)的責(zé)任，很簡單，這就是你的公司！ 但是這種心理的形成，卻...

員工不滿意，這個企業(yè)執(zhí)行走不遠；員工不滿意，這個領(lǐng)導(dǎo)管理不完善；員工不滿意，企業(yè)文化設(shè)計有弊端；要讓員工滿意，這一切都是要用心。 什么是好的企業(yè)？一心一意、死心塌地為員工著想的企業(yè)，就是好企業(yè)。...

傾述：我是應(yīng)屆畢業(yè)生，畢業(yè)之后去了一家單位實習(xí)�？墒乔皟商�，我因為向上司請示工作而被無緣無故訓(xùn)了一頓，感覺委屈得不得了。具體的情況就是上司讓我去談一個客戶，我臨走之前到他辦公室問他這事怎么談�。�...

職場如天下，分久必合。三股看似互相較勁的職場角色，如何在積極聯(lián)動中產(chǎn)生正能量?這將決定青春期企業(yè)未來的生死命運。 在青春期企業(yè)里，老板、經(jīng)理人和元老三者之間是否注定水火不容?其實并非如此，三者也有...

戰(zhàn)略要想有結(jié)果，戰(zhàn)術(shù)要想被執(zhí)行，都離不開優(yōu)秀的人才。所有的管理都是圍繞人來進行的，因此管理的首要任務(wù)便是尋找優(yōu)秀的人才。下面是多年的用人經(jīng)驗——十個有效的企業(yè)用人建議，但愿能給讀者朋友一些啟示。...

經(jīng)營者、管理者都應(yīng)該明白，關(guān)心員工的身心健康，就是關(guān)心企業(yè)的健康成長和持續(xù)發(fā)展。因為我們看到，在損害員工身心健康、導(dǎo)致員工身心疾病的原因當中，有企業(yè)制度不合理、不科學(xué)的弊端對員工的嚴重束縛;有企業(yè)...

能否及時妥善的化解員工不滿情緒是企業(yè)人力資源管理者面臨的最大挑戰(zhàn)。員工的不滿情緒幾乎是當下每個企業(yè)都有的痛病，也是企業(yè)主和企業(yè)人力資源管理者的最大心病。 人力資源管理者作為企業(yè)的員工關(guān)系管理的歸...

訪獨立學(xué)者 白立新 員工第一是一種喚醒 《中歐商業(yè)評論》（以下簡稱CBR）：談?wù)勀鷮τ谄髽I(yè)經(jīng)營原點的認識？ 白立新：企業(yè)通常被認為有三個經(jīng)營原點：顧客、股東和員工。事實上，顧客第一的本質(zhì)仍然是股東第...

因為現(xiàn)在人力、物力、財力、技術(shù)等已經(jīng)難以構(gòu)成企業(yè)競爭的門檻，企業(yè)要成長，其核心的因素是內(nèi)部管理和員工的潛能激發(fā)，來實現(xiàn)生產(chǎn)效率提升，實現(xiàn)產(chǎn)品的創(chuàng)新。因此，企業(yè)管理者越來越關(guān)注員工的心理狀態(tài)和他們...

因為女強人這個詞，已經(jīng)脫離了其詞語本意，被妖魔化成工作狂+男人婆+沒有家庭+女魔頭的代名詞了。我遇到過兩個正在美國知名大學(xué)讀本科的90后都對我明確表示：我才不要做‘女強人’呢。作為同齡人中的...

這是一個快速奔跑的時代，欲望太多，速度太快，我們的身心人為的失去了平衡，被動的去適應(yīng)不斷變換的世界。適者生存，優(yōu)勝劣汰的自然法則在進入21世紀之后更具時代感，人生的智慧在于如何把持生存的和諧與內(nèi)心...

但激勵的技巧像一團云霧，很難掌握。同一個人，以同樣的語速，對不同的人說同樣的話，產(chǎn)生的影響可能是不同的。 1、積極心態(tài) 作為企業(yè)的員工首先要有積極心態(tài)，人這部復(fù)雜的機器，完全在神經(jīng)系統(tǒng)的指令下運...

1、氛圍 一個團隊最重要的是氛圍，一個向上、充滿斗志的氛圍是非常重要的，好的氛圍遠遠比一個人艱難困苦掙扎堅持重要。大家可以設(shè)想，一個大家爭先恐后去戰(zhàn)斗的團隊和在一個士氣低迷牢騷滿天下的團隊，哪個團...

在現(xiàn)實工作中，經(jīng)常聽見有人調(diào)侃說：男女搭配，干活不累。那么，男女搭配干活，到底累不累？如果不累，要怎么搭配才不累？ （作者/諾姆四達高級咨詢顧問　曾雙喜）在現(xiàn)實工作中，經(jīng)常聽見有人調(diào)侃說：男女搭配，...

日前，IBM業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)事業(yè)部一項大型調(diào)查結(jié)果顯示，今天的CEO們最為關(guān)心的問題是：如何使得他所在的企業(yè)獲得收入增長�！　∵@個答案取代了之前相似調(diào)查中所獲得的信息，那幾年，CEO們最關(guān)心如何控制成本。這一轉(zhuǎn)...

博思艾倫咨詢公司最新發(fā)布的調(diào)查報告顯示，2500家全球最大的公司在過去一年中創(chuàng)下一項新的紀錄，離職CEO創(chuàng)歷史新高，有142%的主管離職。 　　CEO的離職，不再是一件令人驚詫的事，從1995年到2004年為止，9年間C...

背景資料 對于內(nèi)部培訓(xùn)體系而言，最忌為培訓(xùn)而培訓(xùn)，成本高只是一方面，關(guān)鍵是學(xué)員離開培訓(xùn)室，回到工作的現(xiàn)實很容易不適應(yīng)、出問題。 因此，用工作育人是我們設(shè)計內(nèi)部培訓(xùn)體系的主流模式。我們設(shè)計的競賽內(nèi)...

抱怨是一種正常的心理情緒，當員工認為他受到了不公正的待遇，就會產(chǎn)生抱怨情緒，這種情緒有助于緩解心中的不快。管理者大可不必對員工的抱怨產(chǎn)生恐慌，但一定要認真對待。抱怨并不可怕，可怕的是管理者沒有體...