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網(wǎng)易科技訊 3月13日消息中芯國(guó)際3月13日宣布，其首席執(zhí)行官邱慈云博士再次當(dāng)選全球領(lǐng)先的半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會(huì)之一 —— 全球半導(dǎo)體聯(lián)盟（簡(jiǎn)稱GSA）董事。很榮幸能夠獲得全球半導(dǎo)體聯(lián)盟與業(yè)界同仁的信任，邱慈云博士...

一手搭建起力帆股份汽車業(yè)務(wù)的海歸派帥將王德倫離職了。3月12日，力帆股份公告稱，公司近日收到總工程師王德倫書面離職報(bào)告，因個(gè)人原因，其不再擔(dān)任總工程師職務(wù)，上述離職報(bào)告自送達(dá)董事會(huì)之日起生效。昨日，記...

藍(lán)之馨 張煥 劉嘉琪　　[ 面對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶的90后，在招工依然困難的情況下，企業(yè)主也不得不降低門檻，比如對(duì)經(jīng)驗(yàn)和外形的要求 ]　　周二下午3點(diǎn)，東莞智通人才市場(chǎng)外面的招工公告板前有不少人駐足。其中不乏一些...

老板接待客人，吩咐秘書倒水，但水喝完后，秘書沒(méi)有添水，問(wèn)之，答：您沒(méi)有叫我添水；這件事似乎成了老板的錯(cuò)！原因是，員工理解的結(jié)果與老板理解的結(jié)果不是一回事，管理者也會(huì)因此感到困惑。企業(yè)的期望在于，不...

年終歲尾，是企業(yè)人才流動(dòng)的高峰期。如何保持員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，是每個(gè)企業(yè)面臨的一個(gè)大問(wèn)題。對(duì)企業(yè)而言，一個(gè)員工離職所帶來(lái)的影響是方方面面的，既有有形的，也有無(wú)形的。當(dāng)然，每一個(gè)員工都有他們自己離開(kāi)公司...

沿才受職：根據(jù)人的才能授以相稱的職務(wù)。用通俗的話就是把合適的人放到合適崗位上。毛澤東同志說(shuō)過(guò)：政治路線確定以后，干部就是決定的因素。無(wú)論何時(shí)何地，干部都是一個(gè)不可或缺的位置，他們的作用非常關(guān)鍵。...

聰明人擁有很多優(yōu)勢(shì)。首先，聰明人的邏輯強(qiáng)、思路靈活，理解事物很快，因而經(jīng)常很有創(chuàng)意。聰明人本身，也因?yàn)榻?jīng)常感覺(jué)到自己「快速理解、時(shí)有創(chuàng)意」的特質(zhì)，認(rèn)為沒(méi)有什么事情難得倒他。漸漸的，在看待任何事物時(shí)...

抱怨是一種正常的心理情緒，當(dāng)員工認(rèn)為他受到了不公正的待遇，就會(huì)產(chǎn)生抱怨情緒，這種情緒有助于緩解心中的不快。管理者大可不必對(duì)員工的抱怨產(chǎn)生恐慌，但一定要認(rèn)真對(duì)待。抱怨并不可怕，可怕的是管理者沒(méi)有體...

有個(gè)同學(xué)舉手問(wèn)老師："老師，我的目標(biāo)是想在一年內(nèi)賺100萬(wàn)！請(qǐng)問(wèn)我應(yīng)該如何計(jì)劃我的目標(biāo)呢？"老師便問(wèn)他：你相不相信你能達(dá)成？他說(shuō)：我相信！老師又問(wèn)：那你知不知到要通過(guò)哪行業(yè)來(lái)達(dá)成？他說(shuō)：我現(xiàn)在從事保險(xiǎn)行...

一般來(lái)講，我們所面臨的請(qǐng)求可能來(lái)自部下、上級(jí)、同事、或公司以外人員。這些請(qǐng)求可以大致分為三類：一是與職務(wù)有關(guān)責(zé)無(wú)旁貸的；二是雖然與職務(wù)有關(guān)，但是請(qǐng)求的內(nèi)容不合時(shí)宜或不和情理；三是沒(méi)有義務(wù)給予承諾...

在任何公司，上司天生就比下屬?gòu)?qiáng)勢(shì)，所以上司要對(duì)下屬慈悲為懷，寬容為本，才能換來(lái)下屬的忠誠(chéng)�？鬃诱f(shuō)過(guò)：君使臣以禮，臣事君以忠。上下級(jí)之間出了問(wèn)題，上司要靠溝通來(lái)解決，而不是使用一些辦法和權(quán)術(shù)。但有...

1、心理契約是員工關(guān)系管理的核心部分。 上個(gè)世紀(jì)70年代，美國(guó)心理學(xué)家施恩提出了心理契約的概念。雖然心理契約不是有形的，但卻發(fā)揮著有形契約的作用。企業(yè)清楚地了解每個(gè)員工的需求和發(fā)展愿望，并盡量予以滿...

現(xiàn)實(shí)中，如果離開(kāi)課程培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)研討以及購(gòu)買宣稱功能無(wú)數(shù)實(shí)際卻沒(méi)什么大作用的新奇玩意之類常規(guī)方法的支持，是否還會(huì)有別的途徑讓員工的實(shí)際工作效率可以迅速獲得極大提高呢？ 這里的正確答案比人們所想象的...

前不久，參加了由中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障部法律部門組織的員工關(guān)系疑難問(wèn)題處理和企業(yè)多元化用工實(shí)戰(zhàn)操作高級(jí)研討會(huì)，可以說(shuō)收獲頗大。兩位資深管理人員兼法律顧問(wèn)，用大量事實(shí)向參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的學(xué)員講述了企業(yè)用工中...

山田本一是日本著名的馬拉松運(yùn)動(dòng)員。他曾在1984年和1987年的國(guó)際馬拉松比賽中，兩次奪得世界冠軍。記者問(wèn)他憑什么取得如此驚人的成績(jī)，山田本一總是回答： 憑智慧戰(zhàn)勝對(duì)手！ 大家都知道，馬拉松比賽主要是運(yùn)...

山田本一是日本著名的馬拉松運(yùn)動(dòng)員。他曾在1984年和1987年的國(guó)際馬拉松比賽中，兩次奪得世界冠軍。記者問(wèn)他憑什么取得如此驚人的成績(jī)，山田本一總是回答： 憑智慧戰(zhàn)勝對(duì)手！ 大家都知道，馬拉松比賽主要是運(yùn)...

作為老板，你是否對(duì)員工加班熟視無(wú)睹?作為員工，你是否在上班時(shí)間內(nèi)無(wú)所事事?現(xiàn)今經(jīng)濟(jì)不景氣，某些公司為了節(jié)省開(kāi)支，會(huì)選擇減少甚至凍結(jié)招聘，盡可能地想辦法使現(xiàn)有員工多分擔(dān)一些工作。加班已趨向常態(tài)化，某些...

個(gè)性化的90后進(jìn)入職場(chǎng)究竟什么樣，在HR眼中，他們與職場(chǎng)前輩有哪些不同？前程無(wú)憂哈爾濱市市場(chǎng)經(jīng)理、黑龍江省人力資源管理專家肖丹對(duì)此頗有發(fā)言權(quán)。因?yàn)樗�每天的工作�?nèi)容不是聽(tīng)求職者吐槽，然后安慰勸導(dǎo)，最后引...

最近，福布斯刊登了不少關(guān)于職場(chǎng)的文章，談到了職場(chǎng)中最糟糕的溝通失誤，以及下屬絕對(duì)不能對(duì)老板說(shuō)的事。本周，我想反其道而行之，列舉出企業(yè)管理者永遠(yuǎn)不能對(duì)員工說(shuō)的話。今天這篇文章將使所有考慮周到的老板...

缺少真正的骨干，幾乎是所有老板最頭疼的事。把有能力的人才召集起來(lái)，不論是在以前還是現(xiàn)在，都是領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該起到的重要作用。有能力的人有多想到組織來(lái)， 關(guān)系到該企業(yè)的成敗的重要作用。如果問(wèn)老板們：對(duì)自...